В Кемерово для «Пятёрочки» построят склад почти на 50 тыс. кв метров.
24-летний липчанин поджег «Пятерочку» в Кулешовке
Общее количество супермаркетов до конца 2020 года вырастет примерно до 1 тыс. Читайте нас в.
Новые проекты, которые заходят в Кузбасс, будут способствовать не только реализации инвестиционного потенциала региона, но и создадут более тысячи новых рабочих мест", - приводятся в сообщении слова Цивилева. Так, были поддержаны ранее представленные проекты по строительству деревообрабатывающего комбината в Кемерове стоимостью в 3,5 млрд рублей с проектной мощностью порядка 250 тысяч куб. В Новокузнецке планируется к середине следующего года обустроить семейный акватермальный комплекс с открытыми термальными бассейнами круглогодичной эксплуатации. Кроме этого, Кузбасская ремонтная компания в 2026 году откроет в Прокопьевске центр реновации подшипников буксового узла грузовых вагонов.
RU, до или после цитируемого блока. О проекте VSE42. RU VSE42. Новости сайта дублируются в социальных сетях. К каждой новости можно добавить комментарий. В разделе «Фоторепортажи», мы размещаем интересные фотографии, а также видеоролики со всего света.
Вы исследуете свою аудиторию. Какая ее часть, скажем, сравнивает цену за пакет молока в вашем магазине и в соседнем? Михаил Ярцев: За два года количество посещаемых магазинов одним клиентом выросло с четырех до шести. То есть в месяц один человек проходит шесть магазинов, покупая корзину продуктов. То есть люди расширили ареал поиска? Михаил Ярцев: Люди ищут и смотрят, где ниже цены. Мы изучаем нашего клиента. И видим, что есть представители старшего поколения, есть молодая аудитория. И, конечно же, их покупательское поведение отличается. Например, у старшего поколения выше понимание и знание о том, в каком магазине продукты дороже, а в каком дешевле. А есть часть аудитории, которая сильнее обращает внимание на доступность товаров на полках или на сервисную составляющую. И мы изучаем, какие конкретные категории товаров для них крайне важны. И вот их мы переводим в EDLP, как вы упомянули. А как вы доносите до покупателя, что на те или другие товары, ключевые в потребительской корзине, цена самая выгодная? Михаил Ярцев: Это делается как в самом магазине, так и за его пределами. Есть так называемый принцип базовой корзины — наиболее востребованные категории. Позиции, которые люди чаще всего покупают, и цены, которые внимательнее всего изучают. Они преимущественно находятся в категории EDLP. Если посмотреть, например, в разрезе последних пяти лет, изучить нашу телевизионную рекламу или прийти в магазин и изучить, что происходит в самом магазине, можно будет увидеть обилие скидок, рекламных баннеров, акций в каталогах и на постерах. И перечеркнутых цен? Михаил Ярцев: Да. При этом, как мы выяснили, большой категории людей важна не только скидка, но и постоянная цена. Поэтому на рынке стали сильно расти жесткие дискаунтеры. Мы видим, как рынок меняется. И чтобы не отдавать аудиторию, стали изучать, кому какие товары нужно гарантировать по регулярно низкой цене. Как мы об этом говорим? По сути, все начинается с ценника. На ценниках есть коммуникация: одни ценники берутся под категорию «выгодные» или «держим низкие цены». У нас есть конкуренты, по кому мы смотрим и анализируем ценообразование, видим, что та или иная категория начинает хорошо себя вести, и тогда снижаем цены. И даем информацию об этом на полках, на ценниках, на всех печатных материалах внутри магазина, в том числе на плакатах. С этого года стали работать с наружной рекламой. У нас есть два типа еженедельной коммуникации. Мы коммуницируем как про сильные скидки и промо, так и про регулярно низкие цены. Сейчас, я так понимаю, у магазина фокус на низкие цены, значит, таких акций и скидок стало сравнительно меньше, потому что часть товаров уже выведена в эту категорию? Михаил Ярцев: В целом доля скидок снизилась у нас год к году. Она стала пониже, но доля предоставляемых выгод для клиента в конечном счете выше. В прошлом году наверняка вы сталкивались с исчезновением каких-то брендов с полок магазинов. Как проблема разрешалась? Михаил Ярцев: Вы знаете, на самом деле, удивительно, но не было такого. Отдельно взятые позиции могли исчезать. Но клиенты покупают по требованию. Есть доля людей, кто идет за отдельным брендом. И бренды у нас, по понятным причинам, некоторые пропадали с полок или ушли совсем. Но в целом клиент идет за какой-то своей понятной корзиной: макароны, молоко, фрукты, овощи. Гарантированно уверен, что все из этого было представлено на полках, даже в самое сложное время. А какая-то бытовая химия, зубные пасты, вот такие вещи? Михаил Ярцев: Мы развиваем собственные торговые марки, соответственно, у нас было чем заменить продукцию, если какой-то бренд уходил. Расскажите о собственных торговых марках подробнее. Михаил Ярцев: Это, кстати, один из элементов нашей стратегии, потому что с точки зрения ценообразования и в принципе текущей ситуации в СТМ-продуктах выше операционная эффективность. И мы можем ставить на них более низкие цены. С одной стороны, это отвечает текущей картине мира, где люди ищут более дешевые товары. С другой стороны, мы забираем, по сути, весь объем производства на себя и более качественно управляем доступностью этого товара на наших полках. Сейчас мы сосредоточены на том, чтобы сделать несколько вещей: во-первых, усилить ценовое позиционирование собственных торговых марок. Во-вторых, работать над узнаваемостью этих брендов, чтобы люди шли конкретно в нашу сеть за конкретными позициями. До этого мы занимались, скорее, масштабированием. А сейчас хотим сузить портфель собственных торговых марок и сделать акцент на узнаваемости конкретных брендов, которые можно будет купить только у нас. За последний год в ретейле действительно выросло количество товаров в упаковках собственных торговых марок. Почему такой переворот произошел именно за последний год?
«Теперь полное закрытие магазинов»: «Магнит» и «Пятерочка» приняли новое решение для всех россиян
X5 Retail Group. Пятёрочка. «Twister притягивает всех на районе#Twister5ka» от автора «Пятёрочка» с композицией «Twister5ka» (исполнитель «Пятёрочка»). Отзывы о супермаркете Пятёрочка на Кузнецкой улице. 12+. Служба новостей. Закрываемся 22 января: владелец «Пятерочки» и «Перекрестка» рассказал о важном решение В Кемерово к 2025 году построят склад для торговой сети.
Универсальный склад построят в Кемеровской области
Ранее в Курбатов заявлял , что высвобожденные от ассортиментной оптимизации средства будут «инвестированы в снижение цен». Этого добьются за счет выставленных квантов. Оптимизацией ассортимента занимается не только «Пятерочка», но и большинство других сетей.
Планируется также снижение стоимости свинины, говядины и курицы, пельменей, вареников, замороженных овощных смесей, а также на консервированные овощи , фрукты и рыбу. Кроме того, скидками охватятся сыр, кофе, газированные напитки и чипсы.
СТМ Премия Retail TECH 2024 — ежегодный конкурс, в котором профессиональное жюри оценивает потенциал собственных торговых марок для розничной торговли и потребителей, поощряет профессионализм производителей и обеспечивает обмен опытом и лучшими решениями, повышая тем самым профессиональный уровень ритейла России в целом.
Именно поэтому и было принято решение провести значительные сокращения в ряде категорий. Одной из причин столь кардинального подхода он указал фактическое кредитование поставщиков, «потому что отсрочки по договорам гораздо меньше, чем товар оборачивается за промежуток времени». Ранее в Курбатов заявлял , что высвобожденные от ассортиментной оптимизации средства будут «инвестированы в снижение цен».
X5 Group прокомментировала сообщение о "распылении отравы" в супермаркете в Кемерове
Однако уже понятно, что решение суда приостанавливает акционерные права X5 в ООО «Корпоративный центр Икс 5» и передает принадлежащие X5 акции самой дочерней компании», — говорится в релизе. Кроме того, продолжает ретейлер, решение означает, что нероссийские держатели депозитарных расписок и бенефициары компании по состоянию на дату выпуска полного решения суда смогут получить акции российской структуры пропорционально их участию в X5. При этом российские держатели и конечные владельцы депозитарных расписок будут обязаны принять такие распределяемые акции. Компания по-прежнему стремится действовать в интересах акционеров X5 и других заинтересованных сторон», — указывает X5.
Постоянные регулярные скидки в магазинах Пятёрочка в Кемерово — это приятное дополнение к весьма привычному процессу покупки товаров народного потребления, которые приходится регулярно покупать для нормального существования любого человека. А предпраздничные акции любят все, поскольку они позволяют нам совершать покупки и делают этот процесс ещё более приятным, позитивным и жизнерадостным!
Далее он облил часть торгового зала жидкостью для розжига углей в мангале и поджёг.
Прибывшее на месте по сигналу от диспетчера службы «112» спасатели обнаружили сильное задымление в магазине и тлеющий кассовый аппарат. Бригадой скорой медицинской помощи он осмотрен, после чего доставлен в территориальный отдел полиции.
На точке есть кофе-корнер и собственная пекарня. И франшиза — отличный инструмент для этого. Ведь мы передаем партнерам наши стандарты качества и оказываем им комплексную поддержку на каждом этапе работы, что дает возможность начинающим предпринимателям развиваться более уверенно», — отметил директор департамента франчайзинга торговой сети «Пятерочка» Михаил Кольцов. По его словам, именно продуктовая франшиза является наиболее эффективным направлением для открытия бизнеса. До конца года мы планируем открыть еще не менее 50 франчайзинговых магазинов», — добавил он.
Неадекватный гражданин устроил погром в "Пятёрочке" и поджёг торговый зал
По итогам розыгрыша одна пара друзей получит Сертификат на покупку в «Пятёрочке» на 4 000 рублей. Планы РЦ Кемерово получили одобрение как масштабный инвестиционный проект со стороны регионального инвестсовета, что дает право на получение без торгов земельного участка в 220. Для участия в очередной акции торговой сети «Пятёрочка» нужно сделать покупки в магазине или же воспользоваться услугами доставки. Напомним, 18 октября кемеровчанка прислала в редакцию кадры, сделанные в супермаркете "Пятерочка" в Кировском районе Кемерова. Неизвестный поджег «Пятерочку». Фото с места событий опубликовал телеграм-канал «Шторм Липецк». «Пятёрочка» предоставляет своим сотрудникам широкие возможности для обучения и развития: 80% директоров магазинов выросли в компании, около трети руководителей.
«Пятёрочка» запустила новую кампанию с челленджем в Likee
Для участия в очередной акции торговой сети «Пятёрочка» нужно сделать покупки в магазине или же воспользоваться услугами доставки. новости компании Металл Профиль от 03.02.2016. Х5 Retail Group расширит торговую сеть "Пятерочка" в Кемеровской области до 200 с лишним магазинов, говорится в сообщении ритейлера. Торговая точка расположена в жилом комплексе с плотной застройкой, внешне и по наполнению она совсем не отличается от любой другой «Пятерочки».
В Кемерове запускают экспресс-доставку от «Пятёрочки»
Кроме того, скидками охватятся сыр, кофе, газированные напитки и чипсы. Эксперты объясняют снижение цен в продуктовых сетях факторами сезонности, высокой конкуренцией на рынке продовольствия и стратегическими целями по привлечению покупателей для увеличения объемов продаж.
В этой категории награждаются компании, которые создают и развивают партнерские коммуникации и совместные стратегии при создании, развитии и продвижении СТМ. Благодаря совместной работе с компанией «Пятёрочка» запустила в производство под собственным брендом широкую линейку варенья и джемов, общее количество которых достигло 13 позиций.
Почему людям у нас нравится 25 лет мы работаем, помогая семьям чувствовать себя счастливее, создавая возможность заботиться о себе и своих близких. Мы доверяем друг другу и принимаем различия Выручают Здесь можно выбрать удобный график, влиять на собственный доход и получать дополнительные бонусы, премии, скидки Развивают Здесь строят карьеру в масштабе Х5, быстро становятся руководителями, и при желании, собственниками бизнеса Поддерживают Здесь вы можете быть уверены в завтрашнем дне и создавать историю вместе с командой «Пятёрочка» в цифрах.
В «Пятерочке» объяснили, зачем сокращают ассортимент producttoday.
Излишне расширенный ассортимент, накопившийся за многие годы, он назвал «хвостами» и большим бременем, мешающим оборачиваемости. Именно поэтому и было принято решение провести значительные сокращения в ряде категорий.