Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов. Об этом на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей.
Ростех заявил о дефиците кадров в промышленности
Также на позиции, где раньше отдавался приоритет мужчинам, теперь берут женщин, и это подняло ценник специалистов-женщин. При этом наша миграционная политика решает не все возникающие задачи. Мигранты зачастую не обладают высокой квалификацией, а политики привлечения квалифицированных кадров из Средней Азии, из Грузии и других дружественных стран у нас нет. Если в США мигрантам могут давать «грин-карту», у нас подобная практика пока не развита, и существует много препонок, чтобы получить вид на жительство, без которого мигранта не берут на хорошую работу. Хотя работа и жизнь в России во многом привлекательны для нашего постсоветского пространства. Некоторые компании обучают сотрудников у себя, если мы говорим про стройку, — готовят проектировщиков со знанием определённых программ, это обучение занимает несколько месяцев.
Набирают сотрудников в Белоруссии на удалённый формат работы и открывают в там подразделения. Формат, когда «ноги» берутся на месте, а «голова», — в других регионах. Некоторые компании проводят работу с вузами, набирают выпускников и продолжают их обучение. С другой стороны, есть такая стратегия, как удержание уже имеющихся специалистов, это обходится дешевле, чем поиск новых. Появился даже такой термин, как «бизнес без людей», когда пытаются по возможности автоматизировать все процессы.
Но по большинству профессий — как интеллектуальных, так и «у станка», — люди незаменимы.
Представители компании подчеркнули, что только за 2023 год количество специалистов этой отрасли увеличилось на 70 тысяч и цифры продолжают расти. На текущий момент мы в числе крупнейших работодателей страны — на наших предприятиях трудятся уже свыше 660 тысяч человек, и цифра растет», — рассказали в пресс-службе компании.
Участники дискуссии отметили важность появления оператора для переобучения взрослых людей. Для бизнеса, по словам Геннадия Щербины, президента группы компаний «Эталон», вложить деньги в обучение — не проблема , главное — иметь работающую систему, ведь добавить 1—2 нужных сейчас навыка уже обученным людям дешевле, чем готовить заново молодого специалиста. После учебного заведения молодых специалистов приходится адаптировать несколько лет, так что программа переподготовки очень нужна. Бизнес готов «покупать» у такого оператора подготовленный персонал, а задача оператора — заниматься мониторингом рынков и смотреть, где, в каком количестве и какой персонал требуется.
Роберт Уразов, генеральный директор «Агентства развития навыков и профессий», отметил, что источники финансирования могут быть разными: сам человек, регион, компания, средства банковского финансирования и даже инвестиции частных лиц — возможность профинансировать карьеру другого. Каждый может искать и находить свое место в этой программе. Кейс «Норильского никеля» Ряд участников — представителей бизнеса поделились своими наработками в области обучения взрослого персонала. Поскольку готовых сотрудников, в особенности рабочих специальностей, найти трудно, в Норникеле действует программа «Содействие»: в корпоративный университет приглашают тех, кто хочет освоить рабочую профессию. Два месяца они учатся со стипендией, потом проходят практику и переходят на работу. Платит за это сама компания. Также в Норильском никеле запущена программа поддержки изменений и повышения эффективности в организации.
Сотрудники, которые в ней участвуют, делятся своими идеями. Если они имеют конкретный эффект, работникам выплачивается премия. Еще одно ноу-хау Норникеля — система наставников, в которую входит более 2000 человек, прошедших отбор и обучение. Если работник хорошо справляется с задачами, наставнику выплачивается вознаграждение. И, наконец, в компании действует инновационный проект «Цифровой инвестор» — программа дарения цифровых финансовых активов компании всем сотрудникам, которые отработали более года. Последние пять лет РСВ развивает систему наставничества, в которую входит и программа «Лидеры России», где в роли наставников выступают в том числе министры и губернаторы. По словам Агафонова, система наставничества — это самая эффективная система образования.
Было создано более 200 кластеров, на базе которых студенты обучаются по новым программам под конкретные запросы работодателей. Основной целью проекта является переход на новую отраслевую модель подготовки квалифицированных специалистов, востребованных на рынке труда. Колледжи становятся центрами изменений в системе подготовки кадров, с их помощью происходит обновление содержания образования и инфраструктуры, создается новая гибкая модель подготовки квалифицированных работников в тесной связке «образовательная организация — предприятие». Подготовка осуществляется по приоритетным для регионов отраслям. Как подчеркнул помощник Президента РФ Максим Орешкин, кадры — один из ключевых элементов экономического развития страны и первое, чем интересуются инвесторы.
Спрос на отечественном рынке будет расти за счет того, что ушли многие иностранные игроки. Второй момент заключается в том, что многие наши специалисты в IT-секторе уехали за границу, и это тоже сказывается на общем дефиците кадров. Но самое главное, по глобальным рынкам видно, что увольнения в IT-компаниях — это в основном ответ на поведение акций на фондовых рынках. Среди российских компаний много частных, публичных отечественных IT-компаний не так много, и сейчас рынок таких акций не очень ликвидный.
Поэтому просто в ответ на колебания на фондовых рынках российские компании сейчас не станут предпринимать такие действия. Я думаю, что ситуация будет ровно обратная — поиск специалистов и продолжающийся их дефицит, частично компенсированный тем, что с рынка ушло много иностранных игроков IT-рынка. Возможно ли, что вместо человека код вскоре будет писать искусственный интеллект, подобный Chat GPT Искусственный интеллект и Chat GPT конкретно — это хороший пример того, с чем технологические компании будут экспериментировать и уже экспериментируют. Он, вероятно, может заменить программистов начального уровня. Но нужно понимать, что все это хорошо работает до того момента, пока не находится первый критический баг в сгенерированном ИИ коде — а он уже находится и еще не раз найдется. Поэтому компаниям в любом случае придется нанимать программистов и тестировщиков, проверяющих адекватность результатов, выданных искусственным интеллектом. В краткосрочной перспективе я не думаю, что мы увидим очень сильный эффект на рынок труда от внедрения ИИ в разработку. Вдобавок для развития искусственного интеллекта тоже понадобятся программисты. Это создает дополнительный спрос на разработчиков.
Так что пока хоронить их рановато.
Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод?
Дефицит кадров в России вызван текущей демографической ситуацией. Российские предприятия испытывают острейшую нехватку кадров за последние 25 лет. Как возник дефицит кадров, и сохранится ли он после массового ухода зарубежных компаний из России.
В МВД России критическая нехватка личного состава
Среди других инструментов решения проблемы Центробанк указывает комфортные условия труда, компенсацию расходов на аренду жилья и содействие в получении и выплате кредитов, автоматизацию и оптимизацию производств, введение системы премирования. По итогам 2023 года в РАН заявляли , что в России не хватает около 4,8 млн работников. Эксперты отмечали, что дефицит кадров тормозит развитие экономики.
Объявление увольнений сложно перевести в конкретные цифры прибыльности, но оно является сигналом рынку о том, что «мы слышим вас». Раз рост замедляется и акции дешевеют, компании обещают, что будут фокусироваться на прибыли, на возврате на капитал, и поэтому станут сокращать сотрудников. Возможно ли, что IT-компании продолжат массово увольнять сотрудников в дальнейшем Если инвесторы увидят возвращение к росту или увеличение прибыльности бизнеса и снова поверят в технологический сектор, на IT-компании больше не будет оказываться такое давление.
И тогда нужды в том, чтобы увольнять сотрудников дальше, не будет. Если же все это продлится дольше, то меры по возвращению к росту и повышению прибыльности, которые будут предприниматься IT-компаниями, станут более системными. Запрос инвесторов, в том числе, состоит в необходимости сфокусироваться на ключевом бизнесе и более осторожно инвестировать в различные эксперименты. Эти проекты могут принести прибыль в перспективе нескольких лет, но не в краткосрочной перспективе. В новые инициативы вкладываются потому, что основная бизнес-модель уже не может дать ожидаемых темпов роста.
Состав увольняемых сотрудников не раскрывается, но среди них будут и программисты, и маркетинг, и бэкофис, и сотрудники, задействованные в таких экспериментах, и другие подразделения. Поэтому теми цифрами уволенных сотрудников, которыми нас огорчили эти компании, рынок труда, конечно, не обрушить. Специалисты, которых будут увольнять, достаточно высококвалифицированные. Они, скорее всего, легко найдут себе работу, просто не обязательно в технологическом секторе. Они пойдут и в другие — банковский, промышленный и так далее, которые и ранее пытались конкурировать за наем таких сотрудников с технологическим сектором, а теперь стали бенефициарами сложившейся ситуации.
Это означает, что теперь другие сектора рынка смогут чуть дешевле или за те же деньги получить высококвалифицированные кадры, специалистов, возможность нанять которых они раньше даже и не рассматривали. То есть в целом по рынку труда ситуация остается сбалансированной.
Пусть эта цифра не выглядит пугающей, но нужно понимать, что речь идет о высококвалифицированных специалистах инженерных направлений. Они — необходимое звено в развитии этой отрасли, их недостаток неизбежно приведет замедлению роста ВПК. Среди массовых профессий наибольший дефицит рабочей силы, по мнению экспертов, представлен в строительной отрасли, а также в сельском хозяйстве и IT, Эксперты ИЭП считают, что данные о недостатке около 1 млн IT-специалистов преувеличены. На самом деле этот дефицит может быть сокращен до 250 000 человек.
Недостаток в 1 млн. На тот момент на каждые 100 работников требовался один айтишник, что чрезвычайно много в условиях современной инфраструктуры. По мнению экспертов, это соотношение сохранится и в 2023 году, но количественное значение нехватки специалистов сократится. Минстрой оценил кадровый дефицит в строительной отрасли в 3 миллиона человек в декабре 2022 года. Но учитывая сокращение жилищного строительства в текущем году, этот дефицит останется в районе 150 000 работников, по мнению тех же экспертов. Новые вызовы — дефицит кадров в регионах Профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Елена Варшавская отмечает что, мобилизация оказала влияние на рынок труда не только как фактор, приводящий к оттоку населения.
Она отмечает, что в депрессивных регионах многие безработные и занятые на низкооплачиваемых позициях могли пойти служить добровольно, по контракту, из экономических соображений. В итоге в депрессивных регионах возник острых кадровый голод практически всех профессий. И если раньше безработица была главной проблемой регионов, то сегодня в некоторых субъектах Федерации наблюдается острый дефицит специалистов. В Ивановской области традиционный регион с развитой легкой промышленностью число резюме на одну вакансию достигло 2,3. По этому показателю область находится на 4-м месте. В среднем по России число соискателей на одну вакансию составляет 3,9 человека.
Нормальным показателем считается 4 резюме на одну вакансию. Это говорит о том, что в России наблюдается острый кадровый дефицит.
Решать проблему представители рынка предлагают обычными способами — вкладываться в обучение, поднимать зарплаты персоналу и конкурировать в этом с другими отраслями экономики. Например, сейчас иностранцы чаще предпочитают работать в доставке или в такси , а не на строительстве. И без повышения зарплат этот тренд изменить не получается. Пока же девелоперы опасаются последствий дефицита рабочей силы — удорожания строительства, и, как результат, цен на жилье для конечных потребителей. А это в условиях кризиса может сбить спрос на жилье, и проблем в отрасли станет еще больше.
Кадровый голод в стране
Пресс-служба «Ростеха» сообщила Daily Storm, что дефицита инженеров в корпорации нет, однако в стране в целом по отдельным отраслям есть нехватка специалистов. Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов. Об этом на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей. Второй момент заключается в том, что многие наши специалисты в IT-секторе уехали за границу, и это тоже сказывается на общем дефиците кадров. Однако сокращение глубины дефицита кадров не означает, что нехватка персонала будет закрыта. В регионах России наблюдается дефицит работников. В регионах России наблюдается дефицит работников.
Чье имя всуе
- ПМЭФ 2023 — как решить проблему нехватки квалифицированных кадров
- В России образовалась большая нехватка сотрудников автосервисов
- Андрей Исаев рассказал, как бороться с дефицитом кадров
- На российском рынке труда наблюдается дефицит кадров
Нехватка работников в России побила все рекорды за последние 25 лет
Российские предприятия испытывают острейшую нехватку кадров за последние 25 лет. Российские предприятия испытывают острейшую нехватку кадров за последние 25 лет. Как заявляет председатель Ассоциации профсоюзов полиции России и ветеран МВД Алексей Лобарев, нехватка кадров несёт в себе риск роста числа преступлений. В РАН оценили дефицит кадров в России. В 2022–2023 годах дефицит рабочей силы резко вырос. По итогам 2023 года в России не хватает примерно 4,8 млн работников. Дефицит кадров там не столько люди, сколько компетенции». Более 65% опрошенных российских компаний сообщили о дефиците операционного персонала для склада, в том числе на фоне увеличения товарооборота.