Северсталь сегодня: свежие новости от Северсталь. В Череповце Северсталь провела конференцию для ведущих научно-исследовательских институтов, разработчиков технических решений и производителей оборудования для нефтехимической отрасли.
В «Северстали» назвали сроки окончания роста цен на сталь
Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», по традиции прокомментировал результаты в формате видеообращения. «Комфортная долговая нагрузка и стабильная генерация денежного потока позволяют менеджменту сохранять уверенность в финансовой. В ближайшие несколько месяцев не стоит ждать падения мировых цен на сталь. Об этом в интервью РБК предупредил гендиректор «Северстали» Александр Шевелев. Глава "Северстали" Александр Шевелёв заявил под занавес 2023 года, что его холдинг планирует произвести в 2024 году порядка 11 млн тонн металла. Целевой совокупный объем продаж «Северсталь Дистрибуции» и А ГРУПП — 3 млн тонн в 2024 году.
CEO "Северстали": дивидендная передышка не будет длиться вечно
ШЕВЕЛЁВ Александр Анатольевич. Генеральный директор АО «Северсталь Менеджмент». Горячие новости. Шевелев Александр Анатольевич. Биография. Александр родился 27 февраля 1974 года в Вологде.
«Северсталь» расширит мощности по производству металлоконструкций в Орле
Он родился в 1974 году. В 1996 году закончил Вологодскую государственная молочно-хозяйственную академию по специальности инженер-механик. В 2001 году получил второе экономическое образование в Санкт-Петербургском государственном техническом университете, а в 2007 степень МВА в бизнес-школе университета Нортумбия в Великобритании. С 1997 по 2012 года трудился на Череповецком сталепрокатном заводе, пройдя путь от слесаря-ремонтника до исполнительного директора.
В условиях беспрецедентных вызовов, влияние которых в третьем квартале только нарастает, мы вынуждены переходить к более радикальным программам снижения затрат». Как пояснил гендиректор, разработан антикризисный план, призванный обеспечивать устойчивость компании даже при негативном развитии ситуации. Речь идет о комплексной ревизии всех бизнес-процессов компании и оптимизации самых неэффективных в среднесрочной перспективе проектов и инициатив. Менеджмент предпримет все усилия для того, чтобы максимально сохранить коллектив компании, ключевые компетенции и экспертизу, накопленную за годы работы», - сообщил Александр Шевелев.
В его состав войдут агрегаты пиления и сверления, линии автоматизированной сварки, дробеметы, плазменные установки и другое.
Возможности обеспечения больших объемов и более высокого качества продукции позволит предприятию заявляться на участие, в том числе, в инфраструктурных проектах нефтегазовой отрасли Российской Федерации. Сегодня Правительство Орловской области уделяет максимальное внимание поддержке и модернизации действующих производств. Благодаря совместному взаимовыгодному сотрудничеству компания ежегодно наращивает производственные мощности и вносит большой вклад в развитие промышленного потенциала региона», - отметил Андрей Клычков. Орловский, ул. Раздольная, д.
Кроме того, продолжим работу по импортозамещению согласно потребностям металлургов в рамках принципа офсетных контрактов», — комментирует президент регионального отделения Союза промышленников и предпринимателей, координатор проекта «Предпринимательство» партии «Единая Россия» в Вологодской области Сергей Добродей. Металлургический холдинг готов содействовать в решении возникающих вопросов и откликаться на предложения. Так, например, в проработку взяты возможные пилотные проекты по запуску офсетных контрактов, вопросы по требованиям охраны труда и по организации сохранности имущества подрядных организаций на территории ПАО «Северсталь». Напомним, что впервые подобная встреча с генеральным директором «Северстали» состоялась в начале 2022 года.
Гендиректор "Северстали" ответил вспомнившей о производстве гвоздей Валентине Матвиенко
Таким образом, за счёт присоединённых производственных мощностей «Северсталь» сможет увеличить выпуск металлоконструкций расширенного сортамента более чем в пять раз. Другой вопрос, что рынок этой продукции в России давно уже сформирован и поделён между пулом опытных игроков, включая Evraz Group. Однако «Северсталь» это нисколько не смущает. Комментируя сделку, генеральный директор холдинга Александр Шевелёв заявил, что она отвечает его долгосрочной стратегии по развитию глубокой переработки металлопроката. Кроме того, работая в режиме единого окна для клиентов, компания сможет гибко подходить к исполнению заказов — предлагать комплексные решения, выбирать оптимальные логистические цепочки, предоставлять сервис, отвечающий самым требовательным заказчикам. Главное, что беспокоит основного владельца "Северстали, - это пошлины и налоги. Хотелось бы избежать очень болезненных опасных решений, которые могут сдерживать наш рост в таких важных направлениях как развитие экспорта", - заявил миллиардер осенью 2023 года на международном экспортном форуме «Сделано в России» фото РИА Новости Опрошенные «Про Металлом» аналитики тоже дают позитивные оценки сделке.
Например, эксперт по фондовому рынку «БКС Мир инвестиций» Дмитрий Пучкарёв напоминает, что у «Северстали» по итогам I полугодия 2023 года был отрицательный чистый долг, что располагало к выгодным приобретениям по привлекательной цене. Этой характеристике, по-видимому, как раз и соответствовали активы «Венталла» в отличие, например, от сортового дивизиона НЛМК, который осенью 2023 года был выкуплен структурой владельца ПМХ Евгения Зубицкого по довольно дорогой цене по разным оценкам, сумма той сделки составила 75—100 млрд рублей. Ведущий аналитик ИК «Велес Капитал» Василий Данилов предполагает, что цена покупки заводов «Венталла» составляла всего несколько миллиардов рублей и была вполне подъёмной для «Северстали», у которой на счетах на конец июня 2023 года скопился кэш в размере 300,7 млрд рублей. С ним соглашается и аналитик ФГ «Финам» Алексей Калачёв, который навскидку оценил стоимость приобретённых активов в 3—5 млрд рублей.
И прежде всего будут использоваться другие инструменты, такие как уменьшение затрат на аутсорсинг. Какие услуги оказывают? От строительных — до консалтинга. Есть ли среди них ремонтные организации ремонт оборудования, цехов? Там ещё есть вопрос доступности оборудования. Это всё металлургическое производство.
Какое-то конкретное оборудование доступно в РФ и на альтернативных рынках, какое-то нет. Такой информации пресс-служба предприятия не озвучила. Однако, в публикации на сайте «Северстали» от имени гендиректора Александра Шевелева указано: «Что касается запчастей и комплектующих, нам нужно заместить на данный момент 17 тысяч импортных наименований запчастей, материалов, комплектующих. Это просто огромное количество, и эта замена потребует времени, адаптации и настройки». Предстоящие сокращения в «Северстали» признают, проблемы с импортным оборудованием и комплектующими из-за санкций признают, при этом руководство отмечает, что на данном этапе минимизирует указанные проблемы. Наряду с этим, пресс-служба металлургического гиганта признаёт и тот факт, что в моногороде Череповце немало фирм и предприятий зарабатывает на тех или иных услугах «Северстали». Не трудно предположить, что «оптимизация аутсорсинга» так или иначе лишит моногород части доходов и рабочих мест. На сайте банка «Тинькофф» можно обнаружить любопытную дискуссию , в которой обсуждаются и сокращение сотрудников «Северстали», и крупный заказ предприятию от «Газпрома» на сверхпрочные трубы, и возможные убытки при поставке стали в Индию.
Мы всегда открыты к этим сделкам, переговорам, но каких-то конкретных решений и предложений, о которых мы можем заявить, на данный момент нет. Мы также продолжаем придерживаться принципа создания стоимости для акционеров, потому дивидендная передышка, вероятно, не будет длиться вечно. При этом мы должны понимать, что сектор всегда был очень волатилен и цикличен, и такая модель характерна для всех металлургов, причем не только в России. Постоянно приходится уменьшать или увеличивать расходы, создавать подушку ликвидности. Некоторые время мы были "избалованы" рынком и подзабыли, что такие моменты бывают. Когда мы почувствуем стабильность на каком-то значимом отрезке времени, думаю, мы вернемся к выплатам. Но такое решение должны принять совет директоров и акционеры. Есть ли такой риск - я считаю, что риск такой есть. Может ли он реализоваться? Я считаю, что он может реализоваться. Но, чтобы он не реализовался, чтобы мы не допустили все вместе техническое отставание промышленности, больших индустриальных компаний, по целому ряду направлений мы должны на этот вопрос смотреть осознанно. Что я имею в виду? Очевидно, что мы должны заниматься не только и, может быть, даже не столько "замещением". Например, в 2022 году мы столкнулись с ситуацией, когда нам нужно было очень оперативно заместить большое количество комплектующих, более 17 тыс. Там вопросы качества, цены были не первоочередными - нам нужно было сохранить непрерывное производство. Но это не то импортозамещение, которое мы хотим видеть. Мы хотим оставаться глобальными, конкурентными игроками, а для этого нам нужны лучшие технологические решения. Поэтому, говоря про импортозамещение, нужно говорить про развитие отечественных поставщиков, способных не просто замещать, а способных предлагать лучшие или сопоставимые по классу с мировыми лидерами решения. Второй элемент риска, который может реализоваться: продвигая отечественных поставщиков, поддерживая их, развивая, важно не ограничивать доступ к другим все еще открытым технологиям и рынкам - Китай, Индия, Турция, другие страны. То есть не ограничивать конкуренцию.
При этом произошел рост себестоимости продукции, в основном из-за инфляционного давления со стороны транспортных расходов и тарифов естественных монополий», — рассказал Александр Шевелев. Руководство компании и коллектив продолжают прилагать усилия для минимизации негативного воздействия внешних факторов на бизнес компании. Однако, в условиях беспрецедентных вызовов, влияние которых в третьем квартале только нарастает, мы вынуждены переходить к более радикальным программам снижения затрат, — пояснил Александр Шевелев. Менеджмент предпримет все усилия для того, чтобы максимально сохранить коллектив, ключевые компетенции и экспертизу, накопленную за годы работы. Кроме того, мы сфокусируемся на повышении эффективности закупок и ремонтных программ, а также продолжим работу над анализом инвестиционной программы и ее оптимизацией, прежде всего, за счет инициатив с долгосрочной окупаемостью. Уверены, что совместная деятельность руководства и коллектива компании, а также накопленный опыт работы над повышением эффективности процессов позволят нам сохранить конкурентоспособность в этот непростой период». По поводу этого комментария у журналиста «Московской газеты» возникли уточняющие вопросы, на которые ответила пресс-служба «Северстали». Но только те, которые были на низкой стадии реализации или имели проблемы с поставкой оборудования из-за санкций. Сколько высвободится человек, на данный момент мы не прогнозируем. Но цель — не сократить персонал, а сократить расходы. И прежде всего будут использоваться другие инструменты, такие как уменьшение затрат на аутсорсинг. Какие услуги оказывают? От строительных — до консалтинга. Есть ли среди них ремонтные организации ремонт оборудования, цехов?
Гендиректор "Северстали" ответил вспомнившей о производстве гвоздей Валентине Матвиенко
Рост котировок, который наблюдается в последнее время, Шевелев объяснил несколькими факторами. Прежде всего, на цены повлиял спрос на сталь в Китае и высокие цены на сырье. При этом ожидания новых локдаунов привели к тому, что на складах не было больших запасов стали. Свою роль в росте цен также сыграли ставки по депозитам в России и мире.
Из-за трудностей со сбытом мы были вынуждены пересмотреть производственную программу. При этом произошел рост себестоимости продукции, в основном из-за инфляционного давления со стороны транспортных расходов и тарифов естественных монополий», — рассказал Александр Шевелев. Руководство компании и коллектив продолжают прилагать усилия для минимизации негативного воздействия внешних факторов на бизнес компании. Однако, в условиях беспрецедентных вызовов, влияние которых в третьем квартале только нарастает, мы вынуждены переходить к более радикальным программам снижения затрат, — пояснил Александр Шевелев. Менеджмент предпримет все усилия для того, чтобы максимально сохранить коллектив, ключевые компетенции и экспертизу, накопленную за годы работы.
Кроме того, мы сфокусируемся на повышении эффективности закупок и ремонтных программ, а также продолжим работу над анализом инвестиционной программы и ее оптимизацией, прежде всего, за счет инициатив с долгосрочной окупаемостью. Уверены, что совместная деятельность руководства и коллектива компании, а также накопленный опыт работы над повышением эффективности процессов позволят нам сохранить конкурентоспособность в этот непростой период». По поводу этого комментария у журналиста «Московской газеты» возникли уточняющие вопросы, на которые ответила пресс-служба «Северстали». Но только те, которые были на низкой стадии реализации или имели проблемы с поставкой оборудования из-за санкций. Сколько высвободится человек, на данный момент мы не прогнозируем. Но цель — не сократить персонал, а сократить расходы. И прежде всего будут использоваться другие инструменты, такие как уменьшение затрат на аутсорсинг. Какие услуги оказывают?
От строительных — до консалтинга.
Это стратегия роста через объемы, стратегия по повышению внутренней эффективности и фокус на росте выручки за счет изменения доли высокомаржинальных продуктов, ухода в новые ниши. Эти факторы позволяют нам расти выше рынка. При этом, уверен, у нашей стратегии есть потенциал. Еще одно из перспективных направлений — фокусная работа с розничными инвесторами: это и коммуникации, и специальные каналы общения с ними. Мы видим, что у розничных инвесторов есть интерес к акциям нашей компании. Недавняя история с GameStop, когда розничные инвесторы разогнали акции компании, показала фондовому рынку их силу. Это нужно иметь в виду и не нужно недооценивать.
В рамках мероприятия генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев рассказал РИА ФАН , что по итогу он ожидает, что здесь заключают реальные договоры и примут важные решения. Он подчеркнул, что форум способствует установлению более тесных связей между бизнесом и властью.
«Северсталь» вернётся к выплате дивидендов
Гендиректор "Северстали" Александр Шевелев ответил на предложение Валентины Матвиенко о производстве гвоздей. Совет директоров ПАО «Северсталь» рекомендовал выплатить дивиденды по итогам 2023 года в размере 191,51 рубля на акцию, следует из сообщения компании. Статья автора «СамолётЪ» в Дзене: Гендиректор «Северстали» Александр Шевелёв считает ситуацию, в которой приходится работать компании, более стабильной, но по-прежнему неопределённой. Совет директоров Северстали на ближайшем заседании может рассмотреть вопрос о выплате дивидендов по итогам 2023 года, сообщил через пресс-службу CEO компании Александр Шевелев.
CEO "Северстали": дивидендная передышка не будет длиться вечно
Но они не были существенными — не миллионы тонн, конечно, но сотни тысяч тонн [в год], которые мы заместили. В 2022 г. Соответственно, и спрос на сталь снизился, и цены упали. Мы видим, что в I квартале текущего года Китай активно экспортирует [металлургическую продукцию], это означает то, что проблемы со спросом на строительном рынке в Китае пока никуда не делись. Учитывая низкий уровень цен в Китае, логистические затраты [на доставку туда продукции], нам экономически не интересно сейчас продавать в КНР те объемы, которые ранее мы были вынуждены перевести в Китай. Тогда речь шла о выживании, нужно было немедленно что-то делать, чтобы не останавливать производство или, по крайней мере, существенно не снижать объемы. Сейчас ситуация стабилизировалась, и мы ищем возможности зарабатывать. Откроется для нас этот рынок в части маржинальности поставок? С одной стороны, мы рассчитываем на улучшение строительного спроса в Китае, что должно подтянуть цены вверх. С другой — мы знаем, что китайское правительство достаточно активно может ограничивать производство китайских поставщиков, и они китайские власти. Совокупность этих мер — с одной стороны, улучшение ситуации в стройке и улучшение спроса и с другой — регулирование производства — позволит улучшить ситуацию в целом.
По крайней мере, мы на это рассчитываем. У «Северстали» есть совместный проект с компанией «Самолет» по строительству таких домов. Насколько, на ваш взгляд, эта инициатива может поддержать в целом металлургический сектор? Причем не за счет ущерба для строителей, что тоже очень важно. Потому что дома на металлокаркасе — [то есть] те решения, которые мы сегодня продвигаем, мы считаем достаточно эффективны и интересны для застройщиков по нескольким причинам. Первое — скорость возведения таких домов существенно выше, чем обычное многоэтажное строительство, например, на железобетоне. Второе — в районах с сейсмической активностью или районах Крайнего Севера [так называемые] жидкие циклы достаточно короткие. Или, как я сказал, сейсмически неустойчивые регионы. В них мы предлагаем [строительные] решения на металлокаркасе, которые более устойчивы. То есть мы уже закладываем сразу необходимые технические варианты, узлы, элементы [строительной конструкции], которые позволяют компенсировать сейсмическую неустойчивость.
Если мы говорим про высокие здания, выше 32 этажей, здесь мы тоже видим потенциальную существенную экономию средств застройщика. Она будет заключаться в том, что и фундамент, и несущий каркас у высоких зданий на железобетоне требуют [дополнительных] расходов для того, чтобы оно было устойчивым, и здесь металлокаркас является конкурентоспособным [вариантом]. Недвижимость В этих нишах мы, с одной стороны, можем обеспечить гораздо более сжатые сроки строительства, а значит, более быструю сдачу объекта и возврат денежных средств. С другой стороны, это [хорошая] экономия для застройщиков для работы в тех районах сейсмоопасных и районах Крайнего Севера.
При этом ожидания новых локдаунов привели к тому, что на складах не было больших запасов стали.
Свою роль в росте цен также сыграли ставки по депозитам в России и мире. Они опустились до беспрецедентно низкого уровня. На фоне девальвации люди стали вкладываться в жилье, покупать автомобили и бытовую технику.
Предприятие развивает производство крупногабаритных ответственных конструкций для инфраструктурных проектов и промышленных агрегатов — от раскроя металлопроката до финишного покрытия готовой продукции, а также обладает опытом участия в проектах теплоэнергетической отрасли. Для реализации инвестпроекта предприятие изготовило металлоконструкции каркаса котлоагрегата и здания котельной, энергетических эстакад. Радио, 24, корп.
Реклама «Бросается в глаза не только большое участие государственных, федеральных и региональных, структур, но и большое количество представителей бизнеса. Уверен, что текущая ситуация способствует еще большему взаимодействию государственного и частного партнерства, выходу на конкретные проекты», — подытожил Александр Шевелев.
Каталог персон
Свой пост покидает Александр Анатольевич Шевелев. Об этом сообщается на официальном сайте губернатора области. По инициативе компании «Северсталь» он переходит на должность генерального директора открытого акционерного общества «Северсталь-метиз». Гендиректор «Северстали» рассказал, что компания смогла заменить более 17 тыс импортных комплектующих и деталей после введения санкций. Новости рынка акций. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев прокомментировал «Интерфаксу» ситуацию с дивидендными выплатами. После встречи с Александром Шевелёвым журналистам стало понятнее, откуда взялись в целом оптимистичные результаты работы компании прошлого года, как «Северстали» удалось удержать от обвала производство и продажи.
«Северстали» из-за падения продаж придется радикально сокращать затраты
В настоящее время Алексндр Шевелев курирует в правительстве области вопросы строительства, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики, дорожного хозяйства, транспортного комплекса, жилищных отношений, архитектуры и градостроительства. Он родился в 1974 году. В 1996 году закончил Вологодскую государственная молочно-хозяйственную академию по специальности инженер-механик. В 2001 году получил второе экономическое образование в Санкт-Петербургском государственном техническом университете, а в 2007 степень МВА в бизнес-школе университета Нортумбия в Великобритании.
Генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» Евгений Виноградов сообщает на своей странице в ВКонтакте, что утвержденный процент роста заработной платы будет определен в феврале. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев встретился с председателем профсоюзной организации компании Андреем Воронковым. Профсоюзный лидер предоставил данные по динамике цен на наиболее важные категории товаров и услуг в регионах присутствия холдинга. Тревожит значительный рост цен, прежде всего, на продукты питания.
Реклама «Бросается в глаза не только большое участие государственных, федеральных и региональных, структур, но и большое количество представителей бизнеса. Уверен, что текущая ситуация способствует еще большему взаимодействию государственного и частного партнерства, выходу на конкретные проекты», — подытожил Александр Шевелев.
Особенно непросто бизнесу, который оказался в зависимости от загрузки российских металлургов. Мы договорились сохранить приоритет за проверенными подрядчиками, задействованными в ремонтной и инвестпрограмме, аутсорсинговых процессах. Кроме того, продолжим работу по импортозамещению согласно потребностям металлургов в рамках принципа офсетных контрактов», — комментирует президент регионального отделения Союза промышленников и предпринимателей, координатор проекта «Предпринимательство» партии «Единая Россия» в Вологодской области Сергей Добродей. Металлургический холдинг готов содействовать в решении возникающих вопросов и откликаться на предложения.