Об этом «Татар-информу» рассказал гендиректор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев. На рекламном баннере на фоне неба говорится: «Пора возвращаться домой». Об этом заявил генеральный директор особой экономической зоны Тимур Шагивалеев. Генеральный директор Особой экономической зоны «Алабуга», депутат Госсовета РТ Тимур Шагивалеев заявил, что беспилотные летательные аппараты, атаковавшие общежитие в ОЭЗ.
Гендир АЭЗ «Алабуга»: Атаковавшие общежитие БПЛА оснащены оборудованием НАТО
Тимур Шагивалеев родился в Казани, окончил МГИМО. Работает генеральным директором АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга», состоит в совете директоров ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг» и. Глава ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев в своем Telegram-канале прокомментировал утреннюю атаку БПЛА в Татарстане, заявив, что запугать россиян не получится. Гендиректор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев рассказал, отвечая на вопросы РБК Татарстан, что сейчас для. Тимур Шагивалеев, с января 2006 года занимавший должность руководителя Территориального управления РосОЭЗ по Республике Татарстан. Гендиректор особой экономической зоны "Алабуга" Тимур Шагивалеев сообщил детали атаки украинских дронов утром 2 апреля. По его словам, в беспилотниках, ударивших по территории. Сегодня Тимур Шагивалеев был освобожден от должности председателя комитета по поддержке малого и среднего предпринимательства РТ.
Форма поиска
- Гендир АЭЗ «Алабуга»: Атаковавшие общежитие БПЛА оснащены оборудованием НАТО
- ФОТОГАЛЕРЕЯ
- Домен припаркован в Timeweb
- В Закамье в конце 2023 года заработает логистический центр за ₽20 млрд — РБК
- Гендиректор ОЭЗ «Алабуга» Шагивалеев: Кого они думали запугать? Потомков победителей?
Тимур Шагивалеев одержал победу на довыборах в Госсовет Татарстана
Аналитика по медийности персоны и новостям. Новости. Все события, связанные с персоной, за. Генеральный директор Особой экономической зоны «Алабуга», депутат Госсовета РТ Тимур Шагивалеев заявил, что беспилотные летательные аппараты, атаковавшие общежитие в ОЭЗ. Соглашение об этом подписано директором особой экономической зоны Тимуром Шагивалеевым и директором ГБУ «Безопасность дорожного движения» Рифкатом.
Глава ОЭЗ «Алабуги»: «В 5:45 утра был нанесен удар двумя беспилотниками»
В Нижнекамске в результате атаки дронов никто не пострадал, но есть пострадавшие в результате разрушения помещения в Елабуге, сообщили власти Татарстана. По данным в оперативных службах, ранения получили шесть человек, троим из них потребовалась госпитализация, передаёт ТАСС. В Единой дежурно-диспетчерской службе сообщили о пяти пострадавших. Их состояние оценивается как лёгкой степени тяжести. Позже в службе сообщили РБК о седьмом пострадавшем.
Также Шагивалеев заявил, что противнику не удастся запугать россиян. Потомков людей, которые в 1815 году брали Париж, а 1945 году брали Берлин? Ранее на Украине сообщили о наличии у вооруженных сил страны беспилотников с дальностью полета более тысячи километров.
Основали ее в 2006 году. На территории особой экономической зоны находятся более 30 резидентов, один из самых громких — «Аурус».
Завод, на котором собирают машины премиального класса, стоимостью 30—40 миллионов рублей. Гендиректор особой экономической зоны «Алабуга» — Тимур Шагивалеев. В последний раз данные об акционерах ОЭЗ раскрывали в 2022 году. Владельцы остальных акций неизвестны. В совете директоров «Алабуги» числится глава Татарстана Рустам Минниханов, министр промышленности и торговли Олег Коробченко, министр экономики Мидхат Шагиахметов. Последние доступные финансовые данные об «Алабуге» датируются 2021 годом. Тогда выручка производства составила 2,5 миллиарда рублей. Однако ОЭЗ всё равно ушла в минус на 578 миллионов рублей. На территории ОЭЗ «Алабуга» живут студенты политеха, именно по зданиям хостелов и пришелся удар беспилотников.
Изначально в 9:05 сообщалось, что в результате атаки пострадали 6 человек. В официальном обращении властей со ссылкой на Минздрав Татарстана говорилось, что их жизни и здоровью ничего не угрожает. RU — Трое уже отпущены домой после осмотра врачами, еще трое были госпитализированы, сейчас они проходят медицинское обследование и после оказания необходимой помощи также будут отпущены домой.
Сам он был заинтересован и, несмотря на молодой возраст, с интересом занимался работой. Умел работать с электронными носителями и активно использовал в работе.
Мне кажется, ему не хватило инструментов влияния на министров и глав районных администраций. Может, из-за нехватки полномочий, может, в силу молодого возраста. Следующий председатель, по моему мнению, должен быть из предпринимательской среды, должен пройти все эти «круги ада» создания собственного бизнеса. Во-вторых, он должен уметь влиять на отраслевые министерства и ведомства, которые оказывают влияние на развитие предпринимательства в республике. Предприниматели должны верить ему как самому себе.
Как у военных есть свой боевой офицер, так и у предпринимателей должен быть свой «боевой офицер предпринимательства». Справка Родился 28 января 1978 года в Казани. Окончил Московский государственный институт международных отношений. В 1998 г. В 1999-2001 гг.
С 2001 по 2006 гг. Одновременно, с 2003 г. С 2006 г. С 2008 г. Магистр международного права.
Владеет английским, немецким, корейским языками.
Интервью с генеральным директором ОЭЗ «Алабуга» Тимуром Шагивалеевым
Да, какие-то у нас положительные примеры есть. Но в то же время есть бюрократия, равнодушное отношение… Возможности предпринимательства огромные… Над этим мы должны все вместе работать. Кроме того, президент, например, резко прервал довольно радужный отчет директора Инвестиционно -венчурного фонда РТ Айнура Айдельдинова: «Ты так красиво говоришь, да, - а ничего конкретного не сказал… Я не знаю, зачем ты выступаешь! Тут же выяснилось, что свое большое полено в костер президентского гнева подбросил Васильевский стекольный завод, про который Минниханов бросил Айдельдинову: «Заваливаешь, хотя было мое поручение…». Как сообщают наши источники на властном Олимпе, не исключено, что уже в ближайшее время в отставку может отправиться и Айнур Айдельдинов кстати, он является довольно близким родственником ныне опального бизнесмена Маннафа Сагдиева. Во всяком случае, о высоких шансах такого поворота событий говорят последние события вокруг ИВФ. Минниханов лишь сказал о том, что была ослаблена поддержка МСП на селе: по сравнению с 2009 годом количество крестьянско-фермерских хозяйств, получивших по программе «Лизинг-грант» оборудование, стало значительно - в десять раз!
Если в 2009-м гранты получили 407 фермерских хозяйств, то в 2010-м - чуть больше 60. Было ясно, что возмущение президента направлено на систему поддержки МСП в целом. По некоему «загадочному стечению обстоятельств» в распоряжении журналистов оказался практически секретный документ — результаты проверки проведенного Счетной палатой РТ «аудита эффективности использования госсредств, направленных в 2005 - 09 гг. В нем шла речь, в частности, о странных сделках о проведении семинаров и оформлении документов, которые комитет заключал на несколько миллионов рублей с компанией, следы которых аудиторам обнаружить так и не удалось. Молодой чиновник возглавил структуру, пришедшую на смену агентству по развитию предпринимательства РТ, которое в разное время возглавляли известные бизнес-фигуры: Александр Сергеев, Гульнара Сергеева, Игорь Привалов. На этом фоне назначение молодого карьерного чиновника Шагивалеев к 30 годам совершил головокружительную карьеру, стартовав сразу с поста помощника представителя ТПП РФ в Корее вызывало массу вопросов.
Ради справедливости стоит сказать, что Шагивалеев проявил крайнюю степень энергичности, чтобы оправдать высокое доверие своего шефа. Комитет с самого старта имел ряд громких проектов тот же лизинг-грант , на которые выделялись значительные средства. Однако, Шагивалееву не удалось наладить конструктивный диалог с бизнес-сообществом, не получалось сотрудничать и с прессой. Было ощущение, что молодой чиновник больше ориентирован на президента видимо, по старой привычке помощника , чем на бизнес-среду, с которой нужно было наладить диалог на равных и где нужно генерировать идеи. Надо отметить еще один важный момент. Тимур Шагивалеев входит в когорту молодых чиновников, которые получили хорошее образование в данном случае — МГИМО , владеют английским языком и олицетворяют некую вестернизацию и модернизацию в коридорах местной власти.
Чиновник подтвердил информацию о двух раненых в результате падения дрона Вооруженных сил Украины ВСУ на здание общежития. Также Шагивалеев заявил, что противнику не удастся запугать россиян. Потомков людей, которые в 1815 году брали Париж, а 1945 году брали Берлин?
По его словам, серьёзных разрушений в результате этих событий не зафиксировано, технологический процесс на предприятиях не нарушен. Минздрав республики сообщил о шести пострадавших, трое из которых госпитализированы. По информации ведомства, здоровью раненных при атаке БПЛА ничто не угрожает. По словам главы предприятия ОЭЗ «Алабуга», на общежитие которого пришёлся удар, применённые при атаке беспилотники были оснащены оборудованием из стран НАТО. В Елабуге, к сожалению, есть пострадавшие в результате разрушения помещения.
Им оказывается вся необходимая помощь», — написал он в Telegram. Глава республики отметил, что все службы находятся в состоянии повышенной готовности.
В России иная ситуация. Вы сталкивались с проявлениями непонимания, каких-то коррупционных вещей, с которыми мы так активно боремся? Сталкивались ли с нашей российской бюрократией? Видимо, здесь надо подготовиться к работе в других регионах. В Татарстане была настолько феноменальная, беспрецедентная поддержка особой экономической зоны «Алабуга», что все работали как единая команда на то, чтобы ее развить. Почему Счетная палата отнесла «Алабугу» к числу «условно эффективных»? Ведь в течение последних лет мы и по объему, темпам развития, роста и привлечения, были впереди.
А там есть категории «абсолютных» или «супер эффективных»? Но в целом не повезло, видимо, нашему институту на федеральном уровне. В свое время Герман Оскарович Греф — прим. Т-и заложил прекрасную стратегию развития, только она позволила двигаться вперед. И с точки зрения руководства, Михаил Мишустин, который возглавлял какое-то время Федеральное агентство по управлению ОЭЗ существовало в 2005-2009 гг — прим. Т-и , тоже дал импульс в самый сложный стартовый момент. Потом нам как-то меньше везло на федеральном уровне, а сейчас все зоны вообще передали на уровни регионов, и все регионы самостоятельно будут их развивать. То есть, как я понял, у Счетной палаты другой критерий, который не соотносится с экономическими показателями? Я уверен в этом.
Основной вопрос в том, что когда целый институт работает не так, как хотелось бы, наверное, некрасиво выделять кого-то одного конкретно. Давайте поговорим о развитии особых зон в Татарстане. Планируется создание третьей ОЭЗ в Альметьевске. На ваш взгляд, нужны ли эти зоны и являются ли они вашими конкурентами? Возможно ли, что там будет использоваться ваш опыт? Это соответствует нашей стратегии по росту особых экономических зон и новых площадок. В Альметьевске есть Миннибаевский газоперерабатывающий завод «Татнефти». Там есть нефтехимическое сырье, которое логично перерабатывать на месте. Поэтому мы считаем, что эта площадка имеет большой потенциал при наличии решения стратегического инвестора.
А это, скорее всего, будет «Татнефть». Потому что больше всего не хотелось бы создавать площадку без понятной и подтвержденной бизнес-идеи. И наша задача в этом случае — всесторонне поддержать этот проект. Мы работаем вместе с руководством Минэкономики РТ, Альметьевского района, и готовы полностью поддержать проект в области своей компетенции. Вы не чувствуете себя их конкурентами, я правильно понял? Основная траектория сейчас в том, что это будет одна из площадок «Алабуги». То есть это будет ваш филиал-партнер? Что-то вроде этого. В феврале 2018-го года появилась информация о банкротных исках нескольким предприятиям-резидентам.
Как вы к этому относитесь и насколько это влияет на экономику и имидж «Алабуги»? Бизнес так устроен, что у любого производства существуют циклы. И внешние факторы могут внести корректировки в бизнес-план. То, что у каких-то компаний что-то не получается — это нормально. Мы не радуемся этому и делаем все возможное по каждому из этих случаев, даже встречаемся с банками и предлагаем им реструктуризировать долги. И у нас есть несколько примеров, когда наши действия приводили к результату. Одновременно с этим важно сохранить добрые отношения с теми предпринимателями, которые рискнули, зачастую вложили все свои деньги, и у них не получилось. У нас есть пример таких инвесторов, у которых первый проект не получился, а второй получился. Когда у них пошел второй проект, они вернулись к нам и сказали: «В прошлый раз у нас не получилось, но мы закончили сотрудничество нормально, поэтому мы верим в вашу площадку и готовы снова сотрудничать».
Сейчас эти предприниматели заканчивают строительство крупных заводов. У вас здесь? В каждом кейсе ситуация уникальная, но, как правило это подпадает под два-три основных типа критериев. В случае «Интерскола» завод по выпуску электроинструмента, в августе Сбербанк подал иск о банкростве «Интерскол-Алабуга» почти на 1,2 млрд рублей — прим. Т-и — это валютный кредит и последующая девальвация. Это прекрасный завод и прекрасная команда. Шанс на возрождение производства есть. Мы будем продолжать их поддерживать, потому что их бренд признан в России, продажи ведутся. То есть люди верят в проект, но у компании просто не хватает финансовых ресурсов, чтобы обслуживать и долг и процент.
На какой стадии находится проект «Алабуга-2»? Есть информация, что его «Татнефти» передали. Или все-таки вы развиваете? В конкретном случае нижнекамской площадки основную часть будет реализовывать команда «Татнефти», но мы будем рядом, будем поддерживать. Что делает «Алабуга» для социальной инфраструктуры Елабуги и ближайших поселков? Начнем, наверное, с прямых действий. Alabuga International School — это наше подразделение. В мае 2018 года после двух лет работы со швейцарской штаб-квартирой международного бакалавриата IB мы стали первой школой в ПФО, которая получила официальную лицензию от этой штаб-квартиры как лицензированная IB-школа. В общем-то, команда показала класс, потому что мы организовали IB-школу по международным стандартам, одновременно являясь школой-членом совета международных школ в достаточно небольшом населенном пункте в глубине страны.
Это большая победа. Есть понимание того, как должна быть выстроена подготовка кадров для ОЭЗ. Мы выявили, что есть структурная проблема. Она заключается в том, что инвесторам нужны люди не только с навыками работы, не только с пониманием технологий, но и с опытом работы на производстве, потому что международные крупные компании-инвесторы говорят: «Мы не будем брать людей без опыта, мы — международная компания, мы лучше возьмем их еще где-то». Наша задача — предоставлять нашим резидентам именно тех специалистов, которые будут работать у них наиболее эффективно и приносить и себе, и им наибольшую пользу. Мы выявили, что это четыре профессии, которые востребованы абсолютно на всех заводах. Также эти профессии совпадают с профессиями будущего, которые точно будут востребованы.
«Запугать не получится»: что известно об атаке БПЛА на Татарстан 2 апреля
Новости Подписывайтесь на Telegram-канал «Кукмор Татарстан».
Их мнение во многом определяет развитие политической, общественной и экономической жизни Москвы и Московской области. Раздел постоянно редактируется нашими журналистами на предмет актуальности информации. Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых Московских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона. Цель проекта — создать комфортное информационное пространство для всех субъектов рынка, а также познакомить читательскую аудиторию с деловыми людьми Москвы.
А пострадавшим в результате инцидента в Елабуге оказывается вся необходимая помощь.
Официально и, пожалуй, наиболее эмоционально отреагировал на атаку беспилотников генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев. Видеообращение глава особой экономической зоны записал на месте происшествия, на фоне разрушенного общежития. Именно против таких людей мы и проводим специальную военную операцию, — заявил Шагивалеев. Два человека ранено. Но кого они думали запугать? Потомков людей, которые в 1815 году брали Париж, а в 1945 году брали Берлин?
Не получится! Расследованием инцидента тем временем занялись и в правовом поле. Как сообщили в СК России, факты обстрелов вооруженными формированиями Украины территорий Белгородской области, Татарстана и Донецка будут внимательно изучены.
Если Вы являетесь утвержденным участником процедуры голосования, выберите свой регион для участия в голосовании. Сроки проведения электронного голосования Вы можете уточнить в Вашем Организационном комитете или Региональном отделении Партии.
Гендиректор ОЭЗ «Алабуга» Шагивалеев прокомментировал атаку БПЛА по Татарстану
В Татарстане на 27 апреля введено 1 млн 882 тыс. Алексей Песошин на закрытии Российского венчурного форума: Наша общая цель — создание инновационной экономики, основанной на коммерциализации научных разработок В церемонии закрытия Российского венчурного форума 2024 года принял сегодня участие Премьер-министр Татарстана Алексей Песошин. Участникам церемонии закрытия был продемонстрирован видеоролик по итогам работы Российского венчурного форума.
Это прекрасный завод и прекрасная команда. Шанс на возрождение производства есть. Мы будем продолжать их поддерживать, потому что их бренд признан в России, продажи ведутся. То есть люди верят в проект, но у компании просто не хватает финансовых ресурсов, чтобы обслуживать и долг и процент. На какой стадии находится проект «Алабуга-2»? Есть информация, что его «Татнефти» передали. Или все-таки вы развиваете? В конкретном случае нижнекамской площадки основную часть будет реализовывать команда «Татнефти», но мы будем рядом, будем поддерживать.
Что делает «Алабуга» для социальной инфраструктуры Елабуги и ближайших поселков? Начнем, наверное, с прямых действий. Alabuga International School — это наше подразделение. В мае 2018 года после двух лет работы со швейцарской штаб-квартирой международного бакалавриата IB мы стали первой школой в ПФО, которая получила официальную лицензию от этой штаб-квартиры как лицензированная IB-школа. В общем-то, команда показала класс, потому что мы организовали IB-школу по международным стандартам, одновременно являясь школой-членом совета международных школ в достаточно небольшом населенном пункте в глубине страны. Это большая победа. Есть понимание того, как должна быть выстроена подготовка кадров для ОЭЗ. Мы выявили, что есть структурная проблема. Она заключается в том, что инвесторам нужны люди не только с навыками работы, не только с пониманием технологий, но и с опытом работы на производстве, потому что международные крупные компании-инвесторы говорят: «Мы не будем брать людей без опыта, мы — международная компания, мы лучше возьмем их еще где-то». Наша задача — предоставлять нашим резидентам именно тех специалистов, которые будут работать у них наиболее эффективно и приносить и себе, и им наибольшую пользу.
Мы выявили, что это четыре профессии, которые востребованы абсолютно на всех заводах. Также эти профессии совпадают с профессиями будущего, которые точно будут востребованы. Первое — это мехатроника, управление промышленными линиями, роботами. Сейчас даже в сельском хозяйстве используются роботы. Это станет одной из ключевых компетенций людей, которые будут управлять роботами по всей Земле. Второе — это автоматизация системы управления. Направление идет в непосредственной связи с мехатроникой. Речь идет о программировании «мозгов», производственных линиях, роботах, датчиках и всего того, что управляет нашей жизнью сегодня и еще больше будет управлять в будущем. Кроме того, во всех производствах есть химики-технологи. Даже если основное производство нехимическое, у них есть лаборатория, где нужен химик-технолог.
И, наконец, энергетик-эксплуатационщик. Тот, кто разбирается в оборудовании, сертифицирует его для эксплуатации. Как сказали наши директора заводов, важно, чтобы он был дуальным. С одной стороны, мог разбираться в энергетике, а еще, например, в кондиционировании. Тогда он наиболее востребован и интересен. У него наиболее высокое КПД как у сотрудника. Учитывая эти 4 профессии, стоит задача выстроить систему подготовки кадров таким образом, чтобы было опытное производство, где люди прежде всего из Елабуги могли бы получать именно те навыки, которые пригодятся на производстве, и именно на том оборудовании, которое есть у резидентов. Повторю: на производство международных компаний школьников к станкам не пустят. Это техника безопасности, корпоративные стандарты и т. А в техникумах такого оборудования нет?
Пока нет, но мы сейчас как раз планируем реализацию очень крупного проекта на базе Елабужского политехнического колледжа, а также совместно с Елабужским филиалом КФУ. По этим четырем профессиям важно обеспечить программу, которая будет включать оборудование. Но самое главное, что там будут работать преподавателями инженеры с заводов. Они будут передавать опыт работы в международных компаниях, во-вторых, смогут искать себе потенциальных сотрудников среди тех, кто учится в колледжах. Возникнет настоящая связка между бизнесом и будущими сотрудниками. Когда это заработает? Это заработает с 1 сентября 2019 года, сейчас мы имеем дело с организационными моментами. Срок обучения в колледже — 3 года, соответственно, если мы начнем сегодня, то через 4 года из колледжа выйдет сертифицированный мехатроник. Он будет владеть английским на уровне Intermediate , но самое главное, что у него будет навык работы на современном международном оборудовании. Конечно, он будет супер-востребован всеми заводами.
Кадрового дефицита не испытываете? Если все-таки наши оптимистичные прогнозы сбудутся и Камский кластер вместе с «Алабугой» будет развиваться так, как мы запланировали, вот тогда может возникнуть настоящий дефицит. Поэтому важно начать сегодня эту работу, не откладывать на завтра. Надо посмотреть правде в глаза и двигаться именно в этом направлении. Очень важно зажечь детей на инженерные профессии с раннего возраста. С детского садика? Да, тогда у детей сформируются совершенно другие предпочтения, мы же должны работать на каком-то тренде. Не все же смогут стать успешными блогерами. Мы имеем понимание и с Министерством образования РТ, и с Казанским федеральным университетом, и с Елабужским политехническим колледжем. Это просто правда, которую все принимают.
И если у нас получится, то ничего не мешает распространить это на всю республику. Вы не рассказали про социальную нагрузку «Алабуги». Насколько я понимаю, вы реализуете много проектов в Елабуге. Сильно это ложится на вас и резидентов в финансовом смысле? Сегодня «Алабуга» является концессионером Елабужского водоканала. То есть мы берем воду в районе Менделеевска и доставляем ее до ОЭЗ, промышленным потребителям, при этом мы очищаем ее. Вы знаете, очень трудно быть островком современной инфраструктуры в море недоремонта. Мы помним, что 2011-ом году произошло крупное ЧП, когда из-за недоремонта была отключена вода на участке между Камой и ОЭЗ на полтора дня. И за счет действий наших сотрудников и коллег из Минстроя, этот вопрос удалось решить. И когда такое поручение поступило, это было что-то необычное для нас.
В составе делегации также приняли участие представители ОЭЗ «Алабуга» во главе с генеральным директором Тимуром Шагивалеевым. В ходе поездки Президент РТ посетил города Бурса и Стамбул, где провел встречи с руководством турецких провинций и представителями местного бизнеса, а также осмотрел ряд предприятий. В рамках визита в городах Бурса и Стамбул были проведены бизнес-форумы, на которых с презентацией инвестиционного потенциала ОЭЗ «Алабуга» выступил Тимур Шагивалеев.
В своей презентации он подчеркнул почему Татарстан, и, в частности, особая экономическая зона, может быть интересен турецким инвесторам, а именно это: наличие готовой инфраструктуры мирового уровня, налоговые льготы и преференции, поддержка республики в самые сложные моменты, свободные ниши для производства на территории РФ.
Он не останавливался в своем развитии. Тем не менее выручка сопоставима с нашей ОЭЗ. Т-и российского истеблишмента безусловно состоялся. Сюда приезжают все уважающие себя губернаторы, в том числе и из СНГ. Еще 10 лет назад считалось необычным, что у региона есть, например, индустриальный парк, где есть земля по льготным условиям, бесплатное техприсоединение, налоговые льготы.
Мы были одним из исключений — мы и Липецк. Сейчас это стало бенчмарком ориентир, эталон — прим. Все уважающие себя регионы России имеют индустриальный парк, бесплатное техприсоединение, нет земли втридорога. Может быть, у них это развивается не так активно, как у нас в республике. Так мы подтянули в целом инвестиционную активность в стране и улучшили условия для бизнеса. Какая задача стоит перед ОЭЗ сейчас?
Вы говорили про привлечение наших российских инвесторов. В состоянии ли они делать вложения на уровне Турков, американцев или других западных инвесторов? С точки зрения тех показателей, которые мы учитывали при создании ОЭЗ, конечно, мы значительно превзошли все ожидания. У нас была амбициозная цель, что однажды мы привлечем миллиард долларов инвестиций. Это была цель максимум, которая звучала абсолютно нереалистично в 2006 году. К 2013 году мы эту цель достигли и после этого перевыполняем наши самые смелые мечты.
Однако, страна, мир и республика развиваются, и мы ставим перед собой задачу транслировать наш опыт. Наше новое видение заключается в том, чтобы в течение трех лет обзавестись тремя площадками на территории республики и в течение пяти лет десятью площадками по всей стране. Та команда, которую мы готовим и обучаем, должна быть готова к вызовам такого уровня. В какие регионы устремляете ваш взгляд? Главным критерием будет востребованность «Алабуги» со стороны бизнеса. Если крупному бизнесу нужно развивать какую-то локацию, то мы будем развивать этот регион.
Локация может быть как в Башкирии, так и на Северном морском пути. Нужна профессиональная команда управленцев, которая будет справляться с этой амбициозной задачей. Будет логично довериться успешному опыту, который следует масштабировать. Наша новая стратегия предполагает, что в России много источников природного газа, специальной жидкой нефтехимии, логистических преимуществ, где очень логично разместить будущие площадки. Такую работу сейчас ведем. Эта ОЭЗ тоже будет называться «Алабуга»?
По сути, речь идет об экспорте высокотехнологичных услуг из Татарстана. АО «Алабуга» будет являться управляющей компанией. Площадки могут называться как угодно. Есть реальные предложения, куда мы можем зайти в первую очередь. Но мы бы не хотели их пока озвучивать. Я бы хотел еще раз подчеркнуть, что основной приоритет — это востребованность со стороны бизнеса.
Если бизнесу логистически и экономически выгодно находиться в этой точке, но инфраструктуры там нет — в таком случае команда «Алабуги» будет полезна. Как в ОЭЗ обстоят дела с резидентами? Увеличилась ли планка захода? И что нужно, чтобы наши российские резиденты пошли к вам? У нас в компании существует стандартная шутка, что каждое утро я выхожу в приемную посмотреть, не сидит ли очередь из инвесторов. Всякий раз мы с удивлением обнаруживаем, что очереди из инвесторов нет.
Нужно бороться за инвесторов, искать их, убеждать, ездить, предлагать условия, слышать, что они хотят, предоставлять именно те услуги, которые ими востребованы. Это первый фактор. Второй фактор здесь я не открою секрета — страна находится под санкциями. Это играет существенную роль с точки зрения западных инвестиций в нашу страну. Всегда нужно помнить, что система немного трансформировалась. Соответственно, мы можем дальше продолжать свою стратегию, совершенно не изменив ее, но я боюсь, что это будет неправильный путь, по крайней мере, в среднесрочной перспективе.
Летом вы презентовали «Алабугу» китайским инвесторам. На какой стадии находятся переговоры? Интересна ли эта площадка Поднебесной? Китайская особая экономическая зона, с которой подписаны соглашения по межправительственному сотрудничеству между РФ и КНР, — это зона Тяньцзинь, которая находится около Пекина. Ее цифры поражают. То есть когда мы говорим о миллиарде, они говорят о ста миллиардах примерно?
Да, все верно. Конечно, самое главное ноу-хау в возможном создании совместного предприятия — это доверие со стороны компаний-резидентов к китайской особой экономической зоне. Как у российских компаний сформировалось доверие к «Алабуге», у китайских компаний сформировалось доверие к двум-трем крупнейшим ОЭЗ. И эти ОЭЗ могут являться окном для китайского бизнеса, который, безусловно, хочет работать в России. На какой стадии переговоры с Тяньцзиньской зоной экономического и технического развития? Мы подготовили бизнес-план, презентовали его китайской стороне.
Сейчас они его изучают. Мы планируем дальнейшие шаги. Важно еще добавить, что из лиги крупных компаний КНР сейчас ведутся переговоры с двумя очень крупными компаниями, которые в ближайшее время посетят «Алабугу» на уровне первых лиц. Работая с Китаем, нужно запастись терпением, я всегда об этом говорил. У них 6 тысяч лет истории, возможно, первые три года они смотрят и проверяют надежность партнера. И потом, когда определенное доверие уже вырабатывается, начинают сотрудничество.
Но мы тоже настроены играть «в долгую», поэтому готовы ради результата идти надежными, хоть и не очень быстрыми шагами. Почему, на ваш взгляд, те вещи, которые были начаты в Китае, в сотни раз масштабнее, чем начинания в России? Я считаю, что у нас очень хорошие люди, активные, готовые работать, но не хватает какого-то другого ингредиента.
Глава атакованной Алабуги указал на невозможность ВСУ запугать россиян
| Гендиректор ОЭЗ «Алабуга» Шагивалеев прокомментировал атаку БПЛА по Татарстану - | Заместителя министра обороны Тимура Иванова задержали по подозрению в получении взятки. |
| Беспилотники атаковали ряд объектов в Татарстане. | Тимур Шагивалеев рассказал подробности атаки Тимур Шагивалеев, руководитель ОЭЗ «Алабуга», где сегодня утром произошла атака беспилотников, выдал подробности, записав. |
| «Такие по-доброму сумасшедшие люди должны быть»: с миллиардами ВТБ Шагивалеев готов покорять Юпитер | По словам Шагивалеева, атаковавшие республику беспилотники были оснащены оборудованием стран НАТО. |
Тимур Шагивалеев — последние новости
Информация о спикере: Шагивалеев Тимур из ОЭЗ «Алабуга»: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx. Генеральный директор ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» Тимур Шагивалеев заявил, что 2 апреля в 5:45 утра был нанесен удар по общежитию «Алабуги» двумя беспилотниками. Об этом заявил генеральный директор особой экономической зоны Тимур Шагивалеев.
Татарстанская «Алабуга» планирует вернуть специалистов благодаря рекламе в Нью-Йорке
Заместителя министра обороны Тимура Иванова задержали по подозрению в получении взятки. Шагивалеев Тимур Наилевич. Член Комитета Государственного Совета Республики Татарстан по социальной политике. Елабужский избирательный округ № 37. # На дополнительных выборах депутата Госсовета РТ по Елабужскому избирательному округу выиграл Тимур Шагивалеев. По словам Тимура Шагивалеева, работа с инвесторами ОЭЗ «Новгородская» начата. Гендиректор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев рассказал, отвечая на вопросы РБК Татарстан, что сейчас для.
ВТБ и «Алабуга» профинансируют строительство логистического центра имени Дэн Сяопина
| Число пострадавших при атаке БПЛА в Татарстане возросло до семи | О проекте Организационные комитеты Новости ЭПГ-4. Электронное предварительное голосование с использованием ЭПГ-4 – это процедура, при которой правом голосовать за. |
| PRO//Движение.Поволжье | По словам Тимура Шагивалеева, он видит «благоприятный тренд в развитии русско-турецких отношений», несмотря на сложную политическую ситуацию в мире. |
| Украинские беспилотники впервые атаковали Татарстан | Great Wall ждут в России28 По словам руководителя управления РосОЭЗ по Республике Татарстан Тимура Шагивалеева. |
| Домен припаркован в Timeweb | Об этом «Татар-информу» рассказал гендиректор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев. На рекламном баннере на фоне неба говорится: «Пора возвращаться домой». |