Лунтовский был заместителем председателя Банка России с 1999 по 2005 год, потом стал первым зампредом ЦБ. Президент Ассоциации банков России, бывший первый заместитель председателя Центрального банка РФ Георгий Лунтовский скончался на 74-м году жизни. Глава Ассоциации банков России (АБР) Георгий Лунтовский умер на 74 году жизни, сообщает РБК со ссылкой на председателя совета ассоциации, главу комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолия Аксакова.
Наличность и цифровой рубль обсуждают в АБР
Банковское сообщество понесло невосполнимую утрату. Георгий Иванович Лунтовский родился в Курске 12 апреля 1950 года. В 1973-м возглавил группу технадзора за капитальным строительством Управления бытового обеспечения областного исполкома. В 1974 году Георгий Лунтовский вернулся в Курскую областную контору Стройбанка. Сначала трудился кредитным инспектором, затем в должностях замначальника отдела подрядных организаций, начальником отдела по контролю за использованием фонда зарплаты в строительстве, параллельно получая высшее образование.
Суд Северного округа штата Калифорния 29 октября 2021 года приговорил Тинькова к одному году под надзором и выплате штрафа в размере 100 тыс. В свою очередь бизнесмен назвал урегулирование вопроса гуманным и выразил сожаление по поводу случившегося. В феврале 2020 года налоговая служба США предъявила в суде Лондона претензии Тинькову в связи с нарушением американского налогового законодательства.
По утверждениям американской стороны, он предоставил заведомо ложные сведения о своих активах при отказе от гражданства США в 2013 году.
Её можно быстро решить. Но она плохо сказывается на клиентском опыте, способна отвлечь внимание служб безопасности от более опасных переводов. Ранее в Центробанке заявляли, что количество случаев мошенничества по телефону выросло из-за коронавируса.
Жертвами злоумышленников стали те, кто не пользовался банковскими картами и другими дистанционными услугами до начала пандемии.
В 1973 году стал руководителем группы технадзора за капитальным строительством Управления бытового обеспечения исполнительного комитета Курской области. Лунтовский в 1974 году вернулся в Стройбанк, где до 1979 года Лунтовский прошел путь от кредитного инспектора, до начальника отдела по контролю за использованием фонда заработной платы в строительстве Курской областной конторы. С 1979 по 1985 год занимал должность заместителя начальника отдела финансирования и кредитования подрядных организаций, управляющим Чарского отделения Байкало-Амурской конторы Стройбанка СССР в городе Тында. На протяжении следующего года работал заместителем начальника управления строительства «Воронежводстроя», и еще год управляющим Коминтерновским отделением Государственного банка СССР в городе Воронеж. В 1988 году Лунтовский назначен на пост заместителя начальника Воронежского областного управления Госбанка СССР - начальника отдела координации деятельности банков. Через два года Георгий Иванович перешел на работу в Промстройбанк, на должность начальника Воронежского областного управления. В 1991 году возглавил коммерческий банк «Воронежкредитпромбанк».
V Съезд Ассоциации банков России
Президент Ассоциации банков России (АБР) Георгий Лунтовский направил директору департамента информационной безопасности Центробанка Вадиму Уварову, передают «Известия». Коллектив Факультета финансов и банковского дела Президентской Академии выражает глубокое соболезнование семье, друзьям, коллегам дорогого Георгия Ивановича! Ушел из жизни президент Ассоциации банков России, бывший первый зампред Банка России Георгий Лунтовский.
Ушел из жизни Георгий Лунтовский
В 1973-1974 годах руководил технического надзора за капитальным строительством Управления бытового обеспечения исполкома Курской области. В 1985-м перебрался в Воронеж, где после недолгого возвращения в строительную отрасль возглавил в 1986-м отделение Госбанка СССР в Коминтерновском районе города. В 1988—1990 годах был заместителем начальника Воронежского областного управления Госбанка СССР — начальником отдела координации деятельности банков областного управления. В 1991 году перешел в коммерческие структуры. В 1991-1992 годах был председателем правления коммерческого Воронежкредитпромбанка, а потом, до 1996 года, — генеральным директором акционерного коммерческого банка «Воронеж».
Здесь считают, что залог успеха отрасли — это ее уверенное движение в сторону единой цифровой среды общения между всеми игроками рынка. Такая среда и увеличивает количество сервисов, и повышает комфорт потребителя за счет удаленности в том числе , и повышает доступность банковских услуг за счет электронных приложений которые, в свою очередь, экономят время и средства банков. Георгий Лунтовский приводит в пример проект «Маркетплейс», который Центробанк инициировал в 2017 году при активной поддержке АБР с целью содействовать эффективному продвижению банковских услуг и развитию финансовой конкуренции.
А в 2018 году Ассоциация и компания Bi. Zone вместе реализовали проект доступной для совместного использования всеми банками платформы обмена данными о киберугрозах, который направлен на снижение рисков в сфере инфобезопасности без серьезного увеличения издержек. На этом фоне Лунтовский считает очень важным, что ЦБ предлагает помощь малым и средним банкам в решении проблемы технологического обновления. Это крайне полезно, потому что малые и средние банки не всегда могут позволить себе серьезные инвестиции в развитие технологий. Лунтовский напрямую связывает вопросы технологичности и конкурентоспособности. Основными проблемами банковской среды, по мнению Георгия Ивановича, остаются ограничение самостоятельно наращивать капитал и вопрос «плохих активов» с необходимостью создания резервов по ним. Величина капитала очень важна — мы помним, что в 2019 году банки были поделены на игроков с универсальной и базовой лицензией.
Базовую лицензию получают те банки, кто имеет капитал меньше 1 млрд рублей. Если увеличить капитал, можно получить универсальную лицензию. А в последние годы такие величины, как прирост активов и рентабельность капиталов, неуклонно снижаются. Чтобы держаться на плаву, надо сокращать затраты, и здесь снова выбор падает на цифровизацию, развитие электронных услуг, новые технологичные сервисы, новые предложения. Ассоциация банков России самыми разнообразными путями способствует внедрению инноваций на банковский рынок. К примеру, АБР принимала активное участие в разработке законопроекта о цифровых финансовых активах в сотрудничестве с Минфином. В целом Ассоциация усиленно работает над созданием юридической модели безопасного внедрения новейших цифровых технологий в российскую экономику.
А ведь здесь и новые риски, и новый объем ответственности. Если речь, допустим, идет о финансовых ботах, помогающих клиентам в принятии финансовых решений, то кто будет отвечать за потерю денег, если таковая случится? Здесь нужно новое, тщательно проработанное законодательство. Между тем, рынок этот в последнее время подвержен стремительной трансформации. Только в 2019 году, например, произошли такие знаковые изменения в отрасли, как введение пропорционального регулирования, переход на новую модель финансирования строительства жилья через эскроу-счета, сбор биометрии для развития дистанционных каналов обслуживания, запуск Системы быстрых платежей, расчет показателя долговой нагрузки. Конкурентная среда по-прежнему остается сложной — доминируют банки с госучастием и крупные федеральные игроки. А главная миссия Ассоциации — помочь создать здоровый, конкурентный рынок, который будет позволять выигрывать и банкам, и их клиентам за счет реализации актуальных, востребованных продуктов.
Поэтому в 2020 году АБР, в частности, продолжает интенсивно работать над законопроектом о рейтингах.
Георгий Лунтовский был кандидатом экономических наук. В период с 1996 по 1999 год являлся депутатом Госдумы от фракции «Наш дом — Россия». Также он входил в комитет по бюджету, налогам, банкам и финансам.
Эту информацию подтвердил председатель совета Ассоциации и председатель комитета госдумы по финансовому рынку, Анатолий Аксаков. Аксаков выразил глубокие соболезнования родным и близким, отметив, что Георгий Иванович был замечательным человеком, который внес значительный вклад в развитие банковской системы.
Георгий Лунтовский о плане ликвидации расчетно-кассовых центров
Председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков сообщил, что президент Ассоциации банков России Георгий Лунтовский скончался в возрасте 73 лет. Коллектив Факультета финансов и банковского дела Президентской Академии выражает глубокое соболезнование семье, друзьям, коллегам дорогого Георгия Ивановича! Президент Ассоциации банков России, бывший первый заместитель председателя Центрального банка РФ Георгий Лунтовский скончался на 74-м году жизни.
Стало известно о смерти главы Ассоциации банков России Георгия Лунтовского
Письмо подписали президент ВТБ Андрей Костин, председатель правления "Открытия" Михаил Задорнов, председатель Газпромбанка Андрей Акимов и президент Ассоциации банков России Георгий Лунтовский. Эту информацию "Известиям" подтвердил председатель Совета ассоциации, председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков. Президент Ассоциации банков России Георгий Лунтовский представил отчет о работе Ассоциации за 2022 год, основные направления деятельности Ассоциации на 2023-2025 гг. и дорожную карту по их реализации.
Президент Ассоциации банков России Георгий Лунтовский умер в возрасте 73 лет
Язык: русский. Адрес: редакции 656056, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, д.
При этом Войлуков отмечает, что проблема таких блокировок в том, что они не массовые. Её можно быстро решить. Но она плохо сказывается на клиентском опыте, способна отвлечь внимание служб безопасности от более опасных переводов.
Ранее в Центробанке заявляли, что количество случаев мошенничества по телефону выросло из-за коронавируса. Жертвами злоумышленников стали те, кто не пользовался банковскими картами и другими дистанционными услугами до начала пандемии.
Учредители: ООО "Региональные медиа", 197136 г.
Санкт-Петербург, вн. Контакты: patrol patrol.
Сегодня эксперты, рассуждая о банковской системе, часто противопоставляют Центральный банк РФ и коммерческие банки. Однако, по мнению Георгия Ивановича, нельзя забывать, что Банк России и множество частных финансовых учреждений составляют единую банковскую систему, которая нацелена на решение общих задач. В чем это состоит это общее большое дело?
В том, чтобы в достатке обеспечивать экономику финансовыми средствами, но делать это в рамках определенных правил, иначе начнется хаос. И в этом контексте рассматривать взаимодействие с регулятором как противостояние — по меньшей мере неразумно. Развитие национальной банковской системы, финансового рынка и всей экономики возможно в полной мере лишь тогда, когда все будут «грести в одном направлении». Как считает Георгий Лунтовский, для налаживания диалога, для формирования компромиссов между всеми участниками банковского рынка и сформированы банковские ассоциации: — Мы для Центробанка России и лоббисты каких-то вопросов, и даже, бывает, оппоненты в каких-то позициях, но в первую очередь мы партнеры. Я могу вам сказать, что многие регуляторные решения, которые принимает ЦБ, он предварительно «обкатывает» на площадке нашей Ассоциации.
И я считаю, что это правильная политика. Ведь именно замечания, которые есть у банковского сообщества, позволяют внести в решения регулятора и законодателя коррективы. Такой диалог полезен для всех. Какие вопросы острее всего волнуют банковское сообщество? В первую очередь это конкуренция.
Частным банкам нелегко конкурировать с крупными «акулами отрасли» с государственным участием. Кроме того, здесь оказывают свое влияние и неравномерное распределение банковских учреждений по регионам, и разный уровень развития цифровизации в отрасли. Сейчас банки находятся в ситуации, когда вынуждены оптимизироваться во всех аспектах своей работы, чтобы заработать дополнительные конкурентные преимущества. Однако для клиента в этом, несомненно, есть большая польза. Ассоциация банков России акцентирует внимание на развитии высоких технологий.
Здесь считают, что залог успеха отрасли — это ее уверенное движение в сторону единой цифровой среды общения между всеми игроками рынка. Такая среда и увеличивает количество сервисов, и повышает комфорт потребителя за счет удаленности в том числе , и повышает доступность банковских услуг за счет электронных приложений которые, в свою очередь, экономят время и средства банков. Георгий Лунтовский приводит в пример проект «Маркетплейс», который Центробанк инициировал в 2017 году при активной поддержке АБР с целью содействовать эффективному продвижению банковских услуг и развитию финансовой конкуренции. А в 2018 году Ассоциация и компания Bi. Zone вместе реализовали проект доступной для совместного использования всеми банками платформы обмена данными о киберугрозах, который направлен на снижение рисков в сфере инфобезопасности без серьезного увеличения издержек.
На этом фоне Лунтовский считает очень важным, что ЦБ предлагает помощь малым и средним банкам в решении проблемы технологического обновления. Это крайне полезно, потому что малые и средние банки не всегда могут позволить себе серьезные инвестиции в развитие технологий.
Банки предложили новые способы борьбы с мошенничеством
Иногда клиенты забывают об оплате, о подписке или сообщить о том, что деньги были неправомерно списаны. При этом Войлуков отмечает, что проблема таких блокировок в том, что они не массовые. Её можно быстро решить. Но она плохо сказывается на клиентском опыте, способна отвлечь внимание служб безопасности от более опасных переводов.
Ранее в Центробанке заявляли, что количество случаев мошенничества по телефону выросло из-за коронавируса.
В Ассоциации банков России предупредили о рисках для некоторых категорий ипотечников 27 сентября 2023 В России нет признаков ипотечного пузыря аналогичного тому, который в 2008 году в США спровоцировал мировой финансовый кризис. Тем не менее некоторые категории заемщиков находятся в зоне риска, и об этом предупредил Центробанк, заявил в интервью «Известиям» президент Ассоциации банков России Георгий Лунтовский. И вряд ли у нас допустят падение цен на недвижимость.
Надеюсь, что в начале 2022 года мы сможем приступить к детальному обсуждению и проработке платформы», — заявил он в беседе с газетой «Известия». По его словам, ещё одна инициатива — блокировать средства на счёте потенциального мошенника до 25 дней, чтобы создать возможность наложения обеспечительных мер в судебном порядке.
В 1996-1999 годах был депутатом Госдумы, членом комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам. В 1999 году занял должность зампреда ЦБ, в марте 2005 года стал первым зампредом.
Проработал на этом посту до августа 2017 года, после чего возглавил Ассоциацию региональных банков, которая затем была переименована в Ассоциацию банков России. Лунтовский был награжден орденом "За заслуги перед Отечеством" IV степени за большой вклад в развитие отечественной банковской системы и многолетнюю добросовестную работу.
V Съезд Ассоциации банков России
Президент Ассоциации банков России, бывший первый зампред Банка России Георгий Лунтовский умер на 74-м году жизни. Президент АБР Георгий Лунтовский отметил, что банкам требуется своевременно получать информацию о смерти граждан из реестра ЗАГС — практика, при которой их держат в неведении, чревата серьезными убытками. С 1999 по 2017 годы Лунтовский был заместителем, первым заместителем председателя Банка России.