Компания Тандер Сеть магазинов Магнит, Совет директоров Магнита, Активы, Показатели деятельности, 2022 Рост годового выпуска продукции на 9%, 2021 Рост выручки на 19,5% до 1,86 трлн рублей, Рост выручки на 13,5%, до 1,55 трлн рублей, сокращение долгов на 10. Подытожим: теперь мы знаем все о том, кому ранее принадлежала, кому сейчас принадлежит наша торговая сеть, как связаться с руководителем, оставить письмо оператору. президент-председателю банка ВТБ Андрею Костину и его питерским партнёрам. Продажа основателем сети «Магнит» Сергеем Галицким блокирующего пакета акций банку ВТБ является лишь первой ласточкой, утверждают опрошенные «» эксперты. Продажа основателем сети «Магнит» Сергеем Галицким блокирующего пакета акций банку ВТБ является лишь первой ласточкой, утверждают опрошенные «» эксперты.
Галицкий Сергей
Один из крупнейших ретейлеров РФ «Магнит» покупает 33,01% компании «ДВ Невада» (контролирует сеть «Самбери»). «Магнит» намерен исправить это за счет собственных магазинов и логистической сети. Сергей Галицкий – владелец сети Магнит – история успеха.
«Мария-Ра» — сеть названа в честь матери собственника компании
- "Магнит" станет владельцем крупнейшей сети на Дальнем Востоке - 28.10.2023, ПРАЙМ
- Кто он, новый владелец "Магнита" - Венчур, управление, инвестиции / /
- Названы фамилии владельцев крупнейших торговых сетей в Новосибирске
- Детство, юность и первые успехи в бизнесе
- Регистрация
- «Магнит» выкупит акции у иностранцев. Как это будет и ждать ли их роста - РБК Инвестиции
«Магнит» купили за ничтожно малые 138 млрд. Это был выбор без выбора, Галицкий им мешал»
Отметим, что в начале года на Дальний Восток зашла и «Пятерочка», которая стала позиционировать себя как «магазин у дома». Однако местные жители никакой выгоды не получили. Уже буквально к лету цены в федеральной точке сравнялись с дальневосточными сетями, не появилось и ассортимента популярных западных брендов. В результате ожидания местных потребителей не оправдались , что стало причиной негативных отзывов в местных пабликах и различных отзовиках. Чего ждать от «Магнита» на Дальнем Востоке По словам специалиста по промышленному развитию регионов школы бизнеса «Синергия» Андрея Коновалова, благодаря сделке «Самбери» сможет приобрести логистику, которая оттачивалась «Магнитом» долгие годы. Вероятно, у «Магнита» есть не только деньги, но и технологии в управлении цепочкой поставок.
Насколько я знаю, «Самбери» пользуется спросом со стороны производителей, в том числе местных. Возможно, «Магнит» даст «Самбери» своих поставщиков», — отметил Коновалов.
Те действия, которые Галицкий предпринимает — мне кажется, это больше от безысходности, чем от чего-то другого. Лично мое мнение — мы не видим всей картины происходящего. Я не думаю, что Галицкий продавал бы свой актив, если бы там было все так замечательно. Думаю, госбанк здесь выполняет некую функцию по спасению «Магнита», в том числе социальную часть берет на себя.
Потому что если «Магнит» по тем или иным причинам обанкротится, это достаточно сильно повлияет на социальную напряженность. Я не считаю, что сделка связана с конфликтом интересов Галицкого и инвесторов; весьма вероятно, за всем этим стоят определенные финансовые проблемы. Вероятно, так сложились обстоятельства — факторов, которые могут этому способствовать, очень много. Дмитрий Травин Экономист, политолог Тенденция неприятная. Роль государства в экономике увеличивается. Либо напрямую предприятия становятся государственными, либо таким косвенным образом как ВТБ, который получает контроль над «Магнитом».
Это свидетельствует о том, что российский бизнес стал формировать нехорошую для экономики страны стратегию: вывести компанию на какой-то уровень успеха, а затем не развивать ее, а продать. Дальше уже хоть трава не расти — предприниматель либо уезжает за границу, либо начинает заниматься какими-то другими делами здесь. Это, конечно, плохая перспектива для российской экономики. Мне это напоминает поведение предпринимателей в поздние средние века в Европе, когда бизнесом было заниматься возможно, но не престижно. И предприниматель, заработав денег, хотел купить себе дворянство или землю. Что-то в этом роде и у нас сейчас получается.
После того как «Магнит» уступил лидерство, компания начала терять капитализацию.
То есть в среднем по 58 в месяц. За период без Галицкого в 2018—2020 годах было выявлено почти столько же — 4024 нарушения. В среднем по 118 в месяц. Речь прежде всего о несоблюдении противопожарной безопасности. А по линии Роспотребнадзора фиксировались такие нарушения, как непроведение дезинфекции магазинов в пандемию коронавируса, отсутствие санитарной одежды и сведений о прививках у сотрудников, несоблюдение ограничений в сфере торговли табаком, наличие просрочки на прилавках.
Торговый зал "Магнита" Также редакция посмотрела финансовые показатели при Сергее Галицком и сравнили их с текущими. В 2016-м и 2017-м выручка всех юрлиц "Магнита" составила соответственно 1,075 и 1,143 трлн рублей. То есть шла в рост.
Головная компания сети — Закрытое акционерное общество «Тандер».
Штаб-квартира — в городе Краснодаре. Компания отсчитывает свою историю с 1994 года, когда её нынешний владелец Сергей Галицкий основал компанию по торговле бытовой химией. Первый магазин «Магнит» был открыт в 1998 году в Краснодаре по адресу ул.
Что получит «Магнит»
- Топ-10 богатейших бизнесменов России
- Кто владелец Магнита в России сейчас [2024]
- История развития сети магазинов «Магнит» и причины ее продажи Сергеем Галицким | BanksToday
- Почему Галицкий продал «Магнит» ВТБ — Реальное время
- Прибыль на бедных. Кому принадлежат «нищемаркеты» и сколько на них зарабатывают
Кто владелец Магнита в России сейчас [2024]
Позже он учредил акционерное общество «Тандер». В 1996 году руководство меняет курс, переориентируется на розничные продажи и уходит в реализацию продуктов питания. Его придумал один из работников в 2000 году. Их продал бессменный на тот момент руководитель корпорации Сергей Галицкий.
Он ушел с поста генерального директора и сложил полномочия члена Совета директоров.
С этой точки зрения ВТБ выбрал правильный момент для покупки. Но группа покупает контроль, что может предполагать премию. Все, конечно, бывает. Но обычно с главным делом в жизни так не расстаются. На новостях о сделке акции «Магнита» снова упали. Главный фактор — неопределенность.
Константин Белов старший аналитик банка «Уралсиб» «В ближайшее время, конечно, волатильность останется высокой, потому что появилась очень большая неопределенность относительно того, что с компанией будет происходить дальше. Я думаю, что, наверное, какое-то время мы можем увидеть большие движения, возможно, и вверх, и вниз. Сейчас сложно представить, какие могут новости появляться по итогам этой сделки». Котировки «Магнита» — не самый главный показатель. Компания в последние годы росла, а если быть точным, стремительно летела вверх, захватывая рынок и открывая все новые магазины. Сейчас их больше 16 тысяч. Для сравнения: всего полтора года назад их было 13 тысяч.
Падение акций — реакция на плохие финансовые результаты. Но «Магнит» активно вкладывался в реновацию своих магазинов, планировал большие покупки в регионах. Это не похоже на упадок, который мог бы стать причиной продажи, а скорее, на шаг назад, чтобы сделать новый рывок. В родном для ритейлера и его основателя Краснодарском крае недоумевают. Алексей Волченко кубанский фермер «Шаг этот непонятен местным жителям, потому что «Магнит» — очень развивающаяся сеть, которая приносит серьезную прибыль, поэтому продавать золотую курицу, которая несет золотые яйца, ну, непонятно». Решение Сергея Галицкого можно объяснить усталостью. Он сам напомнил о своем возрасте — 50 лет.
В 1825 году английский инженер Уильям Стёрджен изготовил первый электромагнит, представляющий собой согнутый стержень из мягкого железа с обмоткой из толстой медной проволоки. Для изолирования от обмотки стержень был покрыт лаком. Позже к ним в качестве партнёра присоединился Андрей Тясто. Сколько стоит фирма Магнит Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Сколько машин у магнита Автопарк розничной сети «Магнит» в настоящее время является одним из крупнейших в Европе и насчитывает около 6000 грузовых автомобилей. Чем занимается АО Тандер Основной вид деятельности «Тандер» — Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах и 153 дополнительных вида. Сколько всего магазинов Пятёрочка.
Федеральная антимонопольная служба ФАС одобрила сделку в начале 2024 года , и ожидается, что к лету ее закроют — после того, как стороны выполнят ряд условий, которые не называются. Из официального пресс-релиза следует , что соглашение заключили с «Самбери». Входит ли оптовик «Эником» в сделку, в релизе не уточнили. Получается, треть компании обойдется «Магниту» в 6,6—8,3 млрд рублей. Представители «Магнита» будут помогать со стратегическим управлением. Отметим, что в октябре 2022 года появился слух о том , что сеть «Самбери» хочет купить другой ретейлер — X5 Group. Но эту информацию почти сразу опроверг совладелец дальневосточной компании Юрий Егоров.
Галицкий продает «Магнит», ВТБ его покупает. Что странного в этой сделке?
Как писали ранее «Ведомости», «Магнит» планирует летом 2024 г. закрыть сделку по покупке доли в 33,01% в крупнейшей дальневосточной сети супермаркетов «Самбери». Кто хозяин и владелец магазинов "Магнит" Магазины под названием «Магнит» являются одним из наиболее популярных ритейлеров в России, которые торгуют товарами розничного потребления. новости Екатеринбурга.
ПАО «Магнит»: обзор результатов и оценка компании
«Магни́т» — российская сеть розничных магазинов. Основана в 1994 году в Краснодаре Сергеем Галицким, владевшим и управлявшим компанией до 2018 года. Розничная сеть «Магнит» Акционерное общество «Тандер»: финансовая история, выручка, стоимость компании, чистая прибыль, другие финансовые показатели по итогам года и последние новости о компании. президент-председателю банка ВТБ Андрею Костину и его питерским партнёрам. Почему Сергей Галицкий продал свою долю в "Магните" ВТБ?По словам самого бизнесмена, сумма сделки составила 138 млрд. руб., она будет закрыта после одобрения. Никакого официального подтверждения тому, что президент России Владимир Путин является владельцем сети «Магнит», нет.
Кому принадлежат крупнейшие торговые сети в Новосибирске: называем имена и фамилии
При этом чистая прибыль уменьшалась с 54 млрд до 36 млрд рублей. В постгалицкую эпоху выручка продолжила расти, достигнув 1,237 трлн в 2018-м и 1,369 трлн в 2019 году. Но вот чистая прибыль резко на порядок упала: с 24 до 10 млрд рублей, то есть уменьшилась в три-пять раз по сравнению с периодом Галицкого. Можно предположить, что были увеличены операционные расходы. Однако, как только Галицкий ушёл, пришедшее ему на смену руководство провозгласило новый курс на оптимизацию: сокращение вложений в собственное производство и снижение темпов открытия очередных магазинов сети.
Также Лайф нашёл множество свидетельств того, что "Магнит" сократил зарплаты рядовому персоналу. Особенно много таких сообщений было под новостью о назначении президентом "Магнита" голландца Яна Дюннинга. Едва вступив в должность в феврале 2019 года, он в качестве вознаграждения получил акции ретейлера на сумму свыше 670 млн рублей.
Покупателем стала банковская группа ВТБ, сумма сделки составила 138 млрд рублей. Сам Галицкий назвал продажу акций «Магнита» непростым решением. Он указал на разногласия между инвесторами и акционерами компании относительно стратегии ее развития. Основатель торговой сети сказал, что сейчас компании требуется агрессивный рост, увеличение продаж и открытие новых магазинов — в то время как он рассматривал в качестве приоритетов низкую долговую нагрузку и прибыльность.
Котировки акций «Магнита» на фондовом рынке упали более чем в два раза с пиковых значений 2015 года. С сентября 2017 года ретейлер подешевел с 1 трлн рублей до 530 млрд — это его капитализация на Московской бирже на конец января 2018-го. Почему это произошло? Компания заявила о громких планах по созданию индустриального парка, состоящего из пищевых, промышленных и сельскохозяйственных производств, в Карасунском округе Краснодара в районе поселка Дорожного на площади 517 га. В ходе строительства первой очереди на земельном участке площадью 146 га планировалось разместить 12 пищевых производств, одно промышленное производство бытовой химии и одно сельхозпредприятие по выращиванию шампиньонов и производству компоста основы для выращивания грибов. Однако затем рост «Магнита» замедлился на фоне снижения реальных доходов населения в 2015—2016 годах, и компания снизила дивиденды в целях сохранения низкого уровня долга. При этом осенью прошлого года началось быстрое падение акций «Магнита» на бирже.
Компания тогда объясняла плохие показатели по темпам роста высокими операционными расходами — открытием новых магазинов, реновацией старых и строительством комплекса по выращиванию грибов. За 2017 год чистая прибыль «Магнита» упала на треть — до 35,53 млрд рублей.
Чего ждать от «Магнита» на Дальнем Востоке По словам специалиста по промышленному развитию регионов школы бизнеса «Синергия» Андрея Коновалова, благодаря сделке «Самбери» сможет приобрести логистику, которая оттачивалась «Магнитом» долгие годы. Вероятно, у «Магнита» есть не только деньги, но и технологии в управлении цепочкой поставок. Насколько я знаю, «Самбери» пользуется спросом со стороны производителей, в том числе местных. Возможно, «Магнит» даст «Самбери» своих поставщиков», — отметил Коновалов.
Однако риски в этой сделке для дальневосточников все-таки есть, ведь тогда местные поставщики могут остаться без работы. По мнению эксперта, на Дальний Восток могут активно пойти азиатские товары, в частности, из Китая. В результате дешевые иностранные товары могут вытеснить товары местных производителей. Это уже происходит, например, в сфере одежды и других non-food сегментах.
У «Магнита» сильная логистическая структура.
За последние годы компания инвестировала в распределительные центры миллиарды рублей. О том, что будет после сделки с «Магнитом», Business FM рассказал первый зампрезидента — председателя правления ВТБ Юрий Соловьев: Юрий Соловьев первый зампрезидента — председателя правления банка «ВТБ» «Речь идет о создании современной высокотехнологической платформы, которая объединит в себе лидеров нескольких секторов российской экономики. И все-таки есть несколько странностей. Акции «Магнита» падают с прошлой осени. С октября, когда был обвал, они подешевели в два раза.
С этой точки зрения ВТБ выбрал правильный момент для покупки. Но группа покупает контроль, что может предполагать премию. Все, конечно, бывает. Но обычно с главным делом в жизни так не расстаются. На новостях о сделке акции «Магнита» снова упали.
Главный фактор — неопределенность. Константин Белов старший аналитик банка «Уралсиб» «В ближайшее время, конечно, волатильность останется высокой, потому что появилась очень большая неопределенность относительно того, что с компанией будет происходить дальше. Я думаю, что, наверное, какое-то время мы можем увидеть большие движения, возможно, и вверх, и вниз. Сейчас сложно представить, какие могут новости появляться по итогам этой сделки». Котировки «Магнита» — не самый главный показатель.
Компания в последние годы росла, а если быть точным, стремительно летела вверх, захватывая рынок и открывая все новые магазины. Сейчас их больше 16 тысяч. Для сравнения: всего полтора года назад их было 13 тысяч. Падение акций — реакция на плохие финансовые результаты.
Кому принадлежит МАГНИТ
Бизнесмен также построил в Краснодаре самый современный футбольный стадион в России. Галицкий начал меньше времени уделять компании, а его менеджеры, возможно, были не готовы вести дела и доходы просели. Кроме того, второй важный человек в компании, Владимир Гордейчук, в 2016 г. В итоге, бизнесом занимались уже не те замотивированные люди, что были у его основания, а управленцы пришедшие в уже крупную публичную компанию на высокопоставленные должности. В феврале 2018 г. Также он ушел с должности руководителя Магнита. Бизнесмен обосновал это тем, что его взгляд на развитие Магнита и взгляд акционеров расходятся, и он хочет дать дорогу молодым. В то время как сам намерен посветить еще больше времени развитию юношеского футбола. Сейчас Магнит — не компания роста, но тем не менее у нее есть потенциал для роста доли на рынке, а также возможность платить солидные дивиденды В 2018-2020 гг. Магнит занимался трансформацией магазинов и улучшением ассортимента.
В итоге, они не сработались, и Ольга Наумова ушла. Но в некоторых своих интервью она упоминала, что часть работы по улучшению ассортимента она провести успела. Ян Дюннинг возглавил компанию и продолжил работу. Началась распродажа пассивной матрицы ассортимента, который не пользуется спросом и наполнение новыми товарными позициями. В 2020 г. При этом в компании комментируют, что также сыграла роль работа по улучшению ассортимента. Магнит демонстрирует самую сильную динамику LFLпродаж в отрасли. В 2021 г. За 9 месяцев 2021 г.
При этом даже без учета присоединение сети LFL продажи в 3 кв.
Фирма специализировалась на продаже бытовой химии. Через год в составе «Тандера» было 30 магазинов, в которых можно было купить не только бытовую химию. Но и декоративную косметику, а также парфюмерию. Так, бизнесмен открывал небольшие магазины, старательно избегая конкуренции с владельцами крупного бизнеса. Именно поэтому магазины Галицкого сначала появлялись в удаленных районах, в поселках Краснодарского края. Сергей не стремился покорять столицу. Первая его торговая точка в Санкт-Петербурге была открыта в 1999 году. В этой девушке он нашел не только верную спутницу жизни, но и единомышленника: Виктория также занимается бизнесом, являясь учредителем фирм «Квартал 23» и «Практик Арт».
Изначально девушка планировала связать свою жизнь с лингвистикой, поступив на факультет иностранных языков, но отец убедил ее в бесперспективности такого образования. В 2018 году Полина Галицкая вместе с подружкой открыла центр фитнеса «СайклКлаб», но заниматься его развитием не смогла. Виктория Галицкая — жена Сергея Арутюняна Галицкого Основатель Магнита Еще в 1996 году Галицкий решил, что торговля продуктами — это более выгодное дело, чем торговля косметикой и бытовой химией. Постепенно он сделал свои магазины универсальными, введя в продажу продукты питания. Бизнес-концепция «Магнита» Сеть магазинов «Магнит»: история развития История становления крупнейшей сети «Магнит» началась в 2001 году. Владелец множества мелких магазинов стал объединять их. На тот момент Галицкому принадлежало 250 торговых точек. В результате слияния мелких торговых точек возникла торговая сеть «Магнит», в составе которой было 159 торговых точек. Этапы развития компании Название «Магнит» образовано из частей трех слов, которые в целом отражают политику предприятия: «МАГазин Низких Тарифов».
В 2004 году торговая политика предприятия несколько изменилась. Руководство фирмы решило проверить гипотезу о том, что прибыль будет расти, если торговые точки располагать в шаговой доступности от жилых домов. Новая стратегия развития производства привела к тому, что уже через год в торговой сети насчитывалось 1500 магазинов. Показатель прибыли фирмы «Магнит» при этом в несколько раз превысил аналогичный экономический показатель сети «Пятерочка». По экономическим показателям предприятия практически равные. В 2007 году Галицкий выпускает акции компании, благодаря которым появляется возможность реализации нового проекта — «3 гипермаркета». Количество гипермаркетов стремительно растет, как и прибыль компании.
Ты не можешь сразу смириться с тем, что ты уже не тот, кем был. В Древнем Риме считали, что каждый гладиатор должен своевременно и достойно умереть».
Также Галицкий отметил, что не был готов перестраивать свою компанию из предпринимательской в менеджерскую: «Я понимал, что не смогу просто раз в полгода появляться на встречах в совете директоров, с умным лицом рассматривать какие-то бумаги. Потому что я всегда брал ответственность за то, что я делал». Еще одним фактором, повлиявшим на продажу сети, стало увеличение госрегулирования. Но когда ты ежедневно заточен на поиск оптимальных бизнес-решений, то, что ты все больше времени должен уделять диалогу с госорганами...
Местным производителям остается только объединяться и создавать конкурентоспособные макрорегиональные холдинги, чтобы сохранить контроль над рынком сбыта», — отметил Свирякин. Первооткрывателем региона стал «Леруа Мерлен», который уже может поделиться успешным опытом работы в регионе. Еще по теме «Магнит» начинает работу во Владивостоке: кого вытеснит «Тенденция к заходу «федералов» наметилась на Дальнем Востоке после успешного старта в регионе крупного игрока в сфере DIY — «Леруа Мерлен», однако, несмотря на успешный опыт, ритейлер-гигант до сих пор не вытеснил окончательно местные гипермаркеты DIY с рынка», — отмечает руководитель мерчендайзингового агентства «Планограмма» Андрей Ясюкевич. Отметим, что в начале года на Дальний Восток зашла и «Пятерочка», которая стала позиционировать себя как «магазин у дома». Однако местные жители никакой выгоды не получили. Уже буквально к лету цены в федеральной точке сравнялись с дальневосточными сетями, не появилось и ассортимента популярных западных брендов. В результате ожидания местных потребителей не оправдались , что стало причиной негативных отзывов в местных пабликах и различных отзовиках. Чего ждать от «Магнита» на Дальнем Востоке По словам специалиста по промышленному развитию регионов школы бизнеса «Синергия» Андрея Коновалова, благодаря сделке «Самбери» сможет приобрести логистику, которая оттачивалась «Магнитом» долгие годы.
Ключевые лица
- Каким бизнесом занимается Сергей Галицкий после продажи «Магнита»
- Кому принадлежит магнит торговая сеть на самом деле в россии 2022
- ВТБ купил контрольный пакет акций «Магнита» за 138 млрд рублей, но акционеры недовольны. Почему?
- Кому принадлежит сеть магазинов «Магнит» ?: основатель и владелец
- Кто он, новый владелец "Магнита" - Венчур, управление, инвестиции / /
Кто владелец Магнита в России сейчас [2024]
Сеть магазинов "Магнит" развивает сеть дискаунтеров в Петербурге: Дюннинг публично заявлял о планах открыть несколько сотен таких магазинов. Подытожим: теперь мы знаем все о том, кому ранее принадлежала, кому сейчас принадлежит наша торговая сеть, как связаться с руководителем, оставить письмо оператору. На тот момент основателю "Магнита" Сергею Галицкому принадлежали 37,58% уставного капитала компании. В конце октября стало известно, что розничный гигант «Магнит» станет обладателем 33,1 % доли в крупнейшей дальневосточной сети «Самбери», владельцем которой является компания «Дальний Восток Невада». Розничная сеть «Магнит» Акционерное общество «Тандер»: финансовая история, выручка, стоимость компании, чистая прибыль, другие финансовые показатели по итогам года и последние новости о компании. Почему Сергей Галицкий продал свою долю в "Магните" ВТБ?По словам самого бизнесмена, сумма сделки составила 138 млрд. руб., она будет закрыта после одобрения.
Прибыль на бедных. Кому принадлежат «нищемаркеты» и сколько на них зарабатывают
«Магнит» принадлежит Путину" — это отличное оправдание своего бездействия. И в Росимуществе после новости о сделке вполне справедливо назвали «Магнит» «квазигосударственной компанией». Основатель крупнейшей в России торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий 14 августа отмечает день рождения. В 2008 году в подмосковном Ногинске был открыт сортировочный центр, принадлежащий сети. Прочитать биографию и последние новости о персоне Сергей Галицкий можно на
ВТБ продает свою долю в сети магазинов «Магнит»
Фридман остро отреагировал на включение в санкционный список он проживает в Британии. Иностранной прессе предприниматель жаловался, что чувствует себя «в плену», так как его счета заблокированы, он не может заплатить за уборку дома, а жизнь под санкциями сравнил с домашним арестом. По его словам, он всегда старался держаться вдали от политики и уверяет, что никогда не встречался с Путиным один на один. В Тюмени у «Монетки» чуть больше 100 магазинов в разных частях города. По всей же стране — 1830 точек. По данным сервиса «Контур.
Фокус», выручка в 2020 году составила 120,8 миллиарда рублей, а чистая прибыль — 3,9 миллиарда рублей. Первый магазин появился в Копейске Челябинская область в 2006 году. С тех пор ритейлер расширился, теперь присутствует в 61 регионе нашей страны и насчитывает 10 753 магазина. В отчете о финансовых результатах за 2020 год сказано, что выручка компании составила свыше 7 миллиардов рублей, а чистая прибыль — 275,7 миллиона рублей. Принадлежит кипрской компании.
О ней — чуть ниже. RU Сеть основал челябинский предприниматель Сергей Студенников. Издание Forbes оценивал его состояние в 1,8 миллиарда долларов. В 2019 году произошло объединение сетей «Красное и Белое», «Бристоль» и «Дикси».
Всего, как там указано, на конец 2021 года компания насчитывала 26 077 торговых точек в 67 регионах России. Кроме этого, розничная сеть работает и по другим направлениям: супермаркет «Магнит семейный», «Магнит Аптека», «Магнит Косметик», дискаунтер «Моя цена». Основал «Магнит» и долгое время был его основным владельцем бизнесмен Сергей Галицкий. Именно он создал крупный проект, футбольный клуб «Краснодар», и построил стадион. Сумма сделки тогда оценивалась в 138 миллиардов рублей.
Окончательно банк вышел из проекта в 2021 году. Пост президента инвестиционной компании занимает Александр Винокуров еще является членом совета директоров в «Магните». В начале марта он попал под санкции Евросоюза. Там посчитали, что Винокуров «имеет тесные связи с российским правительством и участвует в секторах экономики, обеспечивающих существенный источник дохода для правительства Российской Федерации, ответственного за аннексию Крыма и дестабилизацию Украины». Согласно отчету о финансовых результатах, в 2021 году выручка компании составила 1 триллион 754 миллиарда рублей, а чистая прибыль — 52 миллиарда 811 миллионов рублей. Их вывески видно почти в каждом дворе. В Тюмени находятся 120 магазинов и один распределительный центр. Первый магазин сети появился в 1999 году в Санкт-Петербурге. И за это время «Пятерочка» переросла российскую сеть.
По всей стране насчитывается свыше 17 тысяч магазинов.
Производства «Магнита» выпускают продукцию под собственными торговыми марками компании — «Моя цена», «Магнит», «Магнит Свежесть» и пр. В общей сложности пищевые комбинаты поставляют на полки сети около 770 товарных позиций, в том числе свежие овощи и зелень, грибы, кондитерскую продукцию, макаронные и мучные изделия, замороженные полуфабрикаты, чаи, сухие завтраки и др. Совокупно предприятия «Магнита» выпускают более 200 тыс. Крупнейшим агропромышленным предприятием «Магнита» является тепличный комплекс «Зеленая линия», который расположен в Краснодарском крае. Его площадь составляет более 86 га, на которых выращиваются экологически чистые огурцы, томаты, зеленные культуры, баклажаны. Кроме того, в компании действует один из крупнейших в России грибных комплексов, который практически полностью закрывает потребности «Магнита» в свежих шампиньонах. Ежедневно свежие овощи, зелень и грибы с собственных производств компании поступают в магазины по всей географии сети.
Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям.
Константин Белов старший аналитик банка «Уралсиб» «В ближайшее время, конечно, волатильность останется высокой, потому что появилась очень большая неопределенность относительно того, что с компанией будет происходить дальше. Я думаю, что, наверное, какое-то время мы можем увидеть большие движения, возможно, и вверх, и вниз.
Сейчас сложно представить, какие могут новости появляться по итогам этой сделки». Котировки «Магнита» — не самый главный показатель. Компания в последние годы росла, а если быть точным, стремительно летела вверх, захватывая рынок и открывая все новые магазины.
Сейчас их больше 16 тысяч. Для сравнения: всего полтора года назад их было 13 тысяч. Падение акций — реакция на плохие финансовые результаты.
Но «Магнит» активно вкладывался в реновацию своих магазинов, планировал большие покупки в регионах. Это не похоже на упадок, который мог бы стать причиной продажи, а скорее, на шаг назад, чтобы сделать новый рывок. В родном для ритейлера и его основателя Краснодарском крае недоумевают.
Алексей Волченко кубанский фермер «Шаг этот непонятен местным жителям, потому что «Магнит» — очень развивающаяся сеть, которая приносит серьезную прибыль, поэтому продавать золотую курицу, которая несет золотые яйца, ну, непонятно». Решение Сергея Галицкого можно объяснить усталостью. Он сам напомнил о своем возрасте — 50 лет.
Хотя для многих бизнесменов его уровня это, скорее, всего 50 лет. Вспоминается его прошлогоднее выступление в бизнес-школе «Сколково»: «Было время, когда я ложился спать для того, чтобы быстрее проснуться. Сейчас я плохо засыпаю под снотворным от того, что куча проблем».
Еще в ноябре бизнесмен продал часть своего пакета за 700 млн долларов. Целью был не кэш, а вложения в дальнейший рост компании. А через три месяца бизнесмен полностью отходит от дела, над которым трудился более 20 лет.