Новости доклад кцпн

{C}{C} Координационный Центр Помощи Новороссии Александр Любимов Андрей Морозов Доклад: КАК РОССИЯ ПРОИГР ЫВАЕТ ВОЙНУ НА ДОНБАССЕ {C} {C} Факторы побед и. Координационный центр помощи Новороссии отчитывает о подготовке снайперов (1, 2): Снайперская Школа КЦПН продолжает работу. Снайперское дело является одним из.

Ученые Курганского НИИСХ на V Всероссийском конгрессе по защите растений.

Во второй день конференции с докладом «Событие как основа уклада в ДОО» выступила Этингоф Татьяна Александровна, руководитель детского сада ГБОУ «Школа самоопределения. Форум «Медиа-Дронница» Выступление руководителя КЦПН Александра Любимова на открытии форума. Западная финансовая инфраструктура и ведущие резервные валюты открыто используются в качестве средства принуждения и инструмента недобросовестной конкурентной борьбы против.

НА ПУТИ К ПОБЕДЕ

  • Александр Любимов (КЦПН) в эфире СоловьевLIVE - YouTube
  • Ученые Курганского НИИСХ на V Всероссийском конгрессе по защите растений.
  • Возможности и деятельность Координационного центра
  • Ценность небезызвестного "доклада КЦПН": user079 — LiveJournal
  • Главные новости

Корпоративный день краевого департамента информационной политики прошел в КубГУ

Более месяца прошло с момента, когда закончился организуемый Координационным центром помощи Новороссии — КЦПН — слёт «Дронница-2023». Координационный центр помощи Новороссии помогает в борьбе с нацизмом. Одна из его основных миссий – гуманитарная помощь в ДНР. Расскажу один сюжет. То, что в 2024-м ключевой «нерв» противостояния сместится в сторону ударных дронов и средств борьбы с ними, для нашей команды — КЦПН-Дронница. Потому в «Координационном центре помощи Новороссии» решили также готовить специалистов – связистов, инструкторов, снайперов, снабженцев и так далее. Координационный центр помощи Новороссии (КЦПН), возглавляемый Александром Любимовым и его коллегами, можно назвать ветераном волонтерского движения. первый заместитель председателя Думы Дмитрий Судавцов, главный специалист-онколог Министерства здравоохранения России Андрей Каприн, депутаты краевого парламента.

Задайте свой вопрос

  • Руководитель ЕКЦ: Восстановительные работы в подшефном Докучаевске идут в хорошем темпе
  • Доклад КЦПН: «Как Россия проиграет войну на Донбассе»
  • Руководитель ЕКЦ: Восстановительные работы в подшефном Докучаевске идут в хорошем темпе
  • Домен припаркован в Timeweb

Интервью Алексея Чадаева с Александром Любимовым

Увеличивалось количество бойцов ополчения, которым нужна была помощь. Разовый сбор средств превратился в постоянную долгосрочную работу, которая позволяет Новороссии вести более эффективную борьбу с нацизмом на её рубежах. Постепенно от поставки бойцам простейшего снаряжения и обмундирования центр перешёл к поставкам разведывательных беспилотников, цифровых средств связи, высокотехнологичных прицелов, а также проводит обучение по обращению со всеми этими средствами. КЦПН продолжает оказывать помощь ополчению Новороссии. Координационный центр ставит целью всестороннее содействие победе в войне в Новороссии и на Донбассе. Мы знаем, что Вооруженным Силам Донбасса противостоят более многочисленный противник.

Мы можем объединить людей, опять-таки, этим занимающихся, для достижения каких-то целей. Вот, по-хорошему, это победа в войне. А это значит, что мы от информационной партизанщины должны перейти к управляемой информационной партизанщине, созданию такого центрального штаба партизанского движения, как когда-то это было сделано в войну. Причем в идеале, будем честны, это должно быть партизанское движение с перенесением боевых действий на территорию противника. Я имею в виду не только Украину, а, скажем так, ее союзников и партнеров. Как нас учит Сунь-Дзы: разбей его союзы. Чадаев: Ну, а пока что понятно, что это выглядит как очень такая амбициозная постановка задачи, потому что сейчас на информационном фронте мы сидим в глухой обороне.

И пока что успешных выступлений не было вообще ни одного, по крайней мере на это время. Но тем не менее, оборона оказалась достаточно прочной. То есть, ко всеобщему изумлению, все призывы к нашим согражданам выходить на улицы и свергать злого Путина, который сошел с ума и вверг своё отечество в братоубийственную войну, пропали за зря. Как и все попытки нас запугать тем, что у нас отключат телефон, телеграф, телевизор, Макдональдс и прочие блага цивилизации. И тем, что вообще мы будем платить, молиться и каяться и правнуки наши будут платить за то, что согрешили перед всем человечеством, за то, что обидели Украину. То есть оборона, несмотря на все наши многочисленные претензии к информационной войне, она сработала. Любимов: Да, здесь соглашусь абсолютно.

Вот почему-то это сработало. Чадаев: А вот наступать мы не можем, более или менее успешно разрушать информационные порядки противника и создавать себе внешних союзников мы текущим набором инструментов тоже пока не можем. Любимов: Скорее, мы еще даже не можем использовать тех, кто нашими союзниками уже является. Ведь, по большому счету, никакой не секрет, что мы как волонтёры здесь пользуемся в значительной степени поддержкой, в том числе и соотечественников, которые в России не живут. То есть, попросту говоря, переводы в крипто-валюте, попросту говоря, имеют место быть. И есть люди, которые готовы там что-то делать, но сейчас, к сожалению, говорю как есть, они воспринимают свою даже информационную роль как возможность донести до граждан там каких-то государств точку зрения нашего Первого канала. Что само по себе, наверное, не является уж точно успешной информационной стратегией.

Наверно, это наш дискурс, а не их, рассуждать о том, что мы можем сделать там. Нужно, по-хорошему, четко зная себя и противника, и четко отделяя, что мы можем сделать здесь у себя и что мы можем и должны делать там. Идея создания информационного партизанского движения не только у нас, но и во всём мире Чадаев: В связи с этим, конечно, хотелось бы подумать, что могло бы быть целью «Медиа-Дронницы», результатом, продуктом, итогом ее работы, чтобы это не было разовым мероприятием, а, как это было и с Дронницей, и с другими нашими форумами, чтобы всё-таки после этого запустились какие-то процессы, которые потом уже жили своей жизнью и набирали какую-то там энергию. Любимов: Как минимум, я считаю, что мы должны там вообще вбросить эту идею наступательной партизанской войны мирового масштаба и попытаться её растолковать людям, чтобы не только мы об этом думали, а чтобы как можно больше людей думали тоже об этом. На то оно и партизанство, как бы такие кибер-партизаны, информационные партизаны. Какие еще форматы партизанства мирового масштаба мы могли бы предложить. А результатом, наверное, идеальным было бы создание какой-то оргструктуры.

Как, например, в войну был создан центральный штаб партизанского движения. По крайней мере, об этом стоит всерьез задуматься: что мы, как гражданское общество, как волонтёры - не государство, - что мы можем сделать и что может мобилизовать для ведения более эффективной информационной и когнитивной войны: как оборонительной, так и наступательной. Чадаев: Наш общий друг Володя Грубник любит повторять: никакие наши не придут, все наши - это мы. Но конкретно здесь очень интересно смотреть, в отличиедаже от беспилотников, в какой степени вообще возможно что-то сделать, условно, без государства и вместо государства. То есть штаб, в том числе и центральный штаб партизанского движения, предполагает управление. Мы не можем, не предполагаем и не собираемся управлять людьми, среди которых каждый ведет свою войну, никоим образом от нас не зависящую. Все, что мы можем, - это предложить что-то вроде сервиса, то есть ресурсного центра, который снабжает их, условно говоря, патронами.

Точно так же, как КЦПН снабжает разного рода оборудованием, снаряжением подшефные части. Если говорить именно о наступательной информационной войне, то наша проблема в том всё-таки, что людей, которые умеют вообще смотреть во внешний мир, у нас критически мало. Даже тех, кто знает языки, даже тех, кто там пожил, так осознанно поварился в тамошнем дискурсе, чтобы как-то играть, давить на их болевые точки, собирать альянсы и так далее - это единицы и единицы. И их точно нет среди наших медиа. Любимов: Я точно соглашусь с этим. Но опять-таки, давайте понимать, надо чётко оценивать свои ресурсы, в том числе те, которые есть, и те, которых нет. Ты сказал правильно, что вот этого ресурса у нас почти нет.

Мы, собственно, за этим и собираем форум для того, чтобы, возможно, понять и увидеть ресурсы, которые зато у нас есть, смотр рядов. Людей, которые способны говорить с внешним миром на его языке, в его дискурсе, да еще, что называется, в агрессивно-наступательном ключе, - их действительно критически мало. Но надопонимать, что с этим делать. Парадокс, что русские, как самые воинственные, воспринимают себя, как самыхмиролюбивых. Но надо посмотреть на себя истинных Чадаев: Ну вот в этой связи меня интересует, кстати, феномен Дугина, который там звучит гораздо громче, чем здесь. Если здесь он такой полумаргинал, работающий у другого полумаргинала Малофеева, то глядя оттуда - этоглавный идеолог Путина, это основной фундаменталист и борец с глобалистским миропорядком - вот такая фигура. Прямо стоит подумать, почему так.

Любимов: Да стоит подумать над тем, как они нас вообще воспринимают. Чадаев: Я вот неслучайно об этом сказал. Когда я недавно с Дугиным общался, то он сказал вот эту фразу: что очень может быть, что они нас видят такими, какими мы ещё только можем стать, но пока в эту сторону не начинали даже думать. Любимов: Здесь, может быть, речь идет уже о том, что русские как один из самых воинственных народов в истории, воспринимают искренне себя миролюбивыми. И уважаемые зрители сейчас мне скажут: да ну, да как же так, мы миролюбивые однозначно. Да, создание государства от Финляндии до Аляски и сокрушение нескольких значимых завоевателей, как минимум, а всё это московское княжество было создано, конечно,исключительно миролюбивым путём.

Опыт Сбербанка» Кравцова В. Можно ли организовать обучение людей с психическими расстройствами длинною в жизнь и как их мотивировать? К обсуждению приглашаются представители государственных организаций, организаций некоммерческого сектора и специалисты, активно поддерживающие реализацию права на образование людей с психическими расстройствами Модераторы Фадина А.

Поскольку такие цели предполагают принятие именно политических решений. Таким образом, это послание, у которого неточно выбран адресат. Реальным адресатом такого послания может быть только общество, граждане. А не какая угодно совокупность начальников. Но Пригожин даже не пытается вывести разговор на этот уровень. Вместо этого сужая круг участников до себя и начальства — и в этом полностью повторяя своих противников. Есть очевидные цели начальства — любой ценой восстановить единовластие, управляемость и монополию верховной власти на насилие.

Свежие записи

  • Рекомендую к прочтению
  • Руководитель КЦПН Любимов: за год в военном беспилотии сменилось несколько эпох
  • НА ПУТИ К ПОБЕДЕ
  • Конференция ПАО "Синтез"

Почему Народная милиция Донбасса воюет лучше профессиональной армии

Хотите получать уведомления от сайта «Первого канала»? Да Не сейчас 9 апреля 2024, 15:03 Президент заслушал доклады о ситуации с паводками в Оренбургской, Курганской и Тюменской областях Владимир Путин заслушал доклады о ситуации с паводками в Оренбургской, Курганской и Тюменской областях от губернаторов и главы МЧС. Александр Куренков сегодня лично проверил, как идет ликвидация последствий стихии. Министр прибыл сначала в Оренбург: оценил обстановку с воздуха и определил дальнейшие меры. В регионе введен режим ЧС. Подтоплены более 10 тысяч домов и почти 13 тысяч приусадебных участков.

Аркадьич потом стало позывной его. Ничего не было, это был просто сбор груза. Мы просто собрали кучу денег, закупили там пятьдесят бронежилетов, пятьдесят касок и еще кучу всего, и это всё отправили. И внезапно мы поняли, что это не разовая акция, потому что деньги продолжали приходить, люди продолжали нам звонить и с той стороны, и с этой. Ну и, соответственно, второй груз, третий. И тут пришла пора как-то себя назвать, придумать способы управления хотя бы внутри. Я точно помню, что КЦПН в виде издевательства над нашими противниками, как некое созвучие с «кацапами», придумывал Леша, а мы с ним согласились. И по сию пору мы так и живем. Дальше был весь 2014 год. По сути, мы днями и ночами бегали для того, чтобы чего-то сделать, каждый вечер по скайпу совещания с какими-то задачами, новыми контактами, новыми людьми, новыми возможностями. Тогда мы просто отправляли груз, а в какой-то момент задумались, что нам нужно что-то большее. Мы сформировали свое подразделение, которое туда поехало, его возглавил Аркадьевич. Его комиссаром был «Добрый». Официальное название - «Добровольческий коммунистический отряд», они туда поехали в составе бригады. Аркадьевич стал заместителем Мозгового, Леша Марков стал зам. А мы остались здесь и как можно больше их питали какими-то материальными средствами, потому что, естественно, когда они оказались там, необходимость стала еще более насущной куда-то что-то отправлять. Потом эти отправки разных грузов превратились в то, что я сформулировал для себя так: что народные деньги должны превращаться в уничтоженных врагов с как можно большим КПД, если угодно. Что мы должны не просто покупать ботинки, бронежилеты, каски— мы должны содействовать нашей победе. И мы продолжаем это делать и сейчас. А за девять лет много воды утекло, мы делали много вещей. Какие основные этапы и стадии, что происходило? На поверхности мы знаем только доклад КЦПН 2019 года. Любимов: Был первый период, который длился до середины 2015 года, пока тема была медийно значима, пока еще не просто Дебальцевское сражение, а Минск и так далее. Минские соглашения постепенно сходили на нет по куче разных причин. Соответственно, был первый героический совсем период, но дальше просто продолжали делать то же самое. В тот момент получилось, что в 2014 году мы делали то же самое, что одобрялось государственными средствами массовой информации, и аудитория была вовлечена. Потом мы уже, собрав эту аудиторию, работали там вместе с ней, как бы выражая ее интересы и чаяния по содействию победе, то есть закупки прежде всего вещей,победе содействующих: средств связи, оптики. Потом мы придумали такую вещь, как снайперские школы. Это была еще такая немножко история до дронов. Мы организовывались, не просто отправляли туда прицелы, а организовывали обучение снайперов ими пользоваться, потому что война была совсем позиционной, и это было очень-очень уместно. А мы завели там в 2017—2018 году небольшую мастерскую по разработке и производству БПЛА самолётного типа, и они там применялись, летали. Но главное, что мы делали, - мы делали упор на применение разума к этой войне: оптика, связь, обучение, какие-то материалы учебные, средства наблюдения и средств связи. Не как о продолжении Майдана, вот этого дискурса образца 2014 года, который на самом деле к 2018 году, когда мы его писали к началу 2019 года, - этот дискурс был уже по факту мертв, он не зажигал. Майданный дискурс не зажигал никого с той стороны, а антимайданный на самом деле уже устарел здесь. Поэтому мы пытались осмыслить это как войну и написать о том, как она ведется, хорошо ли она ведется, как она может развиваться дальше без какого-то пропагандистского измерения, именно без, там,бандеровцев, там, сепаров - неважно. Мы пытались осмыслить войну, и мы прогнозировали, что с теми тенденциями, которые имели место быть, очень скоро в руках руководства России не останется другого инструмента для влияния на эту ситуацию, кроме прямого участия российской армии с применением всех средств поражения, что мы и увидели 24 февраля. Ну, понятно, что я увидел это раньше. То есть вот такой подъем общей активности: и нашей, и вообще, что там происходило, - это было не позднее декабря заметно уже очень сильно, в январе. То есть мы ускорили свои грузы, увеличили их количество очень сильно уже в декабре, а тем более в январе. Февраль мы только его наращивали и наращивали, чтобы, собственно говоря, 24 февраля мы оказывались достаточно сильно правы. А более интересно то, что произошло потом, когда случилось то, что случилось, в войну была вовлечена значительно большая аудитория людей, чем ранее. Наши возможности значительно выросли, и тут как бы возник выбор: что мы делаем? То есть должен ли я покупать бронежилеты по подскочившившим ценам. Причем я буду покупать в том же количестве, только по цене в десять раз больше. Мне казалось, что это не совсем разумно. Надо делать, надо что-то думать и делать другое. В рамках того, что количество запросов на дроны заметно увеличилось, и понимая, что, например, если куда-то туда в ДНР и ЛНР я могу отправить это конкретным людям, которых я знаю, и понимаю, что они это умеют, то как я могу помочь официальной российской армии на тот момент? Я могу только им отдавать эти дроны вместе с обучением. Следовательно, мы придумали тот формат, который зашел, заходит и только ширится сейчас, то есть обучение оператора беспилотника. Ну, собственно, ты это уже наблюдал воочию практически с самого начала, со второго или третьего курса, который мы проводили. В середине лета это уже было. Если желаешь победы, то надо прикладывать разум Чадаев: Я хочу в этой ретроспективе попытаться понять, в какой момент возникла тема разума, о котором ты сказал, что мы в какой-то момент решили, что надо прикладывать больше разума к тому, что мы делаем. Откуда взялась установка на то, что его не хватает, что там дефицит вот такого мышления? Любимов: Да, и я думаю, году не позднее, чем в 2015, потому что ведь мы увидели, что возят другие гуманитарщики. Мы видели там кучу разных, скажем, неэффективностей.

КЦПН продолжает оказывать помощь ополчению Новороссии. Координационный центр ставит целью всестороннее содействие победе в войне в Новороссии и на Донбассе. Мы знаем, что Вооруженным Силам Донбасса противостоят более многочисленный противник. Его снабжают современными видами вооружений и обучают «наши партнёры» — страны НАТО, которые практически не ограничены в финансах. Эта война превратилась в войну на истощение. В этих условиях добиться победы можно лишь в случае достижения не количественного, но качественного превосходства над противником.

Начальник отдела образования детей с особыми образовательными потребностями Министерства образования и молодежной политики Свердловской области Светлана Блаженкова поприветствовала участников конференции и представила статистические данные о количестве обучающихся с ограниченными возможностями здоровья в системе образования Свердловской области за последние годы. Пленарное заседание открыла директор ИСО Елена Семенова , которая обратилась к вопросам подготовки педагогических кадров в условиях модернизации дефектологического образования. В докладе были освещены нормативные основания и ориентиры подготовки педагогов-дефектологов на современном этапе. Представлен комплекс мер по модернизации дефектологического образования, положения концепции подготовки педагогических кадров, а также проекты, реализуемые в институте специального образования - независимая оценка качества образования, профессиональный демонстрационный экзамен и другие. О традициях и современном состоянии специального и инклюзивного образования в России рассказал профессор, академик Российской академии образования Николай Малофеев. Николай Николаевич представил и охарактеризовал основные этапы становления системы специального образования в России, этапы эволюции отношения социума к лицам с ОВЗ. В докладе были обозначены модели перехода к общемировой тенденции образования детей-инвалидов и детей с ОВЗ - инклюзия и интеграция. Спикером представлена современная концепция образования обучающихся с ограниченными возможностями здоровья, приведены результаты актуальных исследований, опубликованных в Альманахе Института коррекционной педагогики. Доклад «Современные учебно-методические комплексы для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья как ресурс развития специального и инклюзивного образования» был представлен руководителем Центра специального и инклюзивного образования издательства «Просвещение» Сергеем Сацевичем. В докладе декана факультета инклюзивного и коррекционного образования, доцента кафедры специальной педагогики, психологии и предметных методик ФГБОУ ВО «Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет» Виктории Васильевой был представлен опыт подготовки дефектологических кадров для региональной системы специального и социального образования, в том числе и работа с иностранными студентами. Обозначены направления взаимодействия с родителями, с учреждениями культуры и спорта, а также создание собственного открытого инклюзивного пространства. Программа конференции продолжалась работой дискуссионных площадок и практикоориентированных мастер-классов. Работа площадки «Теоретико-практические аспекты образования и психолого-педагогического сопровождения лиц с нарушениями речи» началась с презентации постерных докладов Елены Каракуловой , заведующей кафедрой логопедии и клиники дизонтогенеза ИСО УрГПУ, и ассистентов кафедры Анастасии Стяниной и Александры Лариной , касающихся специфики работы с семьей обучающихся, а также выстраивания качественного взаимодействия между участниками образовательных отношений.

Вопросы повышения финансовой грамотности обсудили на Координационном совете при Правительстве Коми

Нам нужно демонстрировать постоянные улучшения. Мы начинали с поставок одежды и средств бронезащиты, но потом решили тратить деньги на более эффективные вещи. Если в начале лета мы только начали проводить курсы по управлению дронами, то уже в сентябре с администрацией Новгородской области организовали «Дронницу» - слет операторов боевых квадрокоптеров. Это был обмен опытом между разными участками фронта, - рассказывает Александр Любимов. Результатом трудов КЦПН должна стать наша победа, но пока Любимов с напарниками радуется обратной связи от бойцов. Солдаты часто присылают ему фото и видео успешного корректирования огня артиллерии.

Поставка принтеров для печати карт при этом помогла половине ЛНР, - рассказывает Любимов. Накопленные пожертвования направят на восстановление освобожденных территорий. Есть у руководителя Александра и личные планы. Как позволит занятость, Любимов пойдет получать дополнительное образование. Он выиграл миллион рублей на обучение от государства в конкурсе «Лидеры России».

В четвертом сезоне стал одним из лучших из 300 участников, выйдя в суперфинал.

Цель - мотивировать посетителей на использование средств альтернативной коммуникации и показать, что все мы разные и уникальные 12. Опыт Сбербанка» Кравцова В. Можно ли организовать обучение людей с психическими расстройствами длинною в жизнь и как их мотивировать?

В Перми прошло краевое совещание, приуроченное к Всемирному дню охраны труда 26. Он отмечается 28 апреля. На совещании обсуждались вопросы сохранение здоровья и жизни человека на рабочем месте, а также актуальные изменения в законодательстве по охране труда. Для выполнения этих задач, в регионе выстраивается межведомственное взаимодействие с министерствами и ведомствами, профсоюзами, работодателями для решении вопросов защиты социально - экономических интересов жителей края.

Мы также создаем в больнице новый рентген-кабинет с современным оборудованием, вместо устаревшего, 1982 года выпуска. Наши земляки из офтальмологической клиники республики во главе с Иваном Луцканом начали проводить операции». В городе также оборудован кинозал с использованием аппаратуры производства якутской компании «Экстра Синема», кинопоказы планируется начать в следующем месяце. По словам руководителя ЕКЦ, огромное уважение вызывает работа якутских строителей, которые работают без выходных, подчеркивая, что выполняют особое поручение Президента.

Поддержка армии Донбасса от КЦПН

выставки портретов ведущих российских ученых Члены Координационного совета вошли в. Уточняется, что делегация КЦПН во главе с руководителем Центра Александром Любимовым посетила 18-19 марта слет разработчиков и производителей систем обнаружения и подавления. Краткая программа Курчатовской конференции 2024, Курчатовской конференции 2024 9-10 апреля с докладами. Макет стенда и Руководство по заполнению макета стенда. Доклад КЦПН 2019 года «Как Россия проигрывает войну на Донбассе». Сочувствую Мурзу. Трудно жить, когда знаешь как все произойдёт. Конференции Координационного центра помощи Новороссии «Дронница» – безусловный успех на «весьма проблемном поле».

Благотворительный фонд помощи ДНР и ЛНР

Мы занимались и занимаемся отправкой различного снаряжения бойцам и подразделениям воюющим на Донбассе, отправкой туда добровольцев. Мы реализуем различные проекты в области организации цифровой связи и беспилотной авиации. Авторы доклада: Александр Любимов. Позывной «Акела».

Закончил «Военмех» и Академию Государственной Службы.

В этом году исполняется 38 лет с момента одной из крупнейших техногенных катастроф в истории человечества, которая произошла на одном из блоков Чернобыльской атомной электростанции. В ликвидации Чернобыльской АЭС от нашего региона участвовали около трех тысяч человек. Почтить память тех, кто отдал свою жизнь, устраняя последствия техногенных катастроф, пришли ликвидаторы катастрофы на Чернобыльской АЭС, ветераны подразделений особого риска, представители регионального правительства, Законодательного Собрания Калининградской области, силовых структур, общественных объединений, молодежь.

При этом предпринимаемые попытки улучшить ситуацию только ухудшают её. А ухудшение приводит к повтору этих попыток. За это время, вследствие созданных в Корпусах условий, практически полностью прекратился приток сколько-нибудь мотивированных добровольцев из России. Параллельно, с появлением соответствующих возможностей, обозначился существенный отток наиболее опытных и мотивированных местных кадров рядового и младшего командного состава в состав ЧВК, действующих в Сирии. Этому способствовала общая ситуация, в которой оказывался мотивированный личный состав, приходивший в Народную Милицию Республик или остававшийся в ней ранее. Перечислим основные факторы влияющие на кадровую ситуацию в корпусах Народной Милиции на осень 2018 г: Денежное довольствие личного состава со временем становилось всё более и более недостаточным, как вследствие роста местных цен на все товары народного потребления, так и вследствие роста нагрузки на личных состав из-за хронической неукомплектованности частей Корпусов. Как следствие, в кадровой политике 1-го АК НМ ДНР получила распространение торговля должностями - офицерскую должность можно приобрести за сумму в 2-3 месячных денежных довольствия, соответствующих этой должности, открывающей доступ не только к самому денежному довольствию, но и к доходным коррупционным схемам.

Людьми, которым нельзя давать даже автомат, комплектуются в том числе и подразделения связи, где они становятся частью структуры, управляющей войсками. Вследствие действия суммы этих факторов отсутствия необходимого обучения, боевого обеспечения, некондиционного и неадекватного личного состава даже уровень простого служебно-бытового травматизма таков, что адекватный человек практически сразу же, в момент начала своей службы, понимает, что ему опасно даже просто находиться среди этих людей, не говоря уже о том, чтобы взаимодействовать с ними во время боя. Командиры, честно заявляющие о некомплекте в своих частях, принуждаются командованием к замалчиванию проблемы. Не хочешь молчать? Ну катайся каждый день на доклад ко мне, чтобы говорить. Пока не замолчишь. Замалчиваемый руководством низкий уровень комплектования подразделений, с которым это руководство ничего не может поделать, во многих случаях приводит к тому, что просто невозможно организовать нормальную систему увольнений и отпусков, что ведёт к ещё большему оттоку кадров.

Отсутствие компенсаций раненым и семьям погибших. Полное отсутствие социальных гарантий, лекарства при лечении ранений и контузий - за свой счёт или за счёт волонтёрских организаций. Их, рано или поздно, смещают и приходят те, кому удобнее воровать и обирать солдат. Важное дополнение от весны 2019 года. Это результат действий конкретных высокопоставленных русских офицеров, относящихся к войне и своим солдатам так как подобает. Кроме этого, были введены и применяются доплаты за выполнение отдельных боевых задач. К сожалению, подобные достижения есть плоды долгих и поистине героических усилий конкретных людей.

Работа советников и сам факт их наличия в статусе, определенном первоначально выбранным подходом к военному строительству. Ситуация, когда ротный опорный пункт удерживается взводом, а взводный - отделением, практически повсеместная, иногда - даже хуже. Не так страшны сами по себе бирки и журналы учёта в том числе журнал учёта журналов учёта , как необходимость переделывать всё это под каждого нового проверяющего, потому что по его предыдущему месту службы всё это выглядело иначе. Ничто не отравляет жизнь нищих измотанных солдат и младших командиров, ничтожным числом пытающихся удерживать огромный фронт, как необходимость вместо реально полезных дел маршировать, красить траву и бордюры, в очередной раз переделывать бирки и т. Низовая коррупция и кумовство. В ситуации, когда за взятку в 500-600 рублей младший командир отпускает одного человека во внеочередное увольнение, другой человек, который не может себе позволить потратить такие деньги или вообще коррупцию не приемлет, вынужден стоять за него на позициях, что создает дополнительную нагрузку на ценные кадры, которые, не выдержав её, увольняются. Так, например, значимая часть личного состава подразделений связи и управления а также других служб бригадного и корпусного подчинения фактически работает разнорабочими и дворниками в тыловых ППД бригад и полков.

В тылу всё хорошо, по уходящей в РФ отчётности всё есть, подразделения всем или практически всем укомплектованы, идёт постоянная боевая учеба. В реальности бойцы на передовой разуты, раздеты, не укомплектованы средствами индивидуальной бронезащиты далее - СИБЗ , не обучены правильной работе с оружием, военной техникой и средствами связи, не имеют возможности обеспечить уход за оружием и техникой и их своевременный ремонт, часто не имеют даже штатных средств проводной и радиосвязи. Весьма уместным будет привести здесь примерный список затрат бойцов Народной Милиции на обеспечение себя и собственных подразделений, которые компенсируют воровство или бездействие тыловых служб корпусов или соответствующих госструктур Республик: Вещевое снабжение - форма, обувь, снаряжение. В лучшем случае тыловые службы корпусов осуществляют снабжение по нормам мирного времени, не предусматривающим тот износ, которому форма и обувь подвергаются при постоянной эксплуатации их в окопах. Часто штатные форма и обувь бойцам вообще не выдаются ни в одном комплекте. Наколенники и налокотники штатно не предусмотрены. Штатные спальные мешки и термобелье армейского образца чаще всего не выдаются.

СИБЗ - бронежилеты и кевларовые каски. Передовые позиции. Газовые баллоны и газ для них, самодельные буржуйки для отопления блиндажей и матрасы для спальных мест, бензопилы, скобы, мешки для грунта… Всё, что касается обеспечения как самого устройства окопов первой линии, так и обеспечения жизнедеятельности личного состава в них - за счёт бойцов и командиров. При местных тяжёлых грунтах одни постоянные закупки лопат, ломающихся пополам после нескольких дней работы, составляют значительные для бойцов суммы. В дополнение к настоящему пункту весной 2019 можно сказать следующее. За вторую половину 2018 и начало 2019 года благодаря усилиям командования Луганского корпуса и ряда старших начальников в нем, радикально и во многих местах улучшилась ситуация со снабжением войск продовольствием. По крайней мере, эта важнейшая проблема решена.

Дефицит запчастей и комплектующих люди вынуждены компенсировать собственными средствами, покупая на рынках запчасти на автотехнику, аккумуляторы на автомашины и бронетехнику, шлемофоны, нагрудные переключатели для ТПУ. Топлива для транспорта, отпускаемого по нормам для мирного времени и расположения частей в ППД, после воровства на разных уровнях остается столько, что штатные грузовые автомашины чаще всего неисправные в массе своей и разбираемые на запчасти для исправных не могут быть использованы для доставки на передовую людей, боеприпасов, необходимых материалов, топлива и для других необходимых перемещений личного состава по территории республик. Все затраты по оборудованию заброшенных и неиспользуемых зданий под пункты временной и постоянной дислокации войск включая сюда и дополнительное строительство, и отделку, и мебель, и хоз. Поэтому совершенно не удивительно, что при переезде с места на место подразделения оставляют за собой не просто голые стены - снимают купленные за свой счёт двери, выключатели и розетки. При этом если свои основные ППД части практически не меняют, то вот ПВД рот и батальонов, расположенные ближе к позициям время от времени меняются, опустошая карманы личного состава. П ринтеры, МФУ, компьютеры также покупаются и ремонтируются за счёт войск. Оборудование полигонов.

Туда же уходят остро необходимые на передовой маскировочные сети, полевой телефонный кабель, полевые телефоны и коммутаторы. Внештатная оптика и средства связи, БПЛА. Поскольку текущая форма ведения боевых действий с чудовищно растянутыми боевыми порядками в виде цепочки наблюдательных пунктов никакими уставами и штатными расписаниями не предусмотрена, оптика и внештатные средства радиосвязи приобретаются личным составом на свои средства или предоставляются волонтерскими организациями. Точно так же за свои средства приобретаются БПЛА-квадрокоптеры, в основном DJI Phantom и Mavic, обеспечивающие подразделениям рота-батальон хотя бы минимальный уровень тактической разведки, так как штатные подразделения БПЛА его обеспечить для фронта не в состоянии см. Все медикаменты, необходимые для лечения раненых в станционарах, приобретаются, как правило, на средства личного состава. Личный состав вынужден сам или за счёт волонтерских организаций снабжать себя перевязочными материалами и лекарствами, необходимыми в полевых условиях зимой - противопростудными, противовирусными средствами. Если какие-то медикаменты и поступают по линии снабжения корпусов, то это, как правило, оказываются препараты с истекающим сроком годности.

Пособия семьям погибших формируются также из собственных средств воинских частей. В ответ на уход людей из подразделений корпусов НМ руководство корпусов и военкоматы предпринимают очередные усилия по привлечению людей в армию, утратившую львиную долю авторитета в глазах населения.

Каплий, переведенный на Донбасс в 2015-м году. Каплий, в прошлом - начальник 242-го учебного центра ВДВ в Омске в период начала ремонта казарм, одна из которых обрушилась 12 июля 2015 года, убив 24 человека, как раз летом 2015 года и оказался на Донбассе. Так, например, в ноябре 2015 года, при перебазировании 2-го танкового батальона бригады из Моспино в Макеевку личный состав батальона, только что на свои средства отремонтировавший здание школы, в котором размещался личный состав, вынужден был на свои же средства начать ремонт цехов на заводе в Макеевке, в которых личному составу командованием бригады был отведен новый ППД. При этом первоначально рассматривавшееся в качестве ППД сухое и теплое помещение было отведено под склад боекомплекта, а личный состав в ноябре месяце был размещен в сыром цеху с плесенью на разрушающихся стенах, для отопления которого бойцы приспособили самодельные буржуйки. При этом командование бригады находило средства на изготовление и развешивание по расположению бригады баннеров-транспарантов с цитатами из генерала Маргелова, прославляющими ВДВ.

Ничего не украдено - нечем и делиться. И никакой реакции со стороны руководства 1 АК на эту ситуацию не следовало. В реальности же некомпетентность значимой части советников, а также сложившаяся и укоренившаяся система воровства привела к тому, что в 2016-2018 гг кадровые вопросы в корпусах народной милиции достигли, что парадоксально, ещё большей остроты, чем за два года до этого, при начале боевых действий. Если по ту сторону фронта противник методично обучал своих людей, восстанавливал технику, предпринимал все возможные усилия для мобилизации экономики под военные нужды, то в Республиках всё было с точностью до наоборот. Четвертый период. Формирование циклических процессов деградации кадров Народной Милиции с устойчивой положительной обратной связью. Итогом деятельности российских советников в период с весны 2015 по настоящее время стало создание системы отбора кадров, очевидным образом работающей на снижение боеспособности Народной Милиции Республик.

При этом предпринимаемые попытки улучшить ситуацию только ухудшают её. А ухудшение приводит к повтору этих попыток. За это время, вследствие созданных в Корпусах условий, практически полностью прекратился приток сколько-нибудь мотивированных добровольцев из России. Параллельно, с появлением соответствующих возможностей, обозначился существенный отток наиболее опытных и мотивированных местных кадров рядового и младшего командного состава в состав ЧВК, действующих в Сирии. Этому способствовала общая ситуация, в которой оказывался мотивированный личный состав, приходивший в Народную Милицию Республик или остававшийся в ней ранее. Перечислим основные факторы влияющие на кадровую ситуацию в корпусах Народной Милиции на осень 2018 г: Денежное довольствие личного состава со временем становилось всё более и более недостаточным, как вследствие роста местных цен на все товары народного потребления, так и вследствие роста нагрузки на личных состав из-за хронической неукомплектованности частей Корпусов. Как следствие, в кадровой политике 1-го АК НМ ДНР получила распространение торговля должностями - офицерскую должность можно приобрести за сумму в 2-3 месячных денежных довольствия, соответствующих этой должности, открывающей доступ не только к самому денежному довольствию, но и к доходным коррупционным схемам.

Людьми, которым нельзя давать даже автомат, комплектуются в том числе и подразделения связи, где они становятся частью структуры, управляющей войсками. Вследствие действия суммы этих факторов отсутствия необходимого обучения, боевого обеспечения, некондиционного и неадекватного личного состава даже уровень простого служебно-бытового травматизма таков, что адекватный человек практически сразу же, в момент начала своей службы, понимает, что ему опасно даже просто находиться среди этих людей, не говоря уже о том, чтобы взаимодействовать с ними во время боя. Командиры, честно заявляющие о некомплекте в своих частях, принуждаются командованием к замалчиванию проблемы. Не хочешь молчать? Ну катайся каждый день на доклад ко мне, чтобы говорить. Пока не замолчишь. Замалчиваемый руководством низкий уровень комплектования подразделений, с которым это руководство ничего не может поделать, во многих случаях приводит к тому, что просто невозможно организовать нормальную систему увольнений и отпусков, что ведёт к ещё большему оттоку кадров.

Отсутствие компенсаций раненым и семьям погибших. Полное отсутствие социальных гарантий, лекарства при лечении ранений и контузий - за свой счёт или за счёт волонтёрских организаций. Их, рано или поздно, смещают и приходят те, кому удобнее воровать и обирать солдат. Важное дополнение от весны 2019 года. Это результат действий конкретных высокопоставленных русских офицеров, относящихся к войне и своим солдатам так как подобает. Кроме этого, были введены и применяются доплаты за выполнение отдельных боевых задач. К сожалению, подобные достижения есть плоды долгих и поистине героических усилий конкретных людей.

Работа советников и сам факт их наличия в статусе, определенном первоначально выбранным подходом к военному строительству. Ситуация, когда ротный опорный пункт удерживается взводом, а взводный - отделением, практически повсеместная, иногда - даже хуже. Не так страшны сами по себе бирки и журналы учёта в том числе журнал учёта журналов учёта , как необходимость переделывать всё это под каждого нового проверяющего, потому что по его предыдущему месту службы всё это выглядело иначе. Ничто не отравляет жизнь нищих измотанных солдат и младших командиров, ничтожным числом пытающихся удерживать огромный фронт, как необходимость вместо реально полезных дел маршировать, красить траву и бордюры, в очередной раз переделывать бирки и т. Низовая коррупция и кумовство. В ситуации, когда за взятку в 500-600 рублей младший командир отпускает одного человека во внеочередное увольнение, другой человек, который не может себе позволить потратить такие деньги или вообще коррупцию не приемлет, вынужден стоять за него на позициях, что создает дополнительную нагрузку на ценные кадры, которые, не выдержав её, увольняются. Так, например, значимая часть личного состава подразделений связи и управления а также других служб бригадного и корпусного подчинения фактически работает разнорабочими и дворниками в тыловых ППД бригад и полков.

В тылу всё хорошо, по уходящей в РФ отчётности всё есть, подразделения всем или практически всем укомплектованы, идёт постоянная боевая учеба. В реальности бойцы на передовой разуты, раздеты, не укомплектованы средствами индивидуальной бронезащиты далее - СИБЗ , не обучены правильной работе с оружием, военной техникой и средствами связи, не имеют возможности обеспечить уход за оружием и техникой и их своевременный ремонт, часто не имеют даже штатных средств проводной и радиосвязи. Весьма уместным будет привести здесь примерный список затрат бойцов Народной Милиции на обеспечение себя и собственных подразделений, которые компенсируют воровство или бездействие тыловых служб корпусов или соответствующих госструктур Республик: Вещевое снабжение - форма, обувь, снаряжение. В лучшем случае тыловые службы корпусов осуществляют снабжение по нормам мирного времени, не предусматривающим тот износ, которому форма и обувь подвергаются при постоянной эксплуатации их в окопах. Часто штатные форма и обувь бойцам вообще не выдаются ни в одном комплекте. Наколенники и налокотники штатно не предусмотрены. Штатные спальные мешки и термобелье армейского образца чаще всего не выдаются.

СИБЗ - бронежилеты и кевларовые каски. Передовые позиции. Газовые баллоны и газ для них, самодельные буржуйки для отопления блиндажей и матрасы для спальных мест, бензопилы, скобы, мешки для грунта… Всё, что касается обеспечения как самого устройства окопов первой линии, так и обеспечения жизнедеятельности личного состава в них - за счёт бойцов и командиров. При местных тяжёлых грунтах одни постоянные закупки лопат, ломающихся пополам после нескольких дней работы, составляют значительные для бойцов суммы. В дополнение к настоящему пункту весной 2019 можно сказать следующее. За вторую половину 2018 и начало 2019 года благодаря усилиям командования Луганского корпуса и ряда старших начальников в нем, радикально и во многих местах улучшилась ситуация со снабжением войск продовольствием. По крайней мере, эта важнейшая проблема решена.

Дефицит запчастей и комплектующих люди вынуждены компенсировать собственными средствами, покупая на рынках запчасти на автотехнику, аккумуляторы на автомашины и бронетехнику, шлемофоны, нагрудные переключатели для ТПУ. Топлива для транспорта, отпускаемого по нормам для мирного времени и расположения частей в ППД, после воровства на разных уровнях остается столько, что штатные грузовые автомашины чаще всего неисправные в массе своей и разбираемые на запчасти для исправных не могут быть использованы для доставки на передовую людей, боеприпасов, необходимых материалов, топлива и для других необходимых перемещений личного состава по территории республик. Все затраты по оборудованию заброшенных и неиспользуемых зданий под пункты временной и постоянной дислокации войск включая сюда и дополнительное строительство, и отделку, и мебель, и хоз. Поэтому совершенно не удивительно, что при переезде с места на место подразделения оставляют за собой не просто голые стены - снимают купленные за свой счёт двери, выключатели и розетки. При этом если свои основные ППД части практически не меняют, то вот ПВД рот и батальонов, расположенные ближе к позициям время от времени меняются, опустошая карманы личного состава. П ринтеры, МФУ, компьютеры также покупаются и ремонтируются за счёт войск. Оборудование полигонов.

Туда же уходят остро необходимые на передовой маскировочные сети, полевой телефонный кабель, полевые телефоны и коммутаторы. Внештатная оптика и средства связи, БПЛА. Поскольку текущая форма ведения боевых действий с чудовищно растянутыми боевыми порядками в виде цепочки наблюдательных пунктов никакими уставами и штатными расписаниями не предусмотрена, оптика и внештатные средства радиосвязи приобретаются личным составом на свои средства или предоставляются волонтерскими организациями. Точно так же за свои средства приобретаются БПЛА-квадрокоптеры, в основном DJI Phantom и Mavic, обеспечивающие подразделениям рота-батальон хотя бы минимальный уровень тактической разведки, так как штатные подразделения БПЛА его обеспечить для фронта не в состоянии см. Все медикаменты, необходимые для лечения раненых в станционарах, приобретаются, как правило, на средства личного состава. Личный состав вынужден сам или за счёт волонтерских организаций снабжать себя перевязочными материалами и лекарствами, необходимыми в полевых условиях зимой - противопростудными, противовирусными средствами. Если какие-то медикаменты и поступают по линии снабжения корпусов, то это, как правило, оказываются препараты с истекающим сроком годности.

Пособия семьям погибших формируются также из собственных средств воинских частей. В ответ на уход людей из подразделений корпусов НМ руководство корпусов и военкоматы предпринимают очередные усилия по привлечению людей в армию, утратившую львиную долю авторитета в глазах населения. Немногие исключения, хоть сколько-нибудь мотивированные, в том числе молодые люди, только достигшие 18-ти лет, отправляются в подразделения, где ситуация с укомплектованием наиболее плачевная. Естественно, в случае любых обострений и боевых ситуаций шансов погибнуть больше всего у адекватных бойцов, которые пытаются хотя бы что-то сделать, а не просто сбегают. Соответственно, даже если в ДТП была виновата другая сторона, военный будет ремонтировать машину виновного за свой счёт, так как любая попытка отстаивать свои интересы приведёт к регистрации ДТП и, соответственно, увольнению. Вместе с погонами взводного и, затем, ротного человек не получает ничего кроме дополнительной ответственности за контингент, неадекватность которого со временем только возрастает. Таким образом, аппаратура или вообще не используется, или используется только комсоставом, что резко снижает её эффективность.

Входя в эти схемы, они становятся легкой мишенью для служебных интриг сплоченных групп людей, делающих на аналогичных схемах деньги для себя лично. Армия деградирует, возможно, что уже необратимо, так как системные факторы работают против боеспособности. Но даже в них со временем в личном составе всё ярче заметны два возрастных полюса, вокруг которых группируется основная масса военнослужащих. Наблюдая предыдущие скачки цен в Республиках, они не без оснований полагают, что и это повышение зарплат в текущих реалиях экономической жизни Республик будет встречено торговцами новыми ценниками. Анализ исключений из описанных процессов. Это подразделение куда меньше подвержено влиянию вышеописанных факторов, чем все остальные, в силу того, что в процессе переформирования кадровый состав прошёл двойной отбор, находясь при этом постоянно в боевой работе на Линии Боевого Соприкосновения. Дополнительным фактором сохранения и укрепления кадрового состава и образования собственной кадровой школы послужило отлаженное взаимодействие с различными волонтерскими организациями.

Это позволило, например, только в обеспечение БТрО полноценной закрытой цифровой радиосвязью вложить несколько миллионов рублей, не изымая их из денежного довольствия личного состава. Картина, если вдуматься, настолько же радостная для волонтеров, насколько катастрофичная для нашей страны в целом. Другим заметным исключением из общей плачевной ситуации является 9-й отдельный полк морской пехоты НМ ДНР. Объясняется это тем, что руководит полком сплоченная группа добровольцев и ополченцев, снять которых с должности уже не представляется возможным - без них оборона на участке просто рухнет. В реальности неисправные танки стояли там, где их застал отказ двигателя. Итогом же фронтовой работы полка за годы войны стало, среди прочего, первое место по количеству уничтоженных Героев Украины. Значимую роль в этом первенстве, как и в случае с 14 БТрО НМ ЛНР, сыграло взаимодействие командования полка с волонтерскими организациями и отдельными частными жертвователями, которые позаботились о снабжении полка снайперской оптикой и другим необходимым оборудованием.

Все эти подразделения были лишены штатного тяжелого вооружения, танков и артиллерии, а легкой бронетехникой и автотранспортом комплектовались по остаточному принципу. Таким образом создавался и закреплялся разрыв между мотивированной пехотой и средствами усиления. Внутренние войска ДНР и территориальные батальоны Республик продолжают оставаться мотивированной пехотой, лишенной прямой поддержки танков и тяжелой артиллерии. В частности, постоянное присутствие БТрО на передовой не позволяет проводить совместные учения с танковыми и артиллерийскими подразделениями бригад, которым подчинены БТрО, что отражается на совместном использовании танков и артиллерии бригадного подчинения и пехоты территориальных батальонов в боевых действиях. При этом данные подразделения зачастую не занимались планомерной боевой учебой и подготовкой к боевым действиям даже с тем легким стрелковым вооружением, которое было у них в наличии. Так, например, на осень 2018 года даже в разведроте полка специального назначения МО ДНР значимое количество автоматов у бойцов не было приведено к нормальному бою. На этой же базе можно было бы начать и дополнительную подготовку командиров батальонов и артдивизионов.

Масштаб военного строительства в Республиках в 2014-2015 гг и масштаб сопутствовавшего ему кадрового кризиса настоятельно требовали решения этого вопроса в первую очередь, выделения на это максимума ресурсов. В том числе и в первую очередь - ресурсов кадровых, то есть преподавателей, и учебной базы, не воспроизводимой на месте. Развернуть до наступления системную подготовку младших технических специалистов - связистов, водителей армейских грузовых автомобилей, механиков-водителей гусеничной бронетехники, наводчиков-операторов БМП и танков, наводчиков-артиллеристов не посчитали нужным. Как следствие, помимо огромных боевых потерь, обусловленных проблемами в высшем командовании, приписками и бравурными отчётами, искажавшими реальную ситуацию в войсках, имел место массовый выход из строя вооружения, техники и оборудования, обусловленный его неквалифицированным использованием, который, в свою очередь, снижал и без того невысокий боевой потенциал войск, дополнительно увеличивал боевые потери. Острее всего чувствовалась нехватка специалистов связи и артразведки, которая, фактически, исключала полноценное взаимодействие мотопехоты и танков с артиллерией, призванной обеспечивать своим огнем их продвижение. Создание по окончании этого этапа активных боевых действий Донецкого Высшего Общевойскового Командного Училища должно было в перспективе решить хотя бы часть кадровых проблем республик - подготовить значимое количество молодых лейтенантов, способных стать полноценными взводными и ротными командирами. Спустя два с половиной года подлинность этого документа не вызывает сомнений, так как все упомянутые в нем системные проблемы военного образования республик проявили себя за это время в ещё большем масштабе.

Максимальная эффективность и результативность учебного процесса не требовалась, о создании условий для таковой эффективности не было даже речи. В училище на должностях преподавательского состава оказалось множество людей, не имеющих полноценного военного образования, людей не знакомых с преподаваемыми предметами. В комплексе зданий, отведенных училищу, проводился необходимый ремонт, облагораживались фасады и территория училища, однако само содержание обучения оставалось очень и очень бедным, и все успехи в этой области происходили, как и в случае со всем военным строительством вообще, из усилий отдельных энтузиастов-преподавателей, а не из общесистемного подхода. Современные программы преподавания, методики училищу долгое время переданы не были. Энтузиасты-преподаватели, в том числе обладатели боевого опыта текущей войны, вынуждены были сами добывать учебные пособия, создавать программы обучения, готовить учебную базу в доступных им масштабах. Медленно и частично за свой счёт шла подготовка хоть сколько-нибудь массового выпуска учебных пособий по специальным дисциплинам, и только к осени 2018 года совместными усилиями преподавательского состава училища и волонтеров удалось довести количество работающих проекторов в аудиториях училища до 3 трех! Специальная учебная база создавалась крайне медленно.

Долгое время в училище не существовало полноценной стрелковой подготовки и, что более важно, подготовки будущих офицеров к обучению стрельбе личного состава из личного и группового оружия. Училище не имело ни одного комплекта Командирского Ящика обр. Не имелось в качестве учебного пособия ни одного полностью исправного автоматического гранатомёта АГС-17, возможности практической стрельбы курсантов из гранатометов РПГ-7 были крайне ограничены, приборов учебной стрельбы ПУС-7 не было. Фактически, курсанты первого выпуска получили стрелковую подготовку примерно среднего уровня своих будущих солдат и вряд ли смогут стать для них примером для подражания. Офицеру, который не имел возможности детально и практически изучить гранатомёты и крупнокалиберные пулемёты, снайперские винтовки, а также получить необходимую стрелковую практику будет крайне сложно завоевать авторитет среди солдат, воюющих не первый год. Аналогичным образом, на невероятном энтузиазме преподавательского состава, развивалась учебная база связи училища. Преподавателям удалось достать, собрать, починить минимальный набор необходимых учебных пособий по устаревшим штатным средствам связи, используемым в войсках, - радиостанциям Р-159, Р-168, Р-123, Р-173, танковым переговорным устройствам, полевой телефонии.

Фактически, несмотря на все усилия преподавателей-энтузиастов, офицеры отправятся в строевые части не имея опыта работы с современными средствами связи и не имея представления об их реальных возможностях. Всё вышеперечисленное привело к тому, что учебный процесс в ДонВОКУ разворачивался чудовищно медленно на фоне вышеописанной кадровой деградации, происходившей в строевых частях. В итоге к моменту выпуска в части молодые офицеры столкнутся с жестокой реальностью фронта образца начала 2019 года - масса демотивированного личного состава, множество асоциального элемента, алкоголиков, наркоманов, множество судимых, в том числе рецидивистов. Даже гению практической психологии будет сложно завоевать авторитет в этой среде, не имея за спиной мощного базиса практических знаний полноценно подготовленного офицера.

Неделя популяризации лучших практик укрепления здоровья на рабочих местах

Конференции Координационного центра помощи Новороссии «Дронница» – безусловный успех на «весьма проблемном поле». Заседание провел заместитель Председателя Правительства – министр финансов Коми, председатель Координационного совета Владимир Казаков Вопросы повышения финансовой. Далее с докладами выступили: • Медова Юлия Викторовна, заместитель глава администрации муниципального района «Малоярославецкий район» по социальным вопросам; • Протоиерей.

Официальное заявление Координационного Центра Помощи Новороссии

Госэкспертиза одобрила проект реставрации здания пермского кардиодиспансера Координатором КЦПН по Санкт-Петербургу и его руководителем, начиная с 2014 года является Александр Любимов («Акела»).
Доклад КЦПН это фонд помощи, который оказывает поддержку жителям Луганской Народной Республики (ЛНР) и Донецкой Народной Республики.
КЦПН представляет новый комплекс РЭБ для эффективной защиты Краевой клинический наркологический диспансер имеет в своём составе амбулаторные, стационарные и реабилитационные отделения, отделение интенсивной терапии с палатой.
«Сейчас Россия и Украина впереди всей планеты» КЦПН: испытаны модификация БПЛА «Привет-82» и система «Осоед».
Официальное заявление Координационного Центра Помощи Новороссии На ловца и зверь бежит: СООБЩЕНИЕ ПАО «ЛУКОЙЛ» 13 марта 2024 г. С глубоким прискорбием сообщаем, что на 54 году жизни скоропостижно скончался.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий