Главный врач Областного клинического онкологического диспансера, главный внештатный онколог Саратовской области Сергей Вертянкин прокомментировал инициативу спикера Госдумы Вячеслава Володина по строительству нового онкоцентра в Саратове. Стилиди Иван Сократович, главный онколог.
У НАШЕГО ДИРЕКТОРА СЕГОДНЯ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ!
| Стилиди Иван Сократович | Бывший главный детский онколог-гематолог Минздрава Александр Румянцев и президент Национальной медицинской палаты Леонид Рошаль назвали причиной конфликта личные амбиции его зачинщиков. |
| Стилиди, Иван Сократович | Стилиди Иван Сократович, главный онколог. |
Знаменитый онколог получил государственную премию РФ
| Заповеди врача — божьи. Иван Стилиди - о борьбе с раком, миссии врача и русском эллинстве | Приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации исполняющим обязанности директора Национального медицинского исследовательского центра онкологии им. Н.Н. Блохина назначен член-корреспондент РАН Стилиди Иван Сократович. |
| Telegram: Contact @gastroenterology | Вместо улучшения условий пребывания больных, директор Иван Стилиди и его ближайшее окружение занимаются выдавливанием неугодных сотрудников, делая это, в том числе, путем экономического давления. |
Форум онкологов ЮФО и СКФО
Успех в лечении возможен, если у тебя есть доверие, есть поддержка со стороны родственников, со стороны самого пациента. Но эта сторона — общение, душевное отношение к пациенту — ушла в тень. Вообще, практическая, клиническая медицина — чрезвычайно трудоёмкая отрасль. Работать в ней без доброты, гуманизма невозможно: на каком-то этапе будет срыв, что даст отрицательный результат. В жизни должно быть так: если у человека нет духовных ценностей, профессиональные качества не должны иметь решающего значения. Редко видишь человека, который относится к тебе или к обществу как к пациенту, как добрый сочувствующий врач. Глубинного сострадания наш народ, наше общество не видит. Его очень часто понукают, обманывают, говорят, что ты, народ, — тупица, твоя история — это сплошной тупик, твои вожди — идиоты или палачи, и вообще народ нерентабелен. Другие наоборот громогласно взывают: народ, вперёд, к урнам, голосуй, Россия! Но душевного, сердечного, сострадательного отношения к народу не видно. А у меня в жизни был один эпизод.
Я был в Донбассе. Поздно вернулся с линии фронта в Донецк, расстроен очень. Пошёл в бар, заказал водки, сижу. Вокруг гудёж. И вдруг ко мне из полутьмы бара подходит женщина, обнимает и целует. Я ей: ты кто? Она говорит: я — доктор Лиза. И ушла. А я с ней раньше не был знаком. Но она увидела, что мне худо, и вот — её тихий поцелуй, её сострадание.
Она пришла и этой лаской сняла мою немощь. И когда она погибла, я как будто родного человека потерял. И она для наших людей стала доктором Лизой или мамой Лизой. Это так редко и так дорого, так драгоценно. Мне кажется, во враче нуждается не просто конкретный больной пациент, а в духовном враче нуждается общество в целом, народ. Может, нужен какой-то врач-маг с магическими технологиями? Мы нуждаемся в бережном лечении. Я с ней не был лично знаком, но это ориентир, маяк в человечности, в профессии. Я совершенно согласен с вами и мне даже нечего добавить к тому, что вы сказали о потребности народа в пастыре. Эта потребность, наверное, всегда была, всегда народы нуждались в этом, но редко, когда обладали!
Но бывают эпохи, когда народ переживает огромное воодушевление и подъём, и тогда ему в этом подъёме нужен лидер, нужен командир, генералиссимус. А сейчас наш народ опечален, после 1991-го года нас разделили, расчленили. И, мне кажется, нужен пастырь — не лидер, не вождь, не командир, а именно духовный утешитель, который бы наши раны словно бы заговорил, остановил сочащуюся кровь. Вы, Иван Сократович, постоянно имеете дело с болью, имеете дело со страданием и часто — со смертью. И такие категории как смерть, бессмертие, промысел, Божья воля — они каким-то образом влияют на вашу деятельность, на ваше самоощущение, на самосознание? Ведь заповеди врача по сути — Божьи. Когда-то для меня это не имело никакого значения: я — материалист, воспитан в советской школе, вообще на это не обращал внимания и даже отрицал. Но в моей врачебной, хирургической практике несколько раз с пациентами происходило то, что не поддавалось никакому логическому объяснению, и волей-неволей приходишь к иному осмыслению и своих действий, и происходящего, и думаешь о промысле Божьем. Иван СТИЛИДИ: Такое внутреннее состояние, когда ты говоришь сам с собой и понимаешь: как ты рассуждал ранее — зыбко, и есть нечто, о чём ты не подозревал, что отрицал. А оно есть!
И происходили события, после которых я стал по-другому относиться к религии, к слову Божьему. Чувствуете, что за вами огромное философское наследие, что за вами — стремление понять происхождение божества, жизни в целом? Вы — Сократович. Вы чувствуете, что за вами Сократ? Я — Сократович, значит, прямо за мной стоит Сократ, я это действительно ощущаю. И, конечно, я себя ощущаю греком: родители мои греки, во мне — греческая кровь. Но вот был период, когда многие мои родственники уехали в Грецию. Я же не смог порвать пуповину с Россией. Ментально я российский грек. Грецию я люблю, мы туда ездим, отдыхаем, море прекрасное, общение, язык, песни, музыка.
Но через 3-4 недели мне уже необходимо вернуться — мне нужно в лес, по грибы, в седло и на лошадке по полям — в Россию-матушку. Все чувствуют, что мы засиделись на ветке, пора взлетать. Все хотят перемен. И что-то надвигается. С одной стороны, что-то тревожное, потому что и Донбасс, и Сирия, и натовские манёвры, холодная война началась. А с другой стороны, все видят, что общество накопило в себе энергии, их можно реализовать. Центростремительная сила ощущается. Конечно, тревожно, потому что любая перемена тревожна. Но мы прошли уже такой этап грубой жёсткой перемены, слава богу, она не повторила 1917 год и те физические жертвы, но всё-таки в духовном плане надлом был, даже разлом сильнейший.
Указанная информация охраняется в соответствии с законодательством РФ и международными соглашениями. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz. Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
Современные преподаватели уже не обладают таким воспитанием, каким обладали наши учителя. А всегда очень важен личный пример! Но, к счастью, немало врачей, моих коллег среди них молодые люди в возрасте 30-35 лет , которые видят недостатки в данном аспекте и чувствуют душой и сердцем необходимость перемен. Общаясь с коллегами, вижу, что они готовы бескорыстно служить своей профессии, людям. В Москве у меня достаточно много друзей-хирургов, которые в любое время готовы приехать и бескорыстно помочь больному. И меня это воодушевляет. Мы ругаем молодёжь, ворчим на неё, но, должен сказать, что мне везёт с учениками. Казалось бы, в целом уровень образования в медицинских вузах упал, и в то же время ко мне приходят ребята целеустремлённые, читающие, знающие, я даже пытаюсь их сдержать, провожу с ними беседы, пытаюсь объяснить, что хирургия — это не самолюбование, это тяжелейший труд, который требует каждодневного напряжения физических и духовных сил. Это общение с пациентами, зачастую тяжелобольными, и с их родственниками. А в том случае, когда больному не становится лучше, а иногда и хуже бывает никуда от этого в нашей профессии не деться , готовы ли вы каждый день заходить в палату, смотреть в глаза страдающему человеку? Если нет внутреннего ощущения и готовности, то лучше не работать в онкологии и вообще в медицине. Хирург — это три составляющие, неотъемлемые одна от другой: голова, руки и характер. Я бы даже не говорил, что из них первое — три неотделимых составляющих. Если чего-то одного из этого нет, то лидера-хирурга не будет. Чтобы получился лидер-хирург, который в профессии сделает шаг вперёд, обязательно должны быть все эти три составляющие. Если у человека руки хороши, а головы нет — это беда, хирургический шабаш, он делает всё подряд, что нужно и не нужно, и жизненно вредит пациенту. Если есть голова, а нет рук — тоже опасно. Потому что если не получается у него, то он благодаря своему ораторскому искусству и эрудиции способен убедить, что делать что-либо не следует, и таким образом будет тормозить развитие профессии. А если нет характера, то он очень быстро бросит дело и уйдёт, отступит. Поэтому когда ко мне приходят на собеседование и говорят: мы хотим учиться у вас, хотим работать, — я пытаюсь им это всё объяснить. С молодёжью мало кто разговаривает, а им надо дать понять, что, возможно, не всё будет гладко, особенно на первых порах. Но если ты будешь смотреть в карман пациенту, ты не имеешь права работать. Если ты будешь циником и тебе всё равно, что с пациентом происходит, — тоже не имеешь права работать. Если же ты будешь погибать с каждым пациентом — это тоже плохо. Нужно такое особое устройство нервной системы и менталитета человека, что позволит ему всё сочетать и двигаться вперёд в профессии. Мы постоянно общаемся с пациентами и их родственниками. Научить этому сложно, это должны быть внутренние качества человека. Молодые люди порой считают, что их работа — прооперировать, пролечить, перевязать и так далее, и совершенно упускают из вида, что необходимо общаться с пациентом. А эта часть нашей работы не менее важна, чем работа скальпелем. Когда всё это сочетаешь — тогда достигается успех. Успех в лечении возможен, если у тебя есть доверие, есть поддержка со стороны родственников, со стороны самого пациента. Но эта сторона — общение, душевное отношение к пациенту — ушла в тень. Вообще, практическая, клиническая медицина — чрезвычайно трудоёмкая отрасль. Работать в ней без доброты, гуманизма невозможно: на каком-то этапе будет срыв, что даст отрицательный результат. В жизни должно быть так: если у человека нет духовных ценностей, профессиональные качества не должны иметь решающего значения. Редко видишь человека, который относится к тебе или к обществу как к пациенту, как добрый сочувствующий врач. Глубинного сострадания наш народ, наше общество не видит. Его очень часто понукают, обманывают, говорят, что ты, народ, — тупица, твоя история — это сплошной тупик, твои вожди — идиоты или палачи, и вообще народ нерентабелен. Другие наоборот громогласно взывают: народ, вперёд, к урнам, голосуй, Россия! Но душевного, сердечного, сострадательного отношения к народу не видно. А у меня в жизни был один эпизод. Я был в Донбассе. Поздно вернулся с линии фронта в Донецк, расстроен очень. Пошёл в бар, заказал водки, сижу. Вокруг гудёж. И вдруг ко мне из полутьмы бара подходит женщина, обнимает и целует. Я ей: ты кто? Она говорит: я — доктор Лиза. И ушла. А я с ней раньше не был знаком. Но она увидела, что мне худо, и вот — её тихий поцелуй, её сострадание. Она пришла и этой лаской сняла мою немощь. И когда она погибла, я как будто родного человека потерял. И она для наших людей стала доктором Лизой или мамой Лизой. Это так редко и так дорого, так драгоценно. Мне кажется, во враче нуждается не просто конкретный больной пациент, а в духовном враче нуждается общество в целом, народ. Может, нужен какой-то врач-маг с магическими технологиями? Мы нуждаемся в бережном лечении. Я с ней не был лично знаком, но это ориентир, маяк в человечности, в профессии. Я совершенно согласен с вами и мне даже нечего добавить к тому, что вы сказали о потребности народа в пастыре.
Блохина, главный онколог Минздрава РФ, академик РАН Иван Стилиди и заместитель директора по развитию онкологической помощи в регионах Александр Петровский познакомились с работой Новокузнецкого клинического онкологического диспансера. Главный онколог страны заинтересовался работой хирургической службы, осмотрел реанимационное отделение и поликлинику онкодиспансера. Было отмечено, что в работе учреждения за последний год работы произошли существенные позитивные изменения. По его словам, новый амбулаторно-поликлинический корпус позволит качественно улучшить условия оказываемой диагностической и консультативной помощи.
Греки нашего времени: Иван Сократович Стилиди
Стилиди Иван Сократович, главный онколог. Иван Стилиди родился в 1964 году. Мы желаем Ивану Сократовичу крепкого здоровья, душевной гармонии, благополучия, бодрости духа и отличного настроения!
НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина возглавит Иван Стилиди
| Главный онколог России академик Иван Стилиди отмечает 60-летие - Российская газета | Директор НМИЦ онкологии имени Н.Н. Блохина, главный онколог Минздрава РФ, академик РАН Иван Стилиди и заместитель директора по развитию онкологической помощи в регионах Александр Петровский познакомились с работой Новокузнецкого клинического онкологического. |
| Иван Стилиди: ультиматум не принимаю | Новости о реализации указов Президента РФ. |
Метастазы оптимизации: главный онкологический центр избавляется от врачей
Исполняющим обязанности директора института был назначен Михаил Михайлович Маевский. В 1952 году институт возглавил Николай Николаевич Блохин. В кратчайшие сроки он сумел собрать в одном центре лучших представителей науки, практических врачей, хирургов, рентгенологов, радиологов, терапевтов и организаторов здравоохранения, талантливую молодёжь и создать ведущую научно-практическую школу страны, ставшую одной из авторитетнейших в мире. Сегодня Центр носит имя своего основателя и первого директора. За всю историю НМИЦ онкологии им. Блохина им руководили видные представители российской медицины. Это профессор Николай Николаевич Трапезников, возглавивший Центр в 1988 году. Его важнейшей заслугой является сохранение коллектива клиницистов и экспериментаторов в лихолетье 1990-х, когда большинство теоретических и научно-практических институтов РАМН и РАН перестало существовать из-за развала экономики и отсутствия финансирования. Уроженец города Сухуми Абхазской АССР, Иван Сократович в 1981 году окончил с золотой медалью школу, а в 1988 году — Российский национальный исследовательский медицинский университет им.
Задача руководителя — не командовать, кому куда пойти: кругом, направо, налево, а организовать процесс для пациентов и для профессионалов, чтобы специалисты различных направлений могли работать с максимальной эффективностью. Если проводить параллели с театром, то врач — это артист, который находится на сцене, зрители — это пациенты и больные, они смотрят, как он это делает, они с ним соприкасаются, а руководитель должен быть как постановщик действия — человек, который стоит за кулисами. Это очень важно. Результаты работы одного специалиста мы видим на том или ином количестве больных, а от работы руководителя медицинского подразделения зависит весь процесс лечения, и результаты более масштабны. Владимир Путин собирается идти на новый президентский срок. Мы все гадаем, с какой новой идеей, концепцией развития он придёт. Что он скажет такого, что даст нам понять, какой будет его деятельность в следующее шестилетие. Или режиссёр приходит в театр и приносит с собой новую школу. Поскольку если он замещает другого режиссёра — он приносит не просто метод управления коллективом, но и школу, образ, эстетику. А вы, заступив на пост руководителя, имеете новый образ, новый концепт того, чем занимаетесь? Что касается моей профессиональной, научной, практической составляющей, то "школа" не изменилась. И в том, что я пришёл к руководству центром, многие видят плюс, потому что я — человек "школы Давыдова". И этот вектор должен сохраняться и развиваться. А вот некоторые организационно-управленческие нюансы действительно есть. Это просто-напросто требование времени и касается и жизнеобеспечения финансово-хозяйственных отношений в центре. По-старому нельзя вести хозяйство. Необходимо финансовые отношения делать прозрачными. Трудовому коллективу должно быть ясно, как расходуются бюджетные и внебюджетные деньги. Здесь не должно быть никаких затенённых углов. Их пускают в "Боинг", в "Дженерал Моторс" и демонстрируют всё: технологии, цеха. Кроме одного — не показывают систему организации производства. Главные тайны, главные открытия в этих суперкорпорациях — не технические, а социальные и управленческие технологии. Вы говорите, что пришли сюда, чтобы изменить систему управления. Но ведь это связано не только с прозрачностью финансовых отношений? Хотя вы знаете подноготную, конечно, как никто. Ведь я занимался конкретным делом — руководил подразделением в клиническом институте, работал в операционной с утра до вечера, и я не могу сказать, что чётко представлял себе весь спектр проблем или функциональных направлений центра. Подноготную глубоко и всесторонне я не знал. И сейчас мне приходится во многое быстро вникать и пытаться находить эффективные решения. Одному человеку, конечно, это не под силу, поэтому надо собирать единомышленников, которые хотели бы применить свои знания, умения для построения и развития новой структуры, творчески подходить к этому. Такие люди есть. И в клиническом подразделении они есть, и есть много лет проработавшие организаторы здравоохранения, есть люди, которые знают, умеют и хотят правильно построить работу наших фундаментальных лабораторий, знают, как достижения и результаты научных исследований, фундаментальных работ связать с клинической практикой, ибо, когда фундаментальная наука развивается сама по себе, не ориентируясь на практическое применение, она неизбежно уйдёт в сторону. Фундаментальная наука прежде всего должна служить практической медицине. Я увидел, что есть некий разнобой, и сейчас надо это всё увязать, чтобы результат, прежде всего, приносил пользу больному. Новые врачи, санитарки, обновление инструментов, операционных? Немедленного решения требует организация научной и практической деятельности, направленность, ориентирование их друг на друга, взаимопроникновение. К тому же мы несколько утратили деонтологические принципы. Мы должны поменять отношение к больному, к его родным. При переходе от одной общественно-экономической формации к другой, в сложные 90-е годы, мы кое-что утратили из блестящей и очень сильной советской медицинской школы, в плане отношения к пациенту в том числе. Сейчас в обществе — рыночные отношения. И в медицине, к сожалению, создаются такие ситуации, которые вредят имиджу медучреждений. Поэтому, самое главное — измениться в отношении пациентов, надо пациента поставить во главу угла. Мы иногда увлекаемся результатами исследовательской работы и забываем, что перед нами личность, человек со всеми его проявлениями. Очень важно, чтобы и врачи, и медицинские сёстры понимали главный принцип: мы сюда приходим для пациентов, а не пациенты сюда приходят для реализации наших научных или практических амбиций. И я, как, по-видимому, и вы, констатирую падение этики в обществе. Этика размывается и заменяется золотым тельцом, чистоганом. Об этом говорят все — и художники, и представители церкви. Если военные дают присягу на верность государству, то у медиков особая клятва, особая этика, особая честь и чистота. Мне кажется, произошли некоторые искажения и нарушения. Но как к этому вернуться, через что? Через проповедь? Через жёсткое регламентирование? Иван СТИЛИДИ: Доброта и гуманизм — это наследие, это базовые ценности, они прививаются в процессе воспитания, этому невозможно человека научить потом, в зрелые годы. Можно пытаться его вогнать в эти рамки, но как только контроль будет ослаблен, тут же станет всё повторяться, произойдёт выход за рамки. Поэтому, конечно же, очень важно базовое воспитание в семье, в школе, в институте. Преподаватели своим примером воспитывали нас — страстью к науке, к образованию. Потом мы пришли в клинические подразделения, в больницы, и там увидели, как врачи относятся к пациентам, как с ними разговаривают. Мы это видели и учились. Мы понимали, что врач — это не профессия, это образ жизни. Что врачу надо и выглядеть соответственно: и одеваться, и говорить. В последнее время ослаблен такой воспитательный момент.
В рамках визита в клинике им. Миротворцева прошла научно-практическая школа «Современный подход к лечению злокачественных опухолей желудка». Мероприятие организовано при содействии Фонда поддержки противораковых организаций «Вместе против рака». Эксперты Центра онкологии Н. Блохина вместе с саратовскими специалистами обсудили современные возможности диагностики и лечения пациентов с опухолями желудка. В рамках научно-практической школы Иван Стилиди провел операцию по удалению части желудка. В подписании документа приняли участие и.
Хатьков, В. Порханов, член-корр. РАН А. Беляев и др. Экзамен состоял из 100 вопросов, посвященных диагностике, механизмам действия лекарственных препаратов, тактике ведения пациентов, лекарственной терапии опухолей. Вопросы были подготовлены ведущими экспертами Общества: Волковой М. Полная программа Конгресса доступна на сайте RosOncoWeb. Все права защищены. Полное или частичное копирование материалов запрещено.
«Золотой скальпель России». День рождения академика РАН И.С. Стилиди
Академик И. Стилиди является автором методик спленосохранной гастрэктомии при раке желудка, тромбэктомии из нижней полой вены и правого желудочка сердца при опухолях почки с применением собственно разработанной хирургической техники и многих других. Все эти технологии на сегодня внедрены в клиническую практику. Отработаны технические аспекты комбинированных оперативных вмешательств, включая резекцию и протезирование аорты и нижней полой вены у больных с неорганными забрюшинными саркомами и опухолями надпочечников. В настоящее время Иван Сократович помимо медицинской деятельности занимается и подготовкой молодых специалистов по профилю «онкология», возглавляет кафедру онкологии и лучевой терапии лечебного факультета Российского национального исследовательского медицинского университета им. Пирогова Москва.
Участвует в подготовке специалистов, получающих последипломное образование на кафедре онкологии и паллиативной медицины хирургического факультета Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования.
А его единственным партнёром, владеющим второй половиной Общества приходится некий Эльхан Сулейманов Абдуллаевич. Полный тёзка не абы кого, а министра здравоохранения Чеченской республики. Согласно ОКВД, компания оказывает услуги в деятельности больничных организаций, общую врачебную практику, стоматологическую практику, иную деятельность в области медицины, консультирует по вопросам коммерческой деятельности и управления и т. Интересный набор.
Однако, основным видом деятельности названа оптовая торговля. При этом у компании указан ряд аффилированных организаций. Какие и насколько прочные интересы в бизнесе могут связывать Эльхана Сулейманова с Иваном Стилиди, пока не ясно. Можно предположить, что в лице министра здравоохранения Чечни у Стилиди существует влиятельный союзник. Есть и другая информация.
В зданиях онкоцентра работают несколько кафе и других заведений общепита. По слухам, частью из них через "третьи руки" владеет двоюродная сестра известного певца Иосифа Кобзона. Возможно, имеется ввиду Гелена Кандель, которая давно уже занимается разным бизнесом. Народный артист неоднократно бывал в центра Блохина, испытывая проблемы со здоровьем. Якобы тогда он заходил пообедать в заведение своей сестры на его территории.
Причем тут может быть Стилиди? Говорят, именно его действия стали причиной перевода помещений центра, где располагаются эти заведения, из аренды в собственность компаниям. Не совсем понятно, как это вообще возможно с юридической точки зрения. И за что им от директора такая щедрость? В любом случае, утверждать что-то можно только после расследования правоохранителей и выводов суда.
Возможно, эти обстоятельства заинтересуют Следственный комитет не меньше, чем махинации на госзакупках и деятельность ООО "Русский Доктор". Всё еще, непонятно, как Стилиди назначили на должность директора сразу с позиции заведующего отделением, минуя позицию заместителя и множество более достойных кандидатов. И он остаётся на своей должности, несмотря на бардак в учреждении и все эти скандалы. По слухам, у Ивана Стилиди есть влиятельные покровители. Причем, в самых верхних эшелонах власти.
Среди них называют заместителя председателя Правительства РФ , руководителя аппарата Правительства Константина Чуйченко. Ранее он работал в Администрации Президента. По непроверенным данным, директору онкоцентра также может оказывать покровительство бывший коллега Чуйченко, заместитель Руководителя АП Сергей Кириенко. Со Стилиди его связывает как минимум общая родина — абхазская столица Сухуми. Возможно, их знакомство — еще оттуда.
Если это правда, неудивительно, почему Стилиди так уверенно чувствует себя в кресле директора. Несмотря на критику и давление медицинского сообщества. В любом случае, пока одни продвигают свои бизнес интересы и занимаются подковёрными играми, другие борются за жизнь и права пациентов.
Давыдовым написал монографию «Рак легкого». Давыдовым опубликовал монографию «Рак пищевода». После защиты диссертации по теме, посвященной стратегии хирургии рака пищевода, получил ученую степень доктора медицинских наук. В НИИ клинической онкологии руководил отделением брюшной онкохирургии до ноября 2017 года. Числился в отделении клинической медицины. Евдокимова специальность «хирургия» и прослушал курс повышения квалификации в медакадемии непрерывного профессионального образования специальность: онкология. На освободившуюся вакансию назначили Ивана Сократовича пока и.
Август 2018 — Стал главным внештатным специалистом-онкологом Минздрава страны. Октябрь 2018 — Награжден Орденом святителя Луки по решению российского Патриарха православной церкви Кирилла. Назначили и. Ноябрь 2018 — Приставку и. В своем учреждении он возглавил объединенный диссертационный и ученый совет, а также ученый совет входящего в структуру НМИЦ НИИ клинической онкологии им. Декабрь 2018 — Вышел приказ Министра здравоохранения о награждении Стилиди нагрудным знаком «Отличник здравоохранения». С 2019 года — Стал академиком РАН по тем же отделению и секции. Приставку и.
Как отметил Иван Стилиди, перед встречей он уже успел побывать в Краевом клиническом центре онкологии, где осмотрел корпуса диспансера, оборудование, пообщался с персоналом. Также главный онколог минздрава РФ рассмотрел концепцию развития онкологической помощи жителям региона, которую ему представил министр здравоохранения региона Александр Витько. По ней в крае планируется создать сразу несколько базовых точек оказания первичной помощи для лечения онкологии. Аппаратура стоит прекрасная, врачи — квалифицированные. Безусловно, что это — лучшее учреждение подобного рода на Дальнем Востоке вплоть до Сибири, своего рода "форпост" онкологической помощи. Кроме того, планы по развитию этого направления мне тоже понятны. Регион очень большой, поэтому важно правильно выстроить систему ранней диагностики. Мы должны учесть все эти моменты при создании нашей Федеральной противораковой службы, - отметил Иван Стилиди.
«Золотой скальпель России». День рождения академика РАН И.С. Стилиди
Руководит отделением доктор медицинских наук, профессор Стилиди Иван Сократович. Внимательно выслушав лечащих врачей, изучив истории болезней, Иван Сократович корректирует лечебную тактику. Выдающийся онколог, замечательный врач, глава Онкоцентра на Каширке и большой друг «МК» Иван Сократович Стилиди удостоен высокой награды. Иван Сократович Стилиди — российский хирург греческого происхождения, академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации. Ассоциация онкологов Сибири и Дальнего Востока (АОС ДВ). Иван Стилиди — один из самых известных онкологов России, доктор медицинских наук, профессор, академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России.
Заповеди врача — божьи. Иван Стилиди - о борьбе с раком, миссии врача и русском эллинстве
и клиницист-онколог Стилиди Иван Сократович. Стилиди Иван Сократович продолжил своё выступление лекцией «Современные подходы в лечении рака желудка», в которой представил научному онкологическому медицинскому сообществу, современные тенденции заболеваемости раком желудка в мире и РФ. Лауреат Государственной премии Российской Федерации в области науки и технологий. Главный онколог Минздрава России по Приволжскому, Уральскому, Сибирскому и Дальневосточному федеральным округам. Иван Стилиди. Академик Стилиди рассказал «Ъ-Науке», что сегодня происходит в онкологии в целом, отстает ли Россия от мировых лидеров и какие меры ввело его учреждение для борьбы с коронавирусом.
Греки нашего времени: Иван Сократович Стилиди
Москва, ул. Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество.
Иван Сократович так же заведует отделением абдоминальной онкологии номер один. Оперирует сложных пациентов. Естественно, я ему ассистирую.
Операция длилась несколько часов. Уж если я устал наблюдать за ней по монитору, то какая же адская нагрузка легла на плечи хирургов и всех, кто был в операционной! Поэтому стараюсь поддерживать себя в хорошей физической форме. Вероятно и очевидно, что поток онкобольных растёт. С чем это связано?
Диагностировать стали лучше, в том числе на ранних стадиях. Продолжительность жизни все же несколько выросла. Усилился канцерогенный фон. Образ жизни людей далек от идеала. На этой оптимистичной ноте мы завершили официальную часть нашей встречи, но ещё долго сидели в уютном кафе, вспоминая дни былые, общих знакомых, наставников наших, живых и ушедших.
Для совсем терпеливых или — нетерпеливых читателей, прилагаю краткое резюме доктора Перегородиева Ивана Николаевича. Активную врачебную практику доктор Перегородиев совмещает с научной работой — он постоянный участник научных форумов, проводимых обществом по изучению нейроэндокринных новообразований, в качестве эксперта проводит аудит онкологической помощи в субъектах Российской Федерации, а также участвует в организации выездных мастер-классов, проводимых в регионах сотрудниками «НМИЦ онкологии им.
Федеральные же центры аккумулируют огромный поток пациентов с любыми злокачественными новообразованиями. В этом и суть "архитектуры" онкологической службы.
Простейшие технологии диагностики и лечения таких больных можно обеспечить во всех регионах. Но чем сложнее технология, тем меньше регионов могут и должны ею заниматься. Любая технология реализуется качественно, если она используется часто. Невозможно хорошо проводить определенный вид операции, если она выполняется хирургом 3-5 раз в год.
И признаем, что федеральные центры лучше обеспечены кадрами, препаратами, оборудованием. Иван Стилиди: Кадры всегда и везде на вес золота. Руководитель любого медицинского учреждения в режиме нон-стоп заботится, чтобы в клинике были хорошие врачи. Что касается обеспеченности оборудованием?
Тут нередко наблюдаем создание избыточной инфраструктуры. У нас нет единой вертикали в здравоохранении. Политику в этой сфере определяют региональные минздравы. А фактически - глава региона.
Совершенно естественно, что каждый руководитель субъекта федерации хочет, чтобы на вверенной ему территории работало учреждение, в котором представлены все современные технологии диагностики и лечения онкологических заболеваний. Что в этом плохого? Иван Стилиди: В теории, может, даже и хорошо. А на практике- Мы видим, что, вводя новые мощности, нужно учитывать множество факторов.
А сможем ли мы, образно говоря, около каждого нового аппарата поставить достаточно квалифицированного врача? А будет ли у него достаточно пациентов, чтобы он поддерживал высокий уровень своей квалификации? А удобно ли человеку, который, например, живет на юге Якутии, ехать на север республики, а не обратиться за помощью в Хабаровский онкологический диспансер? Важно учитывать все особенности региона: численность населения, его плотность, транспортную доступность, кадровый потенциал и т.
Вы хотите сказать, что пора переходить от региональной системы организации онкологической помощи к федерально-окружному принципу? Иван Стилиди: Да, я считаю, что это позволит сделать онкологическую помощь доступной. Под "доступностью" понимаю реальную возможность каждого жителя России получить максимально квалифицированную медицинскую помощь в максимально короткие сроки.
Блохина прибыл в Саратов с визитом. Для просмотра видео включите JavaScript в вашем браузере.
Проверить совместимость вашего браузера можно по этой ссылке. Правительство Саратовской области Официальный портал. Саратовская область выбирает вектор лидерства В. Новости о реализации указов Президента РФ Версия для печати. От первого лица.
Блохина, доктор медицинских наук, профессор, член. Стилиди Иван Сократович. Иван Стилиди родился 1 апреля года в городе Сухум, Абхазия. После школы, Главный редактор: Гриднев Андрей Игоревич. Является признанным лидером онкохирургии в России и за рубежом, опытный клиницист-онколог , универсальный хирург , в совершенстве владеющий всеми типами и объемами операций, в том числе сложными реконструктивными вмешательствами у детей и взрослых больных новообразованиями торако — абдоминальной локализации.
Владеет современными видеотораколапароскопическими технологиями оперирования на органах грудной и брюшной полостей.