В 2022 году нефтесервисные компании Halliburton и Baker Hughes ушли из России, передав бизнес местным менеджерам, а часть контрактов перехватила Schlumberger. Американская нефтесервисная компания Schlumberger продолжит искать пути для участия на российском рынке наземного бурения. ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» является заказчиком нефтесервисных услуг группы компаний «Петро Велт Технолоджис» (ранее AG) с 1992 года.
Нефтесервисная компания задолжала работникам почти 10 млн
Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию. Нефтяная Компания «Новый Поток» приняла участие в XX областном Дне сварщика. Нефтесервисная организация в Югре не уплатила государству больше 170 миллионов. Четыре самых крупных нефтесервисных компании, Weatherford International, Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes, объявили о прекращении инвестиций в российский. Нефтесервисная компания США SLB (ранее известная как Schlumberger) ввела новые ограничения для бизнеса в России, пишет Reuters. Особая ценность ТНФ в том, что он давно превратился в крепкое связующее звено между малым и средним бизнесом и крупнейшими нефтегазовыми компаниями.
Навигация по записям
- Все новости / Агентство нефтегазовой информации
- Что еще известно:
- Нефть и Капитал I Новости Нефтегазовой отрасли – Telegram
- Главные новости нефти и газа
- Новости - «НафтаГаз» – российская нефтесервисная компания
- Регистрация
В Челябинске открыли завод нефтегазового оборудования
будь в контакте, портал ПроНПЗ. ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты. Акционера нефтесервисной компании «Горизонт» отправили в СИЗО из-за просрочек зарплат. Нефтесервисные предприятия Ноябрьска, несмотря на санкции, активно развиваются, наращивают объёмы и запускают новые мощности. NS – российская группа компаний в области высокотехнологичного и цифрового сервиса для нефтегазовых предприятий и предприятий производственного сектора. Нефтяная Компания «Новый Поток» приняла участие в XX областном Дне сварщика.
Нефтегазовая отрасль в условиях санкций: ищем пути выхода
Наш портфель расширяется возможностями цифровизации, искусственного интеллекта и автоматизации, которые позволяют выполнять многие операции удаленно, снижают риски и стимулируют развитие инициатив по декарбонизации. Гарантия высокого качества услуг Синергия знаний и опыта, новейших технологий, традиционных технологических и цифровых отраслевых решений создают неограниченные возможности управления данными и информацией, способствуя неуклонному росту качества услуг, а так же формируя новую среду взаимодействия и новое качество энергетической отрасли. Честное партнерство Мы строим наши решения и сервисы вокруг наших клиентов и их устремлений.
Есть примеры, но их немного. Поэтому выбор небольшой — либо бросить и уйти, либо уйти хоть как-то. Тот же Renault отдал свои активы по символической цене, но с опционом — правом вернуться. Так делают многие. Такая конструкция позволяет иностранным компаниями уйти из России, но при желании вернуться. В том числе передают активы менеджерам. Получится сохранить у них на том уровне, что у иностранных хозяев?
Не факт. Но все другие варианты еще хуже. Потому что продать актив практически невозможно. Тем более по рыночной цене. А бросать его бесхозным?
Мы будем наблюдать за ситуацией с санкциями и будем продолжать выполнять существующие контрактные обязательства в рамках применимых международных законов и санкций, — добавил топ-менеджер. Weatherford International — швейцарская компания, которая работает в 75 странах мира.
Ее специализация — оптимизация и повышение безопасности предприятий нефтегазового сектора. Halliburton и Schlumberger объявили о временном прекращении сотрудничества с Россией 19 марта, обосновав свои решения введенными Западом санкциями. Halliburton выпускает технику для бурения скважин, обслуживает трубопроводы и хранилища энергоносителей, а также разрабатывает IT-решения для отрасли.
Группа «Геолад» подконтрольна предпринимателям Евгению и Анатолию Захаровым. Компании, входящие в объединение, специализируются, помимо нефтесервисных услуг, на управлении имуществом, а также геофизических и геолого-технологических исследованиях скважин. Сайт предприятий, впрочем, сейчас практически не функционирует, а сами компании, по всей вероятности, испытывают финансовые проблемы, о чем свидетельствуют и банкротные иски. Тот же «Геолад-Скважинные технологии» за последний календарный год выступал ответчиком в судах на общую сумму 153 млн рублей, при этом преимущественно проигрывая иски. Кроме того, у «Геолад-СТ» существуют, по данным базы «Контур.
Фокус», непогашенные обязательства по исполинетльным производствам на сумму более 25 млн рублей. Среди партнеров предприятия значится «Роснефть», однако, судя по данным того же «Контур. Фокус», за последние годы значительных подрядов «Геолад-Скважинные технологии» от гиганта отрасли не получал. Схожая ситуация наблюдается и в другой компании группы — «Геолад-Скважинные технологии Поволжья», зарегистрированной в Самаре. В 2021 и 2022 годах фирму пытались банкротить налоговики, причем в последнем случае речь шла о задолженности в размере более 106,7 млн рублей. Однако в этом случае сторонам удалось прийти к заключению мирового соглашения о погашении задолженности. Кроме того, угроза банкротства нависает и над управляющей компанией группы — «Геолад-Актив». В октябре прошлого года ООО «Камский завод нефтяного оборудования «Барс» из Набережных Челнов предъявило фирме банкротный иск на 4,1 млн рублей.
В целом предприятие выступало ответчиком в судах на сумму порядка 101 млн рублей за последний год, а объемы непогашенных платежей по исполнительным производствам на текущий момент составляют 54,3 млн. Это является весьма тревожным сигналом для управляющей компании группы, поскольку, к примеру, намного превышает чистую прибыль за 2021 год, составляющую 30,8 млн. Стоит отметить, к предприятиям группы «Геолад» ранее не раз проявляли внимание надзорные органы.
Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в Россию продукции и технологий
Weatherford International — швейцарская компания, которая работает в 75 странах мира. Ее специализация — оптимизация и повышение безопасности предприятий нефтегазового сектора. Halliburton и Schlumberger объявили о временном прекращении сотрудничества с Россией 19 марта, обосновав свои решения введенными Западом санкциями. Halliburton выпускает технику для бурения скважин, обслуживает трубопроводы и хранилища энергоносителей, а также разрабатывает IT-решения для отрасли. Schlumberger занимается выпуском и дистрибуцией цифровых продуктов для энергетики и до сих пор обслуживала около 2,5 тысячи российских компаний.
Ответственность за искажение содержания материалов, возникшее вследствие их неточного воспроизведения, лежит на физическом или юридическом лице непосредственно использующим материалы. Ответственность Использование материалов портала РИА «СНГС» с нарушением любого из условий данных Правил означает, что произведение используется без разрешения редакции, что является нарушением исключительных прав и может повлечь ответственность, предусмотренную действующим законодательством РФ. В случае нарушения исключительного права на произведение правообладатель — НО «Союзнефтегазсервис» наряду с использованием других применимых способов защиты и мер ответственности вправе требовать от нарушителя вместо возмещения убытков выплаты компенсации в размере от 10 000 до 500 0000 рублей, определяемом по усмотрению суда ст. Удаление информации об авторском праве копирайтов, указаний авторства и т.
До публикации материалов Необходимо получить соответствующее письменное разрешение у РИА «СНГС» или заключить договор на их использование на возмездной основе. Использование материалов, произведенное с нарушением порядка и способов, указанных в настоящих Правилах считается незаконным использованием. Если оно описывает вопиющие случаи несправедливости, взяточничества, демпинга и прочих смертных грехов, мы привлечем специальную группу журналистов, проведем расследование и вместе сможем дать отпор!
В 2021 году королевство потратило на эти закупки только 434,2 млн фунтов, свидетельствуют данные правительства королевства. А ведь компании РФ являются крупнейшими экспортерами черного золота в эти три страны, сокрушается The Guardian. Эмбарго стран G7 не распространяется на нефтепродукты, которые производятся из российского сырья, что, по мнению издания, является санкционной лазейкой. Однако власти Великобритании уповают лишь на то, что Россия продает нефть по сниженной цене и теряет бюджетные доходы. Примечательно, что The Guardian пишет об «очищенной нефти», хотя в словах активистов Global Witness, которые, собственно, и начали скандал относительно «отмывания» импорта из российского сырья, фигурируют продукты переработки — топливо, в том числе авиакеросин. По оценке Global Witness, в 2023 году королевство везло 5,2 млн баррелей ГСМ, которые были произведены из российской нефти. Главным образом это был авиакеросин — 4,6 млн баррелей. В то же время страны ЕС закупили целых 130 млн баррелей нефтепродуктов из Индии, Китая и Турции конечно же, тоже произведенных из российского сырья, заявляют активисты.
Схожая ситуация наблюдается и в другой компании группы — «Геолад-Скважинные технологии Поволжья», зарегистрированной в Самаре. В 2021 и 2022 годах фирму пытались банкротить налоговики, причем в последнем случае речь шла о задолженности в размере более 106,7 млн рублей. Однако в этом случае сторонам удалось прийти к заключению мирового соглашения о погашении задолженности. Кроме того, угроза банкротства нависает и над управляющей компанией группы — «Геолад-Актив». В октябре прошлого года ООО «Камский завод нефтяного оборудования «Барс» из Набережных Челнов предъявило фирме банкротный иск на 4,1 млн рублей. В целом предприятие выступало ответчиком в судах на сумму порядка 101 млн рублей за последний год, а объемы непогашенных платежей по исполнительным производствам на текущий момент составляют 54,3 млн. Это является весьма тревожным сигналом для управляющей компании группы, поскольку, к примеру, намного превышает чистую прибыль за 2021 год, составляющую 30,8 млн. Стоит отметить, к предприятиям группы «Геолад» ранее не раз проявляли внимание надзорные органы. Так, к примеру, Гострудинспекция по ХМАО выявляла в деятельности фирмы нарушения, связанные с порядком и сроками выплаты заработной платы, а также с расследованием несчастных случаев на производстве. В январе текущего года Гострудинспекция в очередной раз объявило конторе предостережение, потребовав обеспечить исполнение трудового законодательства, касающееся выплаты зарплат персоналу. Ведомство установило, что предприятие накопило задолженность перед 142 сотрудниками за апрель в размере свыше 10 млн рублей. Тогда руководству фирмы внесли представления, а также возбудили административные дела, после чего деньги и компенсация были выплачены. Отметим, в настоящее время, согласно данным ФНС, в отношении «Геолад-СТ» приняты решения о приостановлении операций по счетам в нескольких банках, в том числе, «Промсвязьбанке», АО «Дальневосточный банк», Уральском филиале «Райффайзенбанка» и «Совкомбанке». Одновременно вопросы у Гострудинспекции возникли и к «Геолад-Актив». Как следует из информации Единого реестра проверок Генпрокуратуры РФ, в ноябре прошлого года компании предъявили претензии, связанные с выплатой денег персоналу. В этом контексте обращают на себя внимание и комментарии бывших сотрудников «Геолада» на различных сайтах отзывов о работодателях.
Главные новости нефти и газа
Мы защищаем наших людей», — отметил Оливье ле Пеш и добавил, что команда менеджеров корпорации работает в стране автономно. В марте 2022 года SLB приостановила новые инвестиции и развертывание технологий в России, а в июле 2023 года полностью прекратила поставки в страну оборудования и технологий. SLB более чем за 25 лет работы в России создала несколько производств нефтесервисного оборудования. Schlumberger за это время инвестировала в развитие страны 10 млрд долларов, говорил в марте 2019 года менеджер по импортозамещению корпорации Мехти Ганимат оглы Ахундов. Другая известная американская транснациональная нефтесервисная компания Halliburton в сентябре 2022 года продала свой бизнес в России местному менеджменту — компании «Бурсервис». Однако, в отличие от конкурентов, Schlumberger сохранила свою деятельность в стране», — напомнила аналитик проектного центра «Сколтеха» по энергопереходу Екатерина Грушевенко.
Weatherford International приняла такое решение последней в этом списке, соответствующее заявление было опубликовано на официальном сайте только вчера.
Weatherford International — швейцарская компания, которая работает в 75 странах мира. Её специализация — оптимизация и повышение безопасности предприятий нефтегазового сектора. Президент и главный исполнительный директор Weatherford International Гириш Салиграм заявил, что компания приостанавливает не только инвестиции в российскую экономику, но также поставки своей продукции и разработку новых технологий в России.
В заявлении, опубликованном на сайте компании, говорится: «SLB сегодня объявляет, что прекращает поставки продукции и технологий в Россию со всех предприятий компании по всему миру в связи с продолжающимся расширением международных санкций. Компания SLB бывшая Schlumberger — ведущий мировой поставщик технологий для комплексной оценки пласта, строительства скважин, управления добычей и переработки углеводородов.
Россия в 2023 году рекордно увеличила бурение нефтяных скважин второй год подряд, сообщил ранее Bloomberg со ссылкой на данные Kpler и «Яков и партнеры» бывшее российское подразделение McKinsey. По его мнению, это делается для того, чтобы после снятия или смягчения санкций компания при помощи своей готовой инфраструктуры увеличила бы инвестиции и долю на российском рынке. Санкции для них расчистили рынок сбыта, и конкуренты ушли. Согласитесь, ей есть что терять», — отметил промышленный эксперт, доктор экономических наук Леонид Хазанов. Поэтому SLB держится за Россию так крепко, словно корабль за якорь, удерживающий его во время шторма», — отметил Леонид Хазанов.
Одна из крупнейших нефтесервисных компаний мира ограничила деятельность в России
Неожиданным стал масштаб новых санкций, готовность вчерашних партнёров идти до конца, даже если это наносит серьёзный вред их собственной экономике. Отрасли пришлось в кратчайшие сроки адаптироваться к новым экстремальным условиям. Среди важнейших задач: импортозамещение оборудования и технологий после ухода из России ряда крупных зарубежных компаний и поиски новых рынков сбыта после эмбарго США, Великобритании и стран ЕС. Как нефтегазовому сектору удаётся справляется с этими вызовами? Курс на импортозамещение Долгое время бизнес предпочитал покупать готовые решения в других странах, и эта политика, действительно, приносила свои плоды. За счёт западных технологий удалось быстро нарастить объёмы добычи и переработки нефти и газа. То же самое можно сказать и о партнёрстве с крупными международными холдингами: TotalEnergies, British Petroleum, Shell. Понятно, что у этой медали была и обратная сторона, однако этими рисками долгое время пренебрегали.
Сейчас пришло время «расплаты». Яркий пример — резкое сокращение добычи нефти на проекте «Сахалин-1» после того, как американская компания ExxonMobil отозвала своих специалистов. Также на неопределённый срок отложена добыча нефти на арктическом шельфе, «подвисло» строительство заводов по производству СПГ, неясной остаётся судьба проектов по модернизации российских нефтеперерабатывающих заводов. При этом зависимость от импорта сильнее всего в высокотехнологичных сегментах добычи, отметил в интервью «Ведомостям» директор нефтесервисной компании «Акрос» Пётр Рябцев. Речь идёт об интеллектуальных системах закачивания скважин, системах для роторного управляемого бурения и т. По отдельным направлениям зависимость от импорта остаётся критичной, однако называть ситуацию катастрофической было бы преувеличением. Производственный процесс не прекратился, к тому же с момента введения первых санкций были достигнуты определённые успехи и на ниве импортозамещения.
Государство в развитие технологий, создание новых производств вложило порядка 18 млрд рублей, а в целом объём инвестиций составил 315 млрд рублей. Да, это, может быть, скромные результаты, но они есть, и это результат плотного и тесного взаимодействия с нашими заказчиками», — рассказал на Национальном нефтегазовом форуме заместитель министра промышленности и торговли Михаил Иванов. Всего на государственном уровне определенно 18 приоритетных направлений. Среди них производство оборудования для сжижения природного газа, создание флота ГРП и разработка роторных управляемых систем, технологии морской геологоразведки, создание катализаторов для нефтехимии. В то же время надо понимать, что ситуация сильно отличается по отраслям, и где-то работу по импортозамещению придётся начинать с нуля. Что мешает отечественным производителям? Долгое время перспективные отечественные разработки находились «в тени».
Казалось бы, теперь, когда иностранные конкуренты «самоликвидировались», перед российскими компаниями должен загореться зелёный свет. Однако на деле процесс импортозамещения идёт не так гладко, как хотелось бы. В чём причины? И из-за этого у многих разработчиков есть небольшие с точки зрения себестоимости, но крайне важные зарубежные элементы», — отметил в своём выступлении на ННФ директор по операционной работе кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Олег Перцовский. После ухода из РФ ряда зарубежных брендов и из-за проблем с логистикой эта критическая зависимость от импортных комплектующих во многих случаях застопорила процесс на многих предприятиях, которые мы привыкли считать отечественными. Из этой ситуации есть два очевидных выхода: наладить собственное производство или искать альтернативы на других рынках. И здесь мы подходим к следующему сдерживающему фактору: нельзя говорить, что отечественные производители оказались в бесконкурентной среде, на рынке остались азиатские компании.
В первую очередь все ищут альтернативные решения на тех рынках, которые доступны, в частности, в Китае. Крупные компании ориентируются на продукт, который уже давно на рынке, пусть он не самый инновационный, но с ним работать проще, понятнее, надёжнее. И сейчас, хотя часть западных разработок ушла с рынка, конкуренция с восточными всё равно сохраняется», — констатирует Олег Перцовский. Утрируя, скажем: неразумно строить целый завод, если вам нужен один станок. Так что какая-то доля импорта в любом случае будет сохраняться. Эксперты расходятся в оценках того, какую долю должны занимать отечественные решения для того, чтобы говорить о достижении технологического суверенитета. В Минпромторге полагают, что доля импорта может быть выше, но при этом не должно быть критической зависимости от одного поставщика.
И даже если за счёт поставок из стран Азии удастся решить проблему здесь и сейчас, это может привести к возникновению уже новой зависимости. А значит, задачи по достижению технологического суверенитета никто не отменял. Отраслевой заказ и национальные стандарты До недавних пор технологическое развитие отрасли происходило в обстановке конкуренции, когда крупные ВИНКи имели свою линейку оборудования. Эта модель имеет свои преимущества. Во-первых, соперничество стимулирует прогресс. Во-вторых, наличие нескольких альтернативных технологий делает систему в целом более устойчивой. Однако после 24 февраля в отрасли всё громче начали говорить о необходимости национальных стандартов и отраслевого заказа.
Чтобы этого не происходило, необходимо создать отраслевые стандарты и требования к оборудованию», — призывает руководитель проектного офиса «Энерготехнохаба Петербург» от компании «Газпром нефть» Андрей Власов. Его поддерживает Геннадий Шмаль. Импортозамещение надо начинать с создания нормативно-технической документации: технических регламентов, стандартов. Сейчас они корпоративные, и получается, что насос, произведённый для «Роснефти», уже нельзя использовать на месторождениях «Газпром нефти», — посетовал г-н Шмаль.
Все крупнейшие нефтесервисные компании остановили инвестиции в Россию Adobe Stock О прекращении инвестиций в российский энергетический сектор объявили все четыре самые крупные иностранные нефтесервисные компании — Weatherford International, Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes. Последней соответствующее решение 20 марта приняла Weatherford International, сообщение об этом опубликовано на ее официальном сайте. Президент и главный исполнительный директор Weatherford International Гириш Салиграм заявил , что компания приостанавливает не только инвестиции в российскую экономику, но также поставки своей продукции и разработку новых технологий в России.
Он уточнил, что у WI нет совместных предприятий с российскими компаниями и производств на территории страны. Мы будем наблюдать за ситуацией с санкциями и будем продолжать выполнять существующие контрактные обязательства в рамках применимых международных законов и санкций, — добавил топ-менеджер.
Эти проекты тоже, наверное, придется отложить, потому что с компетенциями по бурению Schlumberger было бы проще к ним подходить. Но эти проекты и так отложены с 2014 года, потому что первые санкции как раз были про Арктику, про глубоководную часть и про баженовскую свиту. Там ничего особо не меняется. Но не хватает оснащенности и аккуратности производства.
Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная. У Schlumberger до сих пор огромный тренинговый центр в Тюмени, куда они молодежь раньше свозили с половины мира, для того чтобы обучать, как технически грамотно выполнять операции, на что обращать внимание, как обеспечивать безопасность работ и аккуратность сборки, как общаться со заказчиком. Школа очень жесткая, из нее многих отсеивают. Этот центр — большая инвестиция. Насколько я знаю, этот центр пока не закрывается. Не по всем темам.
По своим секретным новым технологиям, конечно, нет. Там вплоть до того, что учат водителей водить аккуратно. Потому что приходится возить эти огромные нефтяные железки по Сибири, где зимники, обычных дорог нет, можно провалиться. Даже в заносы учат входить на грузовиках. Безусловно, с 2014 года был прогресс, был определенный рост импортозамещения. Но все-таки того, что сейчас произошло, видимо, никто не ожидал.
Хотя сейчас я слышу от своих российских заказчиков: «Давайте сделаем все сами». Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени. Находят и делают, делают неплохо, правда, в штучном режиме пока. Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие Компании с государственным участием были под санкциями уже с 2014 года, поэтому они вынуждены были больше уделять этому внимания. У кого считали нужным закупить, у того и закупали. Honeywell — Honeywell, Schlumberger — Schlumberger, вообще никаких проблем.
Иногда они закупали продукты моей компании, потому что видят, что эти продукты конкурентны по соотношению цена — функционал, цена — качество. Но такого, что фокусируемся на импортозамещении, не было. Да и в государственных компаниях не было. Это они делали и раньше, а сейчас продвинулись очень сильно. Но по железу продвижение есть, хотя и не прорывное. Потому что массовое производство нефтяного оборудования у нас получается не во всем.
У нас очень хорошо с производством, например, погружных насосов. Есть компании в Перми и Тюмени. Тюменскую Schlumberger купила давно, кстати. Пермская, по-моему, независимая осталась речь идет о компании — национальном чемпионе «Новомет-Пермь». Буровые станки, как я уже сказал, делаем на «Уралмаше». Еще есть, по-моему, две компании, которые их тоже делают, в принципе, вполне хорошо.
Но не было такого масштаба, как с самолетами сейчас. Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, о которых я говорил, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени. Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие. Масштабирование у нас всегда проблема. Сами заводы недостаточно мощные? Может быть недостаточно серьезный запрос, на самом деле.
Конвейеров в нефтянке никогда не было, просто не нужно миллионы этого всего продавать. Но такая выделенная линия по производству только таких систем нужна, хотя для этого нужен обеспеченный заказ желательно лет на пять. А запрос на такой заказ всем немножко страшно пока давать. Я почти уверен, что многие компании сидят и думают: «Сейчас снимут санкции, и вернется Baker Hughes». Такая проблема выжидания есть. Ведь без импортозамещения не обойтись, даже американцы стали импортозамещаться, переводя производство тех же чипов из Китая и с Тайваня.
Добавить в избранные источники Яндекс. Новости и Google Новости Вы проголосовали за эту новость.
6 бизнес-целей участников NEFT 4.0
- Нефтесервисная компания
- Нефтесервисная компания SLB собирается прекратить поставки в РФ
- Коротко о главном
- Профиль компании
- Новости Нефтегазовой отрасли
В Когалыме появится новое производство нефтесервисного оборудования
Регистрация в системе Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Вам будет отправлено письмо на e-mail адрес, указанный при регистрации. После внимательного ознакомления с письмом, вы должны будете подтвердить регистрацию, пройдя по ссылке, указанной в письме.
При использовании в дайджестах прессы материалов не допускается их переработка в т. Ответственность за искажение содержания материалов, возникшее вследствие их неточного воспроизведения, лежит на физическом или юридическом лице непосредственно использующим материалы. Ответственность Использование материалов портала РИА «СНГС» с нарушением любого из условий данных Правил означает, что произведение используется без разрешения редакции, что является нарушением исключительных прав и может повлечь ответственность, предусмотренную действующим законодательством РФ.
В случае нарушения исключительного права на произведение правообладатель — НО «Союзнефтегазсервис» наряду с использованием других применимых способов защиты и мер ответственности вправе требовать от нарушителя вместо возмещения убытков выплаты компенсации в размере от 10 000 до 500 0000 рублей, определяемом по усмотрению суда ст. Удаление информации об авторском праве копирайтов, указаний авторства и т. До публикации материалов Необходимо получить соответствующее письменное разрешение у РИА «СНГС» или заключить договор на их использование на возмездной основе. Использование материалов, произведенное с нарушением порядка и способов, указанных в настоящих Правилах считается незаконным использованием. Если оно описывает вопиющие случаи несправедливости, взяточничества, демпинга и прочих смертных грехов, мы привлечем специальную группу журналистов, проведем расследование и вместе сможем дать отпор!
В декабре того же года председатель Государственной думы Вячеслав Володин сообщил, что западные компании, которые решили уйти из России, потеряли более 103 млрд долларов , причем эти средства остались в РФ. По его словам, европейские страны, действуя под диктовку Вашингтона, наносят вред прежде всего своим гражданам и способствуют спаду в экономике региона. Больше срочных и эксклюзивных новостей — в телеграм-канале АиФ 162.
RU - сообщи новость первым!
Хотите быть в курсе всех главных новостей ХМАО? Подписывайтесь на telegram-канал « Ханты, деньги, нефтевышки »! Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку! Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой.
Все крупнейшие нефтесервисные компании прекратили работу в России
Но нефтесервисные компании помогают нефтегазовым строить скважины, проводить на них гидроразрыв и другие геолого-технические мероприятия. Особая ценность ТНФ в том, что он давно превратился в крепкое связующее звено между малым и средним бизнесом и крупнейшими нефтегазовыми компаниями. Но нефтесервисные компании помогают нефтегазовым строить скважины, проводить на них гидроразрыв и другие геолого-технические мероприятия.
Одна из крупнейших нефтесервисных компаний мира ограничила деятельность в России
| Компания SLB прекратила поставки в Россию - | Новости | Нефтесервисная компания SLB (ex-Schlumberger) в связи с расширением международных санкций в пятницу, 14 июля, объявила о прекращении поставок в Россию. |
| Как Schlumberger захватывает российский рынок нефтесервиса | Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс подготовила медиарейтинг нефтегазовых компаний за I квартал 2024 года Медиарейтинг нефтегазовых. |
| Новости буровых компаний | Нефтесервисная компания SLB (бывшая Schlumberger) существенно расширила бизнес в России. |
| Три крупнейшие нефтесервисные компании ушли из России | По итогам 3го квартала 2022 г. одно из подразделений крупнейшей в мире нефтесервисной компании SLB (прежнее название — Schlumberger), работающее в России • Новости. |
| В Челябинске открыли завод нефтегазового оборудования «Буран» - 12 декабря 2023 - 74.ру | Американская нефтесервисная компания SLB (Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Россию. |