общий план аптеки и/или персональный план сотрудников по выручке или прибыли. Задачи учета труда и заработной платы в аптеках включают в себя. Автор многочисленных изданий и публикаций по вопросам заработной платы, учета и отчетности, налогообложения, разработчик ведомственных приказов ряда силовых министерств и ведомств по особенностям применения. Система оплаты труда (СОТ) должна быть взаимосвязана с системой управления и со всеми процессами в аптечной сети.
Зарплаты в аптеке: обзор и прогноз
Стабильность - не должно быть резких колебаний в выплатах переменной части заработной платы, вне зависимости от сезона работы аптеки, внесенных изменений в параметры расчета при начислении ЗП и др. Простота - сотрудники аптеки должны полностью разбираться и понимать смысл методов расчета показателей и итоговой суммы заработной платы. Поэтому, важно не использовать слишком сложных схем мотивации, объемных формул расчета, большого количества оцениваемых показателей, которые учитываются при расчете переменной части заработной платы. Прозрачность - каждый сотрудник аптеки должен иметь возможность наглядно видеть, каким образом рассчитывается его итоговая заработная плата и с помощью встроенных инструментов в программное обеспечение смог самостоятельно автоматически рассчитать свою заработную плату на текущий момент своей рабочей деятельности. Соответствие системы мотивации вышеуказанным требованиям являются ключевыми факторами успеха в управлении трудовыми ресурсами аптечной организации.
На сегодняшний день существует огромное количество различных моделей материальной мотивации персонала аптек, которые обеспечивают достижения различных целей аптечной организации. Так или иначе, основная цель деятельности аптечной организации — получение максимальной прибыли, следовательно, система мотивации должна быть построена таким образом, чтобы при имеющихся трудовых ресурсах мотивировать сотрудников на продажи наиболее доходных позиций аптечного ассортимента. Кроме того, что для начала нужно разработать систему мотивации персонала, подходящую конкретной аптечной организации с учетом специфики ее деятельности и кадров, перед непосредственным внедрением новой или измененной системы мотивации необходимо также объяснить суть и «выгодность» системы мотивации каждому сотруднику Компании, обозначить ее возможности и целесообразность. При выборе показателей премирования для определенных категорий работников, прежде всего, следует учитывать задачи, стоящие перед тем или иным сотрудником аптеки, от выполнения которых и зависит общий финансовый результат деятельности Компании.
Кроме того, в России запустят нацпроект по развитию технологий сбережения здоровья. При его реализации задействуют весь потенциал передовых технологий. Наша медицина в последние годы и без того совершила настоящий прорыв, сказала «Парламентской газете» член Комитета Госдумы по охране здоровья Тамара Фролова. Но вызовов, безусловно, много, потому здравоохранение России не стоит на месте, подчеркнула депутат. И речь не только про федеральные клиники страны, особый акцент глава государства д елает на разви тии регионального здравоохранения, чтобы все эти технологии были доступны везде», — отметила Тамара Фролова. По ее мнению, такого масштаба принимаемых мер в медицине еще не видели, а заявления Владимира Путина о новых принципах работы системы здравоохранения на Форуме будущих технологий произвели настоящий фурор. Переоценить эти инициативы невозможно, согласен и экс-сенатор, детский онколог Владимир Круглый. А дефицит кадров в этой сфере, к сожалению, сохраняется, поэтому дополнительные меры — необходимы и очень своевременны», — уверен он.
Кроме того, по его мнению, это и посыл регионам, за счет своих бюджетных средств увеличивать оплату медработников.
Важно достичь понимания и принятия внедряемой системы премирования с их стороны, поэтому необходимым условием является обучение сотрудников работе в соответствии с новыми внутренними регламентами компании. Для развития и совершенствования новой системы оплаты труда целесообразно назначить сотрудника, ответственного за ее внедрение, контроль и анализ эффективности.
Методы контроля, среди которых — проверка знаний и компетенций сотрудников, мониторинг выполнения стандартов и регулярная оценка ключевых показателей деятельности работников аптек, — являются не способом выявления нарушений, а инструментом предотвращения возможности невыполнения новых стандартов. Следовательно, контроль должен начинаться не на стадии исполнения регламентов, а на этапе их изучения сотрудниками компании. По итогам внедрения новой системы оплаты труда проводится анализ ее эффективности и, при необходимости, корректировка.
Снижение издержек обращения Одним из требований к системе премирования сотрудников аптеки является снижение издержек обращения. Затраты предприятия на собственное содержание без учета заработной платы существенно влияют на уровень доходности бизнеса. Их превышение может негативно отразиться на фонде оплаты труда.
Наряду с тем, что в структуре такого рода издержек присутствуют обязательные расходы, не зависящие от сотрудников аренда, налоги и пр. В этом случае целесообразно использовать материальную мотивацию. Сокращение издержек обращения может быть достигнуто путем внедрения различных технических средств энергосберегающие лампочки, таймеры отключения витрин и наружной рекламы и пр.
Однако при внедрении технических средств необходимо учитывать скорость их окупаемости. Если этот период составляет более 2 лет, то их использование нельзя считать вполне продуктивным. Результаты внедрения рациональной системы оплаты труда Предложенная рациональная система оплаты труда в аптечных организациях базируется на повременно-премиальной форме и обеспечивает: высокую мотивацию сотрудников на достижение стратегических целей компании; оптимизацию основных финансовых показателей; эффективную работу с персоналом снижение текучки кадров, повышение квалификации сотрудников ; улучшение обслуживания клиентов повышает престиж организации и является условием получения дополнительных прибылей ; экономию внутренних ресурсов организации; формирование положительного имиджа аптеки у клиентов.
Литература 1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30. Федеральный закон от 30.
Орловский Ю. Комментарии и разъяснения: 2-е издание, перераб. Минин, Э.
Заработная плата: вопросы и ответы: Справ. Масленникова Л. Волгин, Н.
За вторую квалификационную категорию - 0,1 2. За первую квалификационную категорию - 0,2 3. Стимулирующие надбавки за продолжительность непрерывной работы в учреждениях ЗО В следующих максимальных размерах: 1. Этим документом определен «Порядок исчисления стажа непрерывной работы, дающего право на получение надбавок». Состав выплат социального характера осуществляют предприятия и организации : Это - компенсации и социальные льготы, представляемые работникам на лечение, отдых, проезд, трудоустройство — при увольнении по сокращению штатов- до 2-х месячной суммы оплаты труда и др. Часть выплат социального характера производится на основе действующего законодательства по труду ТК РФ, коллективный договор , а также на основе трудового договора между работником и работодателем: Надбавки к пенсиям работающим на предприятии пенсионерам. Единовременное пособие уходящим на пенсию работникам за счет средств аптеки нераспределенная прибыль Страховые платежи, уплачиваемые работником по договорам страхования за счет средств апт. Взносы на добровольное медицинское страхование и расходы по оплате услуг ЛПУ за счет средств аптеки.
Выходные пособия при увольнении работника и суммы, выплачиваемые уволенным работникам в связи с сокращением штатов или ликвидации предприятия на время его трудоустройства до 2-х месячной суммы оплаты труда Разовая материальная помощь смерть, стихийное бедствие, кража и др. Проезд работников до места работы Стипендия работникам, обучающимся на дневных отделениях по направлению организации. Начисление отпускных. В соответствии с Трудовым кодексом с 01.
Средняя зарплата фармацевта в Москве
- Telegram: Contact @katya_farm
- Какие еще бывают выплаты
- 9. Учёт труда и заработной платы.
- Профессия фармацевт: описание, особенности, где учиться
9. Учёт труда и заработной платы.
| ФФОМС от 04.06.2020 N 6136/30-4/4039 | Расчет заработной платы и кадровый учет в медицинских учреждениях отличается рядом особенностей. |
| Система оплаты труда в аптеке | Что такое фонд оплаты труда, чем он отличается от фонда заработной платы, какова его структура, как рассчитать годовой и среднемесячный показатель, примеры. |
Специфика учета при изготовлении лекарств по рецепту в аптеке
- Что еще почитать
- Зарплаты в аптеке: обзор и прогноз
- Выплата зарплаты в аптеке
- Учет зарплаты и кадров в аптеке
- Подписка Онлайн
Новые рекомендации по оплате труда медработников на 2023 год
Установлена нулевая квота. То есть, специалистам с разрешением на временное проживание в стране в аптеках работать нельзя. Исключение - граждане Белоруссии. Их дипломы у нас действительны, но белорусским специалистам необходимо пройти курсы повышения квалификации. Россияне, которые получили диплом фармацевта в другом государстве, должны подтвердить свои знания и сдать экзамены.
Процесс долгий, занимает несколько месяцев. Так, например, жители новых территорий, которые обучались на Украине, должны до 1 января 2026 года пройти первичную специализированную аккредитацию и получить разрешение Росздравнадзора. Но сначала им самостоятельно нужно найти учебное заведение, которое примет у них экзамен. Директор по инновациям компании "Мир Аптечного Производства" Роман Воротынский считает, что вопрос требует изучения на примере зарубежного опыта.
Для привлечения иностранных специалистов, по его словам, нужно определиться, как оценивать их степень владения русским языком, учитывать ли национальные особенности.
Ощущение несправедливости И за весь этот гигантский объем работы в среднем по стране, как посчитали сами фармработники, им платят около 45 тысяч рублей. Однако из-за того, что на законодательном уровне этот вопрос не решен, фармацевты, особенно в небольших городах — по статусу фактически приравнены к младшему медперсоналу. Их зарплаты остаются на уровне складских работников или медсестер. Более того, всякие меры соцподдержки для медработников, успешно обходят стороной, — говорит Зубков. Технически проблема может быть устранена очень просто. Пропишите в законодательстве больничных фармработников через запятую с врачами и медсестрами.
Больше ничего не потребуется, ну, кроме увеличения расходной части бюджетов, конечно. Сейчас труд работников больничных аптек оплачивается из региональных и муниципальных бюджетов, иногда за счет средств ФОМС. А мы — с пятью годами мединститутов и двумя годами ординатур ни на что не претендуем, — указывают на нелогичность законов наши собеседники. Эта мера господдержки направлена на устранение дефицита медицинских кадров в малых населенных пунктах численностью до 50 тысяч человек. Но и работники больничных аптек тоже не первый день бьют в колокол о катастрофической нехватке рабочих ресурсов. Однако, скорее всего, из-за их размытого статуса объявленная поддержка до них попросту не дойдет. Это говорит о том, что при хроническом дефиците кадров новые работники в больничные аптеки почти не принимаются, старые — продолжают увольняться, при этом нагрузка на оставшихся работников кратно возрастает.
Медианное количество занятых ставок фармацевтических работников в аптеке медорганизации равно четырем, в том числе две ставки фармацевта и две ставки провизора в абсолютном выражении, а в относительном выражении — 1,2 ставки на 100 коек, включая 0,5 ставки фармацевта и 0,7 ставки провизора. В каждой пятой больничной аптеке нет ставки заведующего, — говорится в исследовании. Дефицит кадров в больничных аптеках становится хроническим. В каждой пятой аптеке, например, нет даже ставки заведующего Дефицит кадров в больничных аптеках становится хроническим.
Определения набора задач и зон ответственности каждого сотрудника. Непосредственно проектирование и разработка системы мотивации Внедрение системы мотивации и премирования Контроль внедрения и выполнения новой системы Анализ и корректировка. Как правило, стандартная модель системы оплаты труда в аптеках состоит из двух основных блоков: фиксированная или постоянная часть заработной платы, которая зависит обычно от занимаемой должности сотрудника и устанавливается с учетом среднерыночного уровня заработной платы в конкретном регионе страны, и переменная часть заработной платы, как раз на которую сотрудники и могут влиять. Основные требования, которые предъявляют к системе мотивации персонала в аптеках следующие: 1.
Измеримость - возможность количественно измерить оцениваемые показатели. Эффективность - система мотивации должна удовлетворять потребностям Компании и сотрудников максимально в полном объеме. Стабильность - не должно быть резких колебаний в выплатах переменной части заработной платы, вне зависимости от сезона работы аптеки, внесенных изменений в параметры расчета при начислении ЗП и др. Простота - сотрудники аптеки должны полностью разбираться и понимать смысл методов расчета показателей и итоговой суммы заработной платы. Поэтому, важно не использовать слишком сложных схем мотивации, объемных формул расчета, большого количества оцениваемых показателей, которые учитываются при расчете переменной части заработной платы.
Депутаты и профсоюзы предупредили о последствиях отказа от новой системы оплаты труда в медицине 08. Профсоюзные организации и депутаты попросили правительство перестать экономить на государственной медицине.
Профсоюз работников здравоохранения России разочарован отсрочкой пилотного проекта по внедрению новой системы оплаты труда работников государственных и муниципальных организаций здравоохранения, сообщил «МВ» председатель организации Анатолий Домников. По его мнению, это могло быть сделано из-за нестабильной эпидемиологической ситуации. Ранее дату старта «пилота» переносили уже два раза — из-за пандемии. Таким образом, с учетом доплат за работу с коронавирусными пациентами, результаты эксперимента получились бы смазанными. Впрочем, он не исключает и экономический фактор.
В Профсоюзе работников здравоохранения объяснили важность новой системы оплаты труда
Да, работодатель имеет право удерживать с заработной платы материально ответственного лица сумму, соответствующую стоимости просроченных товаров, если такая ответственность предусмотрена трудовым договором или законодательством. Тема ёт труда и заработной платы. Для организации учета труда и заработной платы, для составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда работников фармацевтических торговых предприятий рекомендуется делить на категории. Да, работодатель имеет право удерживать с заработной платы материально ответственного лица сумму, соответствующую стоимости просроченных товаров, если такая ответственность предусмотрена трудовым договором или законодательством.
Зарплаты в аптеке: обзор и прогноз
Расчет заработной платы и кадровый учет в медицинских учреждениях отличается рядом особенностей. 1.13. Оплата труда работников-совместителей. 1.14. Перечисление заработной платы и социальных пособий. С нехваткой провизоров и фармацевтов сегодня столкнулась каждая третья аптека. Формы и системы оплаты труда Форма и система оплаты труда — это инструмент, позволяющий отрегулировать размер заработной платы, в зависимости от затраченного работником времени на труд.
Эффективная мотивация сотрудников аптек и автоматизация расчета премий и бонусов
| Презентация на тему Учет труда и заработной платы в аптеках | Бухучет в аптеке по общему порядку аналогичен ведению учета на предприятии торгово-розничной сферы. |
| учёт труда и заработной платы | План-конспект занятия: | Образовательная социальная сеть | С нехваткой провизоров и фармацевтов сегодня столкнулась каждая третья аптека. |
| Суд: работникам аптеки можно платить зарплату за счет ОМС, если они участвуют в оказании медпомощи | Сотни фармацевтов больничных аптек из 74 регионов страны твердо намерены отстаивать свое право на достойные условия труда. |
| Зарплата фармацевта в России в 2024 году: средние значения по регионам и городам | общий план аптеки и/или персональный план сотрудников по выручке или прибыли. |
| "Горячая линия" для работников бюджетных учреждений по вопросам оплаты труда | Повременная система оплаты предусматривает, что размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного времени, его квалификации и условий труда. |
Сколько зарабатывает аптека - выгодно ли открывать аптеку в 2024 году
С ним он справится с обязанностью по продаже медикаментозных препаратов, сможет готовить лекарства по разработанной рецептуре. По нему фармацевт занимается удовлетворением потребностей жителей страны в безопасных, эффективных и качественных лекарственных препаратах и товарах аптечного ассортимента. Сам профессиональный стандарт распространяется на сотрудников обычных и ветеринарных аптек, фармацевтических дистрибьюторов и производителей. Возвращаясь к средней зарплате в столице, следует вспомнить о нескольких дополнительных факторах, которые напрямую влияют на ее размер. Многие посетители аптек ждут рекомендации специалиста: что лучше купить в той или иной ситуации, какой препарат выбрать для профилактики. И фармацевты советуют. Этот момент, на самом деле, очень важен в вопросе оплаты труда конкретного представителя этой профессии. Бонусы и дополнительную премию он может получить за продажу новинок, а они чаще всего появляются именно в столичных аптеках.
Именно в московских представительствах фармацевтических дистрибьюторов и производителей проще найти платежеспособных клиентов. А значит, сделать дополнительную выручку с продаж. Средняя зарплата фармацевта в городах-миллионерах Вторая столица России, город Санкт-Петербург, Первопрестольной по уровню зарплат фармацевтов на четверть уступает.
Руководители компаний с серьезным опытом получают больше 250 тысяч рублей. И это все фармацевты. При расчете их зарплат применяются единые рекомендации к оплате труда в госучреждениях страны, где есть рекомендации и по оплате труда медиков. Их на 2021 год утвердила Российская трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений.
В частных организациях больший акцент делается на процентах с продаж, который существенным образом влияет на уровень дохода конкретного фармацевта. Средняя зарплата фармацевта в Москве В столице многие специалисты стоят дороже среднероссийского значения. Фармацевт — не исключение. Согласно тем же данным Росстата, средняя зарплата фармацевта в Москве составляет 89 тысяч рублей. Это цифры обобщенной профессии. Часто в базах представлены вакансии фармацевта-провизора. На самом деле, не каждый фармацевт может быть провизором, но каждый провизор — фармацевтом.
В некоторых несетевых аптеках премия сотрудника — процент от выручки аптеки», — рассказывает руководитель группы консультантов по подбору персонала компании ANCOR Consumer Goods Ирина Гладкова. Бонусная часть зарплаты может быть и фиксированной суммой. В таком случае его работа должна не только удовлетворять KPI по продажам, но и соответствовать требованиям к выкладке товара, учету нереализованной продукции, управлению кассовым аппаратом. Это верхняя граница зарплатной вилки.
Специалистов, которые зарабатывают 50 тысяч рублей в месяц, очень мало, обычно такую зарплату получают заведующие аптеками — специалисты, которые располагаются на карьерной лестнице выше первостольников», — говорит Ирина Гладкова. По мнению рекрутера Kelly Services CIS Анны Комиссаровой, обычно оклад у фармацевтов зависит от количества отработанных часов, при этом довольно значительная часть итоговой суммы выплачивается в форме бонусов. В сетевых аптеках заработные платы, как правило, выше. В среднем в аптеке можно заработать от 40 до 70 тысяч рублей в месяц», — считает специалист.
В целом в последние пять лет средняя медианная зарплата первостольников в России росла почти каждый год. После этого средняя зарплата резко выросла до 37 500 тысяч, а потом, в 2016 году, снизилась до 35 тысяч рублей. Журнал «Катрен Стиль» в своей группе в соцсети «ВКонтакте» провел опрос сотрудников фармацевтической отрасли об изменении уровня заработной платы за последний год. В опросе приняли участие больше 450 человек.
У остальных заработная плата не изменилась, и их это удовлетворяет.
Учёт труда и заработной платы. Согласно трудовому законодательству заработная плата - вознаграждение за труд, выплачиваемый работникам в соответствии с количеством и качеством труда.
Для правильного начисления заработной платы в аптеке организован точный учёт штатного состава и отработанного рабочего времени. Табель составляется в целом за месяц и служит основанием для начисления заработной платы.
Выбор профессии
- Фармацевтов больничных аптек оставили без социальных выплат
- Сколько зарабатывают заведующие аптеками
- Рациональная система оплаты труда в аптеках
- Учет труда и заработной платы в аптеке
- Новый порядок учета медицинских и фармацевтических работников, студентов медицинских и фармпрофилей
- Telegram: Contact @katya_farm
О новых требованиях к системам оплаты труда медработников
Как правильно рассчитать заработную плату за месяц, оплату часов сверхурочной, ночной работы работнику, которому установлен суммированный учет рабочего времени и месячная тарифная ставка? Заработная плата в аптечной организации, система выплат, какие бывают виды оплаты труда в аптеке, что такое фиксированная и премиальная, виды компенсационных выплат. Учет труда и заработной платы.
Онлайн-калькулятор заработной платы – инструмент эффективной мотивации сотрудников аптек.
Оплата труда работников аптек рассчитывается по формуле. Основная цель реформы — ввести единую отраслевую систему оплаты труда, сгладить значимую разницу в зарплатах по одним и тем же медицинским специальностям между регионами и тем самым снизить отток кадров из менее обеспеченных субъектов. Основная цель реформы — ввести единую отраслевую систему оплаты труда, сгладить значимую разницу в зарплатах по одним и тем же медицинским специальностям между регионами и тем самым снизить отток кадров из менее обеспеченных субъектов. Основная цель реформы — ввести единую отраслевую систему оплаты труда, сгладить значимую разницу в зарплатах по одним и тем же медицинским специальностям между регионами и тем самым снизить отток кадров из менее обеспеченных субъектов. В первую очередь озабоченность связана с позицией постановления о сохранении уровня зарплаты медицинских работников не ниже уровня предшествующего года, что фактически означает отсутствие реальных перспектив роста заработной платы.
"Горячая линия" для работников бюджетных учреждений по вопросам оплаты труда
Справочник кассиров пополняется автоматически из информации о продажах. Пользователь с ролью Аптека может редактировать справочник кассиров, управлять отображаемым списком кассиров во вкладке Расчёт зарплаты первостольника. Ставка, руб - ставка кассира. Количество отработанных часов каждым сотрудником - количество часов, отработанных кассиром. Планируемое время работы - планируемое время работы кассира. Заработано по ставке, руб - сумма, заработанная кассиром по ставке.
Уникальная надбавка, руб - уникальная надбавка кассира. План по продажам, руб. Не работает - позволяет установить признак для кассира Не работает архивный. Логин - изначально логин назначается автоматически. Пароль - пароль кассира.
Пользователь с ролью Аптека может изменить логин и пароль кассира для его авторизации на портале для просмотра своих планов и баллов.
Слайд 36 Коэффициент ученой степени и почетного звания - Выплаты стимулирующего характера устанавливаются в федеральных бюджетных организациях: по итогам года за месяц, квартал, полугодие, год ; за за выполнение особо важных и срочных работ; за интенсивность и высокие результаты работы. Слайд 38 Оплата трудовых отпусков Основной отпуск — 28 календарных дней. Дополнительный отпуск -от 3 до 12 дней Заработная плата за время отпуска определяется путем умножения среднедневного заработка на количество отпускных дней.
Учёт труда и заработной платы. Согласно трудовому законодательству заработная плата - вознаграждение за труд, выплачиваемый работникам в соответствии с количеством и качеством труда. Для правильного начисления заработной платы в аптеке организован точный учёт штатного состава и отработанного рабочего времени. Табель составляется в целом за месяц и служит основанием для начисления заработной платы.
Вместе с тем при перегрузках возможен стресс в трудовом коллективе, падение выручки при снижении лояльности сотрудников, а также падение управляемости в случае неоплаты переработок. В разрезе покупателей персонал, находящийся на "сделке", чаще всего более инициативен, предоставляет более развернутые фармрекомендации, но при этом существует вероятность навязывания дополнительных услуг и наличия "токсичного" контента.
В целом, по мнению эксперта, данная система оплаты труда показывает свою эффективность в случае, когда дела аптеки "идут в гору". При сдельно—премиальной системе оплаты труда важен план продаж, от которого напрямую зависит зарплата сотрудника. С точки зрения экономики, система становится более планируемой, она сбалансировано влияет на финансовые показатели аптеки при правильной настройке и выглядит значительно более экономичной для руководства предприятия, чем предыдущие варианты. Все проблемы данной системы связаны именно с планом — с его непрозрачностью, невыполнением или перевыполнением, что может вызвать стресс у сотрудников аптеки. Павел Лисовский обратил внимание на наиболее частые ошибки, которые совершают руководители аптек и аптечных сетей при выборе той или иной системы оплаты труда: мотивация на неправильные показатели товарооборот, средний чек, наполняемость чека и т. Работа на "общий котел" эффективна либо для небольших аптек, когда коллектив помогает друг другу, либо для крупной сети, когда невозможно подсчитать личный результат каждого сотрудника.
Как же определить оптимальный уровень премиальной части? Ответ один — методом проб и ошибок. Особенно нетрудно это сделать в условиях крупной аптечной сети, в которой можно выделить 3 "подопытных" аптеки, где обкатать ту или иную систему оплаты труда. Многих руководителей волнует вопрос, как правильно продавать приоритетный товар. В жизни все происходит несколько иначе. Нужно понимать, что если какую-либо часть стандарта обслуживания можно выполнить с меньшими затратами психологической энергии, то фармацевт пойдет именно по этому пути.
По мнению эксперта, лучший способ переключить внимание покупателя на «приоритетный» товар, сослаться на отсутствие маркерного или невыгодного препарата и предложить клиенту хороший аналог. Покупателю сложнее отказаться от такого предложения из—за отсутствия альтернативы, ведь ему нужен препарат. В худшем случае покупатель просто откажется от покупки и уйдет без чека.