Успешно завершился наш проект в рамках Национальной программы «Повышение производительности труда и занятости населения». Успешно завершился наш проект в рамках Национальной программы «Повышение производительности труда и занятости населения». Проанализировав возможные рычаги повышения производительности, компания реализовала несколько инициатив.
ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА — ЭФФЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ
Фабрика призвана достичь цели проекта, а именно повысить производительность труда на предприятиях региона. Премьер-министр Михаил Мишустин поддержал продление национального проекта «Производительность труда» после 2024 года. Таким образом, в нынешних условиях повышение производительности труда является синонимом роста безработицы. Положительные результаты в виде повышения производительности труда сотрудников уже видят на предприятиях-участниках нацпроекта. Реализация мероприятий, направленных на повышение производительности труда, способствует снижению себестоимости продукции и увеличению объемов производства.
Российским предприятиям помогут поднять производительность труда
Путин напомнил, что на повышение производительности труда в стране направлено недавнее поручение по увеличению числа промышленных роботов в России. Президент поручил внедрить положительный опыт повышения производительности труда с применением методов бережливого производства. Национальный проект должен обеспечить 5%-ный ежегодный прирост производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики.
Вести Чувашия
То есть, нацпроект давно окупился с точки зрения государственных инвестиций", - заявил министр. Среди основных инструментов - финансовое стимулирование и консультации экспертов по совершенствованию управления, логистике, сбыту продукции.
Здесь выпускали 69 тысяч бутылок в смену, а требовалось и того больше.
Работники не справлялись с нагрузкой. Поэтому здесь решили — надо что-то менять. Самим менять что-то было сложно, нужны были взгляд и поддержка со стороны.
В США охранников и бухгалтеров не меньше, но там не собираются повышать производительность труда за счёт их сокращения, — заметил Сафонов. Плеханова Людмила Иванова-Швец обратила внимание на то, что основные причины низкого уровня производительности труда связаны с низким уровнем автоматизации, цифровизации, неравномерной нагрузкой работников, неоправданно большой численностью персонала в отдельных бизнес-процессах. А может быть, стоит ещё обратить внимание на излишнюю бюрократию и отчётность, из-за которой растёт численность персонала во многих организациях. Это тоже существенный резерв рабочей силы». По её мнению, повышать производительность труда необходимо через оптимизацию бизнес-процессов, эффективное нормирование труда, внедрение передовых достижений.
Но для этого у компаний должны быть соответствующие финансовые возможности. В свою очередь, доцент кафедры статистики РЭУ им. То есть новой стоимости товаров мы создали меньше, а количество работающего населения осталось примерно тем же.
Регистрация на четвертый образовательный поток продлится до 17 мая соответственно. Всего в 2024 году повысить квалификацию смогут 750 руководителей компаний национального проекта «Производительность труда». Эксперты программы «Лидеры производительности» более 5 лет занимаются повышением квалификации российских руководителей. Через неё уже прошли около 9.
Мишустин выступил за продление нацпроекта по повышению производительности труда
Второй уровень — операционная модель, так называемая архитектура бизнеса компании. Третий уровень — система бизнес-процессов, распределение полномочий и ответственности. Четвёртый уровень — люди: необходимые компетенции, численность и т. В процессах повышения производительности труда есть соблазн начать работать сразу с уровнем людей: сокращать, менять и т. Но, как правило, дело не только и не столько в людях. Гораздо чаще есть другие причины низкой эффективности: неподходящая для конкретной деятельности организационная структура например, нужна строгая иерархия, а пытаются строить модную «бирюзу» ; есть сбои в организационных процессах или межфункциональном взаимодействии; стратегия компании изменилась, а инициативы и операционная модель выстроены под прошлую стратегию. Вот почему так важно смотреть на все уровни, начиная с самого верхнего. Для того чтобы начать подобную работу, не обязательно запускать масштабные проекты по трансформации: изменять культуру, внедрять с нуля систему бережливого производства, регламентировать все процессы и искать потери через построение карты потока создания ценности.
Достаточно понимать виды решений лучших практик и применять их сообразно ситуации. Для этого мы используем так называемую модель пяти рычагов повышения производительности труда. Приходя на производство, можно проанализировать эти пять направлений и выявить точки максимальных потерь. Методы повышения производительности труда Когда стало более или менее понятно, на какие процессы нужно смотреть, возникает вопрос выбора метода, который позволит проанализировать информацию и найти потенциал для повышения производительности. Все методы можно разделить на 4 группы: Оценочные методы оценка руководителями, опросы, оценка внешними экспертами. Методы верхнеуровневой статистики, или факторное нормирование нормирование на основе справочников, разные виды бенчмаркинга — внешний, внутренний, ретроспективный. Методы наблюдения моментные наблюдения, хронометраж.
Задача нацпроекта «Производительность труда», который курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов, — создать современную производственную культуру. Эксперты помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях. Эту адресную поддержку оказывает Федеральный центр компетенций и 60 региональных центров.
Всего в нацпроекте участвует более 5,8 тысяч предприятий. Все материалы сайта доступны по лицензии:.
Это почти в 10 раз больше, чем федеральный бюджет в целом потратил на этот национальный проект", - сказал Решетников. Таким образом, по словам министра, этот нацпроект является одним из самых эффективных. Поделиться новостью Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Об этом рассказал Первый заместитель Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан — министр экономического развития и инвестиционной политики Республики Башкортостан Рустам Муратов. Завод не только наращивает объемы производства, но и выполняет научно-исследовательские, а также опытно-конструкторские работы. В 2023 году в статусе самостоятельной реализации нацпроекта организация вышла в финал Всероссийского этапа конкурса «Лучшие практики наставничества». Уверен, что благодаря нацпроекту «Производительность труда», предприятие сможет существенно улучшить свои показатели, — отметил Рустам Муратов.
Увеличение производительности благодаря автоматизации
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.
Итоги сессии «Иннопром-2023»: «Управление благополучием персонала как фактор повышения производительности труда» 18. Мероприятие прошло при информационной поддержке Ассоциации менеджеров, спикером на сессии выступила заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров Катерина Киндрук. Модератором дискуссии стал политолог Алексей Мухин. Заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров Катерина Киндрук подтвердила, что в крупных компаниях программы благополучия сотрудников уже применяются и даже выходят на первый план в рамках человекоцентричных стратегий устойчивого развития. Среди самых популярных программ благополучия это поддержание физического состояния сотрудников. Однако это еще не означает, что сотрудник будет пользоваться им, ссылаясь на отсутствие «времени на себя». В нашей ментальности еще нет этой осознанности», — пояснила Катерина Киндрук. Помимо этого, персоналу важно обеспечение комфортной рабочей среды, стимулирование профессионального роста, вовлечение в социальные проекты, поддержание ментального здоровья и финансовой стабильности. Руководитель направления социального менеджмента ТМК Светлана Чертополохова подчеркнула, что все работодатели хотят, чтобы их сотрудники были здоровыми и продуктивными. Профилактика позволяет сохранить самый опытный персонал. Программа включают пять блоков: медицина, здоровое питание, оздоровление, физкультура и спорт, информационный блок», — рассказала Чертополохова. Так, каждый сотрудник на предприятии может измерить уровень артериального давления на ЭСМО. Аппарат копит данные в своей базе и в случае трех превышений нормы выдает работнику направление к врачу.
Предполагается, что в дальнейшем практика бережливого производства распространится на все подразделения предприятия. Неотъемлемый этап реализации проекта — повышение квалификации сотрудников. Обучение у федеральных экспертов прошло уже более 40 сотрудников, задействованных в проекте.
Приятно, когда отмечают достижения и успехи, но не менее важен и значим взгляд со стороны, обозначение вектора развития и новых перспективных проектов», — резюмировал директор предприятия. Для справки. ПЦБК — предприятие замкнутого производственного цикла — от заготовки и переработки сырья до выпуска и реализации готовой продукции гофроупаковки. Входит в десятку крупнейших производителей тарных картонов и гофропродукции в России. По итогам 2022 года объём уплаченных налогов составил 2,8 млрд рублей, а объём выручки — 17,9 млрд рублей. Численность сотрудников предприятия — 2,6 тыс.
Российским предприятиям помогут поднять производительность труда
С целью повышения производительности труда предприятием идет изучение и проработка поставок металлообрабатывающего оборудования от партнеров с заводов в Китая. По поручению Первого заместителя Председателя Правительства Андрея Белоусова в России запущена цифровая экосистема нацпроекта «Производительность труда». Для решения вопроса нехватки кадров компании повышают производительность труда, оптимизируют производственные процессы, стремятся привлекать и обучать молодых. Читать все последние новости на тему: Производительность труда. Прошёл ещё один год реализации национального проекта «Производительность труда», участники которого должны научиться самым бережливым технологиям производства и. «Повышение производительности труда — одно из ключевых направлений работы.
Бережливое производство: как на российских предприятиях куют экономическое чудо
Это исследование показало, что все существующие в мире проекты СПГ-газовозов являются иностранными. А значит уже сейчас существует потребность в разработке отечественного проекта, в котором будет применяться разработанное в России комплектующее оборудование». СПГ — почему это важно? За последние 20 лет объем транспортировки сжиженного природного газа во всем мире увеличился в 3,5 раза. Крупнейшими потребителями этого сырья являются страны АТР и Европы. По прогнозам экспертов, мировое потребление СПГ к 2030 году вырастет на 55 процентов — до 940 миллиардов кубометров в год. Мощности по регазификации при этом увеличатся на 36 процентов до 1584 миллиардов кубометров. Стратегической задачей и будущим для нашего экспорта газа является развитие производства СПГ, которое в среднесрочной перспективе должно достигнуть не менее 100 миллионов тон в год Александр Новакзаместитель председателя правительства на совещании по развитию производства сжиженного газа в России Доля отечественного оборудования и технологий в производстве и транспортировке СПГ составит не менее 80 процентов. Чтобы справиться с этой задачей, правительство реализует стратегическую инициативу «Прорыв на рынке СПГ», которая направлена на резкое увеличение выпуска оборудования для заводов по производству сжиженного газа и развитие транспортной инфраструктуры. Благодаря мерам господдержки, в том числе и нацпроекту «Производительность труда» , идет освоение производства критического с точки зрения импортозависимости оборудования, необходимого для средне- и крупнотоннажного производства СПГ.
В перспективе доля отечественных технологий составит не менее 80 процентов от потребности отрасли По словам Александра Новака , на сегодняшний день по реализованным проектам производство сжиженного газа составляет порядка 33 миллионов тон. Необходимо дополнительно изыскать ресурсную базу для проектов еще на 34 миллиона тон СПГ в год и завершить локализацию крупно- и среднетоннажного оборудования для отрасли. Однако все это — только полдела. Решением этой задачи и занимается «Атоммаш», принявший участие в нацпрокте «Производительность труда».
Работала мастером смены, технологом и лаборантом на разных предприятиях, на одном из которых и начала обучаться бережливым технологиям. Теперь в составе РЦК наводит порядок и повышает производительность в других компаниях. Умеет добиваться поставленных целей и превращает работу в источник вдохновения. Опыт работы на производствах — больше 16 лет. Построил карьеру от мастера участка до руководителя производства. Бережливым технологиям обучался в процессе работы, а освоив их стал активно применять.
Обучил инструментам и методам бережливого производства более 200 сотрудников 20 предприятий Краснодарского края. Высоких результатов помогают добиваться системное мышление и постановка смелых целей. Успешно прошёл 13 тренингов, связанных с бережливыми технологиями и управлением. Работал технологом цеха, экспертом по исследованию банкнот и монет в ЦБ РФ, прошёл путь от оператора до начальника подразделения отдела управления системой снабжения ОАО «Филип Моррис Кубань». Сейчас ведёт сразу несколько проектов. Разрабатывал, внедрял и работал в системах управления согласно различным стандартам. Лауреат премии администрации Краснодарского края в области качества. Считает, что главное при внедрении бережливого производства на предприятии — мотивация коллектива. В свободное время тоже мотивирует — команды участников настольных игр.
Она рассказывает, что производительность труда здесь растет в том числе благодаря вниманию абсолютно ко всем деталям. Станок ранее стоял вдоль перехода, было загромождение». Во Владивостоке судоверфь «Звезда» передала заказчику уже четвертый танкер типа «Афрамакс». Это одни из самых экологичных судов. Большой проект, который благодаря национальному проекту «Производительность труда» идет строго по графику. А теперь бережливому производству здесь обучают и студентов судостроительного колледжа, чтобы потом, когда молодые специалисты придут на производство, не пришлось никого переучивать. Для руководителей же на «Звезде» создали «Фабрику процессов». Технологии бережливого производства: оптимизацию и стандартизацию производственных процессов на предприятиях внедряют специалисты федерального и региональных центров компетенций.
Однако, при отсутствии комплексных системных мер на государственном уровне, знаний экономики, понимания технологических процессов, работы с молодыми специалистами, «прорыв» обеспечить крайне сложно. Производительность труда не может рассматриваться только на уровне технико-экономического обоснования, важно учитывать и социокультурные факторы. Западные стандарты от ведущих мировых компаний, попытки активного внедрения которых наблюдались в постсоветской России в 90-годы, в итоге не дали нужного результата. Основной причиной провала можно считать иной менталитет, культуру, философию, которые было невозможно трансформировать и загнать под западные стандарты. Только при условии чёткого понимания особенностей организационной культуры, взаимоотношений руководителей и рядовых работников, организационной структуры, можно добиться нужного результата. При этом, именно данные факторы должны определять в конечном итоге эффективность работы персонала, а не директивные указания требования руководства «работать лучше, быстрее и больше любой ценой» [6]. Если система работает и созданы условия для эффективной работы персонала, то и затраты на новое оборудование, технологии, научные разработки и т. Корпоративная культура, культура производства сама по себе также появиться просто так не может. Поскольку в таком контексте она представляет собой совокупность таких понятий как организационная структура, технологические карты и процессы, то все они должны быть чётко обозначены и понятны каждому, включая полномочия и границы ответственности. Непосредственно персонал должен быть обеспечен предметами и средствами труда, надлежащими рабочими местами, условиями труда, обучен согласно квалификационным требованиям к рабочим местам, что, собственно, и позволит выполнять трудовые функции максимально эффективно, с соблюдением требований технологических процессов, высоким уровнем качества. Помимо условий труда, необходима и эффективная мотивация персонала, без которой вся производственная система останется простым набором неких элементов, не дающих синергетического эффекта. Построение системы мотивации и стажировки персонала, на примере западных иностранных компаний, в т. Многие отечественные компании не уделяют этим вопросам должного внимания, считая, что достаточно обеспечить работников надлежащими рабочими местами и оборудованием. В результате сотрудники не обеспечивают высоких показателей, а руководство не понимает, почему не повышается эффективность и производительность труда. Весь вопрос в создании и внедрении правильной производственной культуры, и прежде всего - построении пирамиды ценностей и приоритетов руководства. Успешная реализация таких проектов в компаниях может определяться несколькими факторами: 1. Непосредственное участие и личная заинтересованность руководства в данном процессе. Обеспечение более высокой заработной платы, по сравнению со среднероссийским уровнем. Указанное позволяет удерживать сотрудников в компании. Они держатся за рабочее место, мотивированы к высокоэффективному труду, соблюдению производственной и технологической дисциплины. Повышение степени ответственности каждого сотрудника за соблюдение производственной культуры. Однако, большинство российских компаний не способны применять подобный опыт в своей практике. Именно такие предприятия можно рассматривать с точки зрения потенциала роста производительности труда. Их специалисты могут пройти обучение, переподготовку, чтобы получить достаточный уровень компетенций в таких вопросах. Немаловажным моментом является также и формирование информационного поля для пропаганды и вовлечения в процессы улучшений.
Мишустин выступил за продление нацпроекта по повышению производительности труда
Уралмашзавод в рамках нацпроекта повысит производительность труда на треть. 12 июля в рамках форума «Иннопром-2023» состоялась сессия «Управление благополучием персонала как фактор повышения производительности труда», организованная ИД. Президент России Владимир Путин в ходе послания к федеральному собранию призвал кардинально повысить производительность труда для преодоления кадрового дефицита. О повышении производительности труда в экономике: Производительность труда в России предстоит повысить во всех отраслях экономики и социальной сферы. Научно-практическая конференция "Повышение производительности труда на транспорте — источник развития и конкурентоспособности национальной экономики". Уралмашзавод в рамках нацпроекта повысит производительность труда на треть.
Повышение производительности труда - цель номер один
Безработица остается на уровне ниже трех процентов, она снизилась и среди молодежи. Глава РФ подчеркнул, что для развертывания новой модели экономики есть все возможности, включая финансовые. Главное — для реализации обозначенных и других инициатив, для развёртывания новой модели экономического роста есть все возможности, включая солидные государственные ресурсы и потенциал отечественного бизнеса", — сказал президент. О повышении производительности труда в экономике: Производительность труда в России предстоит повысить во всех отраслях экономики и социальной сферы; Необходимо развивать цифровые платформы и новые модели управления, проводить сквозную модернизацию промышленных мощностей на основе широкой автоматизации. Еще одно из заявлений российского лидера касалось необходимости значительного увеличения объемов промышленности. Он также рассказал, что Россия направит дополнительные ресурсы на развитие промышленной ипотеки. Поддержка бизнеса: проблем у предпринимателей еще достаточно, хотя идет работа над дебюрократизацией; государство и дальше будет поддерживать бизнес в России, чтобы он запускал перспективные проекты, наращивал вложения капитала, создавал новые рабочие места, действовал и в деловых интересах, и работал на повышение благосостояния граждан, на повышение благосостояния российских семей; мы будем обеспечивать максимальную предсказуемость условий для ведения и развития бизнеса; модернизация фискальной системы должна обеспечить более справедливое распределение налоговой нагрузки.
Это позволит повысить производительность труда за счёт оптимизации процессов и сокращения времени, затрачиваемого на производство, — рассказал Виктор Викторович.
Как сообщили в пресс-службе правительства региона, предприятие производит коробки, стаканы, крышки и различную брендированную упаковку. Там трудятся 100 человек.
Компания существенно повысила готовность повышению потребительского спроса, вызванному уходом с российского рынка иностранных производителей, а так же высвободила необходимые ресурсы для диверсификации продуктовой линейки. Особое внимание в потоке-образце заслуживает эталонный участок участок зубошлифовки , который подвергся наиболее масштабным изменениям, был полностью перепроектирован. На участке было внедрены принципы 5С, введен производственный анализ, выстроены потоки, внедрен самоконтроль и анализ отклонений по качеству, стандартизированы операции, введены квалификационные матрицы, полностью изменена логистика и система планирования производства. Все эти мероприятия позволили увеличить объем производимой продукции без увеличения численности персонала на участке, и более того без дополнительного времени в выходные дни.
А значит уже сейчас существует потребность в разработке отечественного проекта, в котором будет применяться разработанное в России комплектующее оборудование». СПГ — почему это важно? За последние 20 лет объем транспортировки сжиженного природного газа во всем мире увеличился в 3,5 раза. Крупнейшими потребителями этого сырья являются страны АТР и Европы. По прогнозам экспертов, мировое потребление СПГ к 2030 году вырастет на 55 процентов — до 940 миллиардов кубометров в год. Мощности по регазификации при этом увеличатся на 36 процентов до 1584 миллиардов кубометров. Стратегической задачей и будущим для нашего экспорта газа является развитие производства СПГ, которое в среднесрочной перспективе должно достигнуть не менее 100 миллионов тон в год Александр Новакзаместитель председателя правительства на совещании по развитию производства сжиженного газа в России Доля отечественного оборудования и технологий в производстве и транспортировке СПГ составит не менее 80 процентов. Чтобы справиться с этой задачей, правительство реализует стратегическую инициативу «Прорыв на рынке СПГ», которая направлена на резкое увеличение выпуска оборудования для заводов по производству сжиженного газа и развитие транспортной инфраструктуры. Благодаря мерам господдержки, в том числе и нацпроекту «Производительность труда» , идет освоение производства критического с точки зрения импортозависимости оборудования, необходимого для средне- и крупнотоннажного производства СПГ. В перспективе доля отечественных технологий составит не менее 80 процентов от потребности отрасли По словам Александра Новака , на сегодняшний день по реализованным проектам производство сжиженного газа составляет порядка 33 миллионов тон. Необходимо дополнительно изыскать ресурсную базу для проектов еще на 34 миллиона тон СПГ в год и завершить локализацию крупно- и среднетоннажного оборудования для отрасли. Однако все это — только полдела. Решением этой задачи и занимается «Атоммаш», принявший участие в нацпрокте «Производительность труда». Создание крупнотоннажного танкера-газовоза для круглогодичной перевозки сжиженного газа по Севморпути, над которым работает компания, обойдется примерно в 21 миллиард рублей.