Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на Петербургском международном экономическом форуме (6+) в ходе пленарной сессии Зелёная энергетика: вызовы нового времени.
«Банки запаздывают с ESG»: топ Сбера о зеленых кредитах, регуляторе и стрессе
Россия — неотъемлемая часть международной торговли, и без реализации на её территории низкоуглеродной стратегии невозможно будет достичь глобальных целей в области климата и экологической трансформации мира в целом. По мнению Татьяны Завьяловой, в мире в отношении темпов развития и ресурсов для обеспечения декарбонизации экономик складывается непростая и противоречивая ситуация, которую Россия обязана учитывать. С учётом существующих на сегодня прогнозов темпов роста российской экономики достижение углеродной нейтральности в стране, по оценкам Сбера, может произойти ранее установленного срока и может быть достигнуто в 2057 году. Однако в то же время вероятен риск роста углеродоёмкости ВВП, что в конечном счёте может привести к снижению конкурентоспособности российских товаров и отсутствию стимулов к изменению экономического уклада и технологической трансформации. В новых условиях, по мнению спикера, необходимо пересмотреть национальные приоритеты устойчивого развития, актуализировать соответствующую стратегию, разработать и реализовать федеральную программу господдержки инвестиционных ESG-проектов.
Лидеров экспертное жюри определило среди руководителей компаний разных сфер: финансового сектора, промышленности, информационных технологий, транспортно-логистического комплекса и других. Номинантами премии могут стать только лидеры в своих отраслях и функциональных направлениях, занявшие ведущие места в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров». Кроме того, банк активно развивает ESG-продукты и инструменты ответственного финансирования.
И Сбер готов предложить субъектам РФ широкий спектр решений. Как в области S, начиная с волонтёрских проектов и заканчивая онлайн-медициной, так и в области G, включая ИТ-безопасность. И очень важно, подчеркнула Татьяна Завьялова, что запрос на ESG исходит не только от бизнеса и органов власти, но и от населения.
А в Сбере всего за год число ESG-ориентированных клиентов практически удвоилось - сегодня это почти 15 млн человек. Форум стратегов проводится ежегодно в Санкт-Петербурге с 2002 года и является основной площадкой для обсуждения методов и механизмов стратегического планирования и конструктивной дискуссии по самым важным и острым вопросам реализации стратегий и комплексных проектов развития городов и регионов Российской Федерации.
Об этом она заявила на круглом столе «Устойчивое развитие российских регионов: технологии партнёрства и механизмы эффективных коммуникаций с бизнесом» на форуме «Стратегическое планирование в регионах и городах России». По словам Татьяны Завьяловой, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разрабатывать региональные ESG-стратегии, которые учитывают индивидуальные особенности регионов. Подобная работа сегодня — общемировой тренд. Как показал анализ зарубежных практик, всего в мире на начало 2022-го уже 823 города и 101 регион сформулировали свои цели и разработали собственные стратегии в области устойчивого развития. С начала года мы получили порядка 12 запросов с просьбой помочь разработать стратегии и инструменты устойчивого развития.
Татьяна Завьялова представила предложения по развитию повестки на пространстве объединения
Татьяна Завьялова - воплощение этой силы. Ее успехи в Сбербанке говорят сами за себя». Татьяна Лазарева назвала сумму, за которую готова сесть на стул вместо Соловьёва. Ее пример показывает, что успех возможен при наличии сильного внутреннего пламени и стремления достичь больших высот».
Подвижки к этому уже наблюдаются в Казахстане и Южной Корее. Татьяна Завьялова отметила, что для Сбера климатическая повестка напрямую связана с устойчивостью бизнеса, потому что это риски кредитного и инвестиционного портфеля. Сбер стал первым российским банком, который утвердил Климатическую стратегию, сформулировал конкретные публичные климатические цели и принял обязательства по достижению углеродной нейтральности по операционной деятельности до 2030 года. Сбер сохраняет свои цели по достижению углеродной нейтральности по Охватам 1 и 2 к 2030 году и продолжает содействовать национальному переходу к низкоуглеродному развитию. Недавно банк утвердил Энергетическую политику, которая отражает позицию Сбера в области энергосбережения и энергоэффективности. Кроме того, банк принял участие в первом российском аукционе по торговле углеродными единицами и провёл стресс-тестирование физических климатических рисков до 2040 года. В текущих условиях важно идти в ногу с нашими ближайшими соседями.
СОВА-НЬЮС » Общество » Сбербанк прогнозирует ущерб российской экономике от климатических изменений Сбербанк прогнозирует ущерб российской экономике от климатических изменений 11-12-2023, 10:07 Общество Источник фото: freepik Старший вице-президент по ESG в Сбербанке, Татьяна Завьялова, представила оценку, согласно которой изменение климата ожидается наносить ущерб российской экономике. Она уточнила, что прогнозируемые ежегодные потери составят в среднем 580 млрд рублей с 2023 по 2027 год.
Значимость развития технологий для устойчивого развития также была закреплена в обновлённой Климатической доктрине страны. Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка: «По оценкам аналитиков, к 2030 году рынок зелёных технологий создаст 30 млн рабочих мест в мире, а его объём увеличится с нынешних 29 млрд до 135 млрд долларов. Именно здесь сосредоточены передовые центры технологий.
Сбер — высокотехнологичная компания и крупнейший банк страны. Мы оказываем содействие развитию зелёных технологий как в целом для роста экономики, так и для адаптации к изменениям климата, способствуем продвижению новых секторов чистой энергетики в России, а также стимулируем новые технологии, особенно на базе AI. Сбер обладает уникальным цифровыми решениями в этой сфере и готов делиться ими с партнёрами в России и странах АТР».
Углеродная нейтральность в России может быть достигнута в 2057 году - Сбербанк
Татьяна Завьялова присоединилась к команде Сбера в апреле 2017 года в должности старшего вице-президента, директора Департамента маркетинга и коммуникаций. Татьяна Завьялова пришла в военное ведомство в 2010 году на должность советника по взаимодействию с государственными структурами и общественными организациями министра Анатолия Сердюкова. Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разрабатывать региональные ESG-стратегии, учитывающие индивидуальные особенности регионов, сообщили Псковской Ленте Новостей в пресс-службе Сбера.
Татьяна Завьялова: Сбербанк помог создать инфраструктуру ТКО в 10 регионах РФ
Советник министра обороны РФ Татьяна Завьялова перейдет на работу в Сбербанк. Об этом во вторник, 25 апреля, сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на два источника, близких к банку, и на знакомого Завьяловой. говорится в сообщении кредитной организации. Об этом рассказала старший вице-президент Сбербанка по ESG Татьяна Завьялова на сессии «Ключевая роль стран БРИКС в глобальной климатической повестке» во время пятого заседания Экспертного совета по устойчивому развитию (ЭСУР). Cтарший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в сессии Углеродное регулирование и создание рынка обращения углеродных единиц в странах Азии, Африки и Ближнего Востока на Петербургском международном экономическом форуме (18+).
Финансовая сфера
Особенно важным для Сбера, как финансовой организации, является развитие ESG-финансирования. Речь идёт о кредитовании «зелёных» проектов например, строительство солнечных и ветряных электростанций , развитии системы управления ESG-рисками, об улучшении элементов стресс-тестирования, о ESG-скоринге кредитного портфеля, содействии рынку «зелёного» долгового финансирования, об обсуждении страхования экологических рисков. Сбер не просто трансформируется сам, но и консультирует корпоративных клиентов по вопросам управления экологическими и социальными рисками и факторами, а также запускает новые инвестиционные продукты на основе акций компаний, следующих практикам устойчивого развития. Кроме того, Сбер разрабатывает программу экопросвещения для клиентов, аналогичную по масштабам своей инициативе по повышению финансовой грамотности. Переход от ориентации на краткосрочное извлечение прибыли к моделям бизнеса, учитывающим долгосрочные экологические, социальные и экономические последствия, — это ключевое направление трансформации, которое определяет новые правила ведения бизнеса и основное содержание «экономического перехода» нашего времени. И, учитывая скорость изменений, я думаю, что темп этой трансформации будет только усиливаться, — отметила старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова. В ходе сессии на Московской Бирже выступили представители эмитентов, банков, управляющих компаний, рейтинговых и информационно-аналитических агентств.
Если говорить о массовой аудитории, расскажу о том, как наша внутренняя аудитория вовлечена и реагирует на ESG. Cбер — большая компания, у нас около 300 тысяч человек. Это те, кто активно участвует в социальных акциях, в волонтерских программах, в экологических проектах. А если говорить о наших клиентах — мы в этом году начали проводить первый скоринг клиентов с точки зрения их ESG-адаптированности или их ESG-ценностей.
У нас уже сейчас около 6 млн человек, которые находятся в логике ответственного потребления: контролируют, что они потребляют, стараются управлять своим собственным углеродным следом, участвовать в различных социальных и экологических мероприятиях. В нашей стране существует сформированная база, и она будет расти. Насколько активно — будет зависеть от государственной политики и от активности отдельных компаний, которые готовы инвестировать свои интеллектуальные возможности и финансовые ресурсы. Насколько это затратное направление, есть оценки? Это означает, что мы не выделяем затраты на ESG-направление, за исключением ESG-дирекции, которая сформирована как центр компетенций, координации, планирования этой деятельности. А внутри бизнес-подразделений у нас появляется новая функция, которую мы добавляем в стандартный функционал наших сотрудников. Так, например, происходит в блоке «Сервисы», который обслуживает все наши офисы. Помимо основных бизнес-задач, задача блока — в том числе сокращение бумажного оборота, работа с сокращением потребления электроэнергии, воды, активное включение в ESG-инициативы на уровне компании и так далее. Что мы можем посчитать — это объем предложенных финансовых ESG-инструментов. В настоящий момент у нас портфель зеленых кредитов — порядка 75 млрд рублей за 1 полугодие.
И мы планируем увеличить его до 100 млрд рублей до конца года. А вообще мы оцениваем потенциальный объем спроса на зеленое финансирование в размере 650 млрд рублей. Давайте по всем пройдемся: экологическая, социальная и управленческая. Какие у Сбера есть экологические проекты? Мы работаем над тем, чтобы наши пластиковые карты перерабатывались — сейчас в каждом нашем отделении вы можете сдать свою пластиковую карту, и она будет переработана. Еще один момент — у нас порядка 12 тысяч банкоматов принимают карты в утилизацию, и таких банкоматов станет еще больше. Только за 2021 год мы передали три миллиона карт на переработку во вторсырье. Мы оптимизировали закупки картриджей, перейдя на картриджи с вторичной заправкой. Экономия от оптимизации в 2021 году составила 88 млн рублей. Также мы собираем пластиковые стаканы для переработки во вторсырье и перерабатываем их в экоручки уже продано более восьми тысяч экоручек , а вскоре планируем начать оснащение экоручками наших офисов для использования клиентами.
Также мы работаем над снижением энергопотребления. Уже 27 офисов перешли на возобновляемые источники энергии. В перспективе планируем закупить электромобили для нашего внутреннего пользования, в том числе инкассаторские. В этом году продолжается акция: мы сажаем миллион деревьев, что тоже помогает снизить углеродный след. До 2023 года мы планируем посадить один миллион деревьев для компенсации части нашего углеродного следа. Кроме того, более чем 1100 офисов производят раздельный сбор мусора. То есть первый момент — это модификация энергобаланса с учетом возобновляемой энергии. Второе — это экономия энергии по всем фронтам: энергосберегающее оборудование, энергоэффективные здания. Все здания, которые мы будем строить, должны быть сертифицированы по зеленым стандартам. И третье — это практики, которые связаны с энергобалансом не напрямую: переработка и экономия всех видов ресурсов.
Мы развиваем проекты в области телемедицины, что делает удобным обращение к врачам и специалистам самого разного уровня, в том числе находясь в самых удаленных точках. Попасть «на прием» можно в течение нескольких минут без очередей, затраченного времени на дорогу и ожидание. Этот сервис был особенно актуален в период пандемии, ведь люди не имели возможности выходить из дома. Уже сегодня врачи, например, из регионов могут получить второе мнение при постановке диагноза, а также отправить данные пациента КТ-снимки, данные первичного приема для верификации коллегам, врачам-консультантам. Это имеет серьезное социальное значение, потому как позволяет диагностировать у пациентов риск тяжелого течения заболеваний и вовремя назначать лечение. На сайте Сбера указано, что в рамках программы даются «рекомендации, как держать себя в хорошей физической форме, сохранять душевное спокойствие и улучшать свое самочувствие». Особенно интересен пункт о душевном спокойствии.
Татьяна Завьялова: Важно создать объективный инструмент мониторинга парниковых газов 16. Углеродное регулирование уже внедрено в 73 юрисдикциях. Государства и компании ищут новые подходы, стремясь одновременно решить климатическую проблему и сохранить экономическую конкурентоспособность. Одно из решений — это запуск механизма трансграничного углеродного регулирования или иных механизмов защиты своих рынков и создания преференций для своего бизнеса по "климатическому признаку". Российская экономика на этом фоне выглядит уязвимой. Наша страна может стать мишенью для государств, которые в одностороннем порядке могут ввести трансграничное углеродное регулирование или иной вид экономической дискриминации по "климатическому признаку". Сегодня Россия занимает четвертое место в мире по объёму выбросов 2,2 млрд тонн в год , уступая только Китаю, США и Индии.
Г-же Завьяловой было поручено формировать положительный облик министра и его армейской реформы, кроме того она курировала медиахолдинг «Звезда». Источники «Коммерсанта» сообщали, что г-жа Завьялова покинула Минобороны по собственному желанию. Светлана Миронюк оставила пост директора департамента маркетинга и коммуникаций Сбербанка в конце февраля, проработав на этой должности чуть больше года. Обязанности г-жи Миронюк исполняла ее заместитель Евгения Чурбанова.
Татьяна Завьялова: «Синхронизация усилий финсектора важна для решения задач развития»
Все-таки ESG — это про долгосрочную устойчивость бизнеса, а не сиюминутную выгоду. Поэтому на коротком отрезке не стоит ожидать существенной экономии от вложений в ESG-проекты. Это больше про то, каким мы хотим видеть мир вокруг и как обеспечиваем устойчивость собственного бизнеса. То же самое касается и наших внутренних проектов по достижению углеродной нейтральности.
Безбумажный документооборот, переработка пластиковых карт, энергосбережение, зеленые закупки, кибербезопасность — эти проекты направлены и на устойчивость бизнеса на длинном горизонте, и на прямую экономию. Вроде бы не такая большая сумма в масштабах Сбера, но это ежегодная экономия, которая принесет 2,3 млрд рублей за 10 лет. Еще один пример: к концу 2023 года мы посадим 1 млн деревьев.
Увидим ли мы прямую экономию от потраченных на лесовосстановление средств? Но так мы компенсируем свой углеродный след, ведь выросшие деревья будут поглощать больше CO2. Где вы их ищете?
Тема ESG появилась на отечественном небосклоне относительно недавно — не было ни научной осмысленности, ни комплексного подхода, ни возможностей для обучения. Но затем бизнес почувствовал кадровый голод и сейчас уже активно включился в подготовку профильных специалистов. Свои учебные программы запустил и Сбер.
В СберУниверситете есть базовый бесплатный курс « ESG: введение » для тех, кто хочет разобраться в основных понятиях. Совместно с Высшей школой экономики мы реализовали магистерскую программу. Кроме того, для бизнеса у СберУниверситета существуют корпоративные программы-интенсивы.
На сегодняшний момент нами запущено уже три программы обучения.
Она отметила, что для "Сбера" важна как экологическая, так и социальная составляющая ESG повестки. Относительно прошлого года таксономия "Сбера" не претерпела "никаких документальных изменений". Опять таки это не означает, что мы будем от чего-то конкретного отказываться", - добавила спикер.
Кроме того, банк активно развивает ESG-продукты и инструменты ответственного финансирования.
На прошедшем Дне инвестора во время презентации новой стратегии компании до 2026 года в Сбере отметили, что на текущий момент портфель ответственного финансирования превысил 2,4 трлн рублей. Премия «Топ-1000 российских менеджеров» присуждается победителям ежегодного рейтинга «Топ-1000» — лидерам, звёздам российского бизнеса с непревзойдённой деловой репутацией, которые внесли заметный вклад в развитие своих компаний, отраслей и российской экономики в целом.
Как показал анализ зарубежных практик, всего в мире на начало 2022-го уже 823 города и 101 регион сформулировали свои цели и разработали собственные стратегии в области устойчивого развития. С начала года мы получили порядка 12 запросов с просьбой помочь разработать стратегии и инструменты устойчивого развития. И мы понимаем, что каждый регион уникален, поэтому невозможно применять одни и те же мерки и метрики для всех. Конечно, нужен единый системный подход, но он должен позволять диверсифицировать оценку регионов и учитывать особые составляющие для каждого из них.
Эти инструменты помогают понять, какие ESG-продукты будут наиболее полезны для каждого субъекта.
Татьяна Завьялова: Сбербанк помог создать инфраструктуру ТКО в 10 регионах РФ
Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разрабатывать региональные ESG-стратегии, учитывающие индивидуальные особенности регионов, сообщили Псковской Ленте Новостей в пресс-службе Сбера. ESG-стратегия «Сбера» сейчас никак не поменялась, банк рассчитывает, что планы по достижению углеродной нейтральности к 2030 году сохранятся, заявила старший вице-президент Сбербанка Татьяна Завьялова, выступая на ПМЭФ. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на экспертной дискуссии «Факторы ESG. Ответственное инвестирование в будущее», которая состоялась на Красноярском экономическом форуме. Cтарший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в сессии "Углеродное регулирование и создание рынка обращения углеродных единиц в странах Азии, Африки и Ближнего Востока" на Петербургском международном экономическом форуме. Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разрабатывать региональные ESG-стратегии, учитывающие индивидуальные особенности регионов, сообщили Псковской Ленте Новостей в пресс-службе Сбера. Новости Хакасии Новости «Россети Сибири» и Сбер договорились развивать «зеленые» технологии в СФО и возможно в Хакасии.
Вместо Максимовской: маркетингом Сбербанка займется советник Шойгу
Департамент маркетинга и коммуникаций Сбербанка в качестве старшего вице-президента возглавила бывший советник министра обороны России Сергея Шойгу Татьяна Завьялова. Об этом сообщается в пресс-релизе, который опубликован на сайте кредитной организации. Благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в будущее». Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в панельной дискуссии «ESG-трансформация. Об этом заявила старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова на 80-й сессии Экономической и социальной комиссии для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО) ООН.
Татьяна Завьялова и ее важная роль в развитии Сбербанка
Новости Брянска. 19 февр 2021. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на экспертной панели «Переход на экономику замкнутого цикла: новая система», которая состоялась на международной выставке-форуме «Россия» в ходе Дня экологии. Информация о спикере: Завьялова Татьяна из «Сбербанк»: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx.
Экс-советник министра обороны Татьяна Завьялова возглавила маркетинг Сбербанка
Номинантами премии могут стать только лидеры в своих отраслях и функциональных направлениях, занявшие ведущие места в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров». Кроме того, банк активно развивает ESG-продукты и инструменты ответственного финансирования. На прошедшем Дне инвестора во время презентации новой стратегии компании до 2026 года в Сбере отметили, что на текущий момент портфель ответственного финансирования превысил 2,4 трлн рублей.
Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры. Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России.
Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры. Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Это одна из неизбежных причин, которая заставила весь мир ускорить работу в этом направлении. А пандемия явилась катализатором множества социальных вопросов и проблем. И сейчас все сконцентрировалось в моменте, что и привело к конкретным действиям и изменениям на уровне государств в части своих стратегий развития, новых регуляторных взглядов на экономику и бизнес. И бизнес реагирует. У нас же все получилось иначе: финансовые институты начали включаться только сейчас. В России драйвером ESG-повестки уже на протяжении нескольких лет являются крупные в первую очередь компании, у которых значительная часть бизнеса — экспортная. Это «Полиметалл», «Сибур», «Лукойл», «Энел» и ещё целый ряд компаний, которые уже несколько лет очень серьезно занимаются своей внутренней ESG-трансформацией. Они уже сейчас хорошо совместимы с международными стандартами, и они однозначные лидеры. Банковская система и финансовые институты в данной трансформации довольно сильно запаздывают. Сбер тоже написал свою первую ESG-стратегию только в конце 2020 года. Мы проживаем первый год ESG-трансформации, формируем новую внутреннюю систему ценностей, координат, систему управления. Или есть другие способы? У финансовых институтов, наверное, наибольшее количество таких возможностей в силу специфики работы. Важно помнить о том, что любые действия возможны только после того, как проблема осознана, сформированы хотя бы базовые культурные принципы. Только потом начинается разработка и применение тех или иных новых инструментов и решений. Мы для себя определили несколько уровней воздействия на ESG-повестку. Первый — это наши внутренние процессы. То, как мы понимаем ESG, какая система управления выстраивается внутри Сбера, как мы готовим специалистов, какие приоритеты мы для себя определяем. Следующий периметр воздействия — наш ближний круг, клиенты и партнеры, для которых мы также выстраиваем определенную систему через условия финансирования, через правила взаимодействия с нашими поставщиками. Соответственно, внося изменения в правила взаимодействия с поставщиками, мы оказываем влияние, формируя новую культуру, новые принципы. Следующий круг влияния — наша большая розничная аудитория, 100 млн человек. Эта цифра практически равна численности взрослого населения нашей страны. Есть еще два важных момента. Сбер — это государствообразующая структура, и мы понимаем, что имеем серьезную, государственного уровня ответственность в части развития ESG-повестки. И, конечно, мы вовлечены в международное пространство и здесь тоже имеем свой уровень воздействия. Есть ли у российских банков такая проблема? В целом вопрос, что такое ESG, как с этим работать и как этим управлять, существует. В том числе у банков. Кроме того, есть ощущение, что любые ESG-программы, проекты и активности — это огромные затраты, которые не могут поместиться в привычные бюджеты банков и не имеют какого-то понятного подхода по возврату. Но есть еще один очень важный момент, особенно когда мы говорим о банковском секторе, — неопределенность на уровне государства. Какие есть приоритеты, какие существуют мотивационные системы для того, чтобы финансовый сектор и промышленные предприятия включались в повестку, пока все еще не очень ясно. Отличная новость, что 23 сентября наконец правительство РФ утвердило таксономию зеленых проектов — это, думаю, поможет серьезно в развитии темы. Определенные проблемы есть, но все не так драматично, как было озвучено Сысуевым. Если посмотреть, насколько активно государственные структуры включились в повестку, очевидно, что в ближайшее время будут приниматься решения и система заработает. Если посмотреть на западный опыт, то понятно, что без участия государства эти процессы невозможны. Системная трансформация может идти успешно только на всех уровнях принятия решений. ЦБ со своей стороны уже принял довольно серьезные решения. Совсем недавно он объявил, что банки и финансовые институты будут предоставлять нефинансовую ESG-отчетность. Пока в добровольном формате, но ЦБ уже дал свои рекомендации. Очевидно, что все финансовые институты должны научиться понимать себя, собирать и предоставлять информацию. Кажется, что в обозримом будущем это станет таким же стандартом, как МСФО.