Фонд Елены и Геннадия Тимченко начинался с небольшого центра помощи детям-сиротам «Ключ» и фонда помощи пожилым «Ладога», а в итоге вырос в масштабный благотворительный семейный фонд. С сегодняшнего дня Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко будет представлен новым логотипом. Фонд Тимченко – один из крупнейших семейных благотворительных фондов страны, который работает в 80 регионах России с 2010 года. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко представил обновленную стратегию своей работы на 2023 – 2032 годы.
Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет
Российский благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) на протяжении всех 12 лет своей работы находит и поддерживает людей, сумевших изменить к лучшему жизнь своей малой родины. 19 марта 2024 года стартовал конкурс Фонда Елены и Геннадия Тимченко «Туда, где семья», направленный на выявление и поддержку инструментов и технологий работы с семьями в кризисе на малых территориях. Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет Москва Новости Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко представил обновленную стратегию своей работы на 2023 — 2032 годы.
Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы
| Фонд Тимченко выпустил документальный киноальманах «Люди дела» | Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко представил обновленную стратегию своей работы на 2023 – 2032 годы. |
| Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко | Геннадий Тимченко сегодня — Тимченко единогласно переизбран на пост председателя совета директоров КХЛ. |
| Победа в конкурсе фонда Тимченко «Голос ребенка» | Супруги Геннадий и Елена Тимченко приняли Marie Claire в семейном офисе, чтобы поговорить о жизни, о семье, о благотворительности и о том, что их семья получает, отдавая. |
Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет
Программы Фонда поддержки детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Программы благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Программа «Старшее поколение» Фонда Тимченко призвана объединить государство, бизнес, научное сообщество и некоммерческий сектор в интересах пожилых людей. В 2021 году Фонд Тимченко начал пилотный проект «Солидарные сообщества», цель которого – способствовать объединению людей для развития своих территорий и решения социально значимых проблем. Вы здесь: Главная > Проектная деятельность > Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко.
Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19
| Новости региона | Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы. |
| Программа «Добрый лёд» — детский хоккей. | Грант: до 2 млн рублей, экспертная и методическая поддержка, возможность обучения и обмена опытом, а также участие в мероприятиях Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. |
| Новости региона | последние новости по тегу: благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. |
| Новые возможности грантовой поддержки от наших партнеров | Учредитель Фонда Геннадий Тимченко напутствовал команду: «Мы хотим, чтобы пожилым и молодым в глубинке жилось лучше. |
Тимченко (Фонд)
Мы познакомились на студенческой вечеринке и женаты 44 года. А тогда мы оказались рядом за столом. Поговорили и пошли пройтись. Он шутил или был смущен? Знаете, мой муж очень легкий человек. Я не заметила тогда, чтобы он был смущен.
Мы поженились года через два и успели хорошо изучить друг друга. И никаких сюрпризов нас не ожидало. Мы абсолютно точно знали, кто есть кто. А вообще я в детстве хотела выйти замуж за лесника и жить на природе улыбается. Знаете, в юном возрасте очень сложно понять, кто есть кто.
Отчасти, думаю, это еще везение. И любовь, конечно. Правда же, что браки совершаются на небесах. Что вы спросили? Как я поняла, что это мой человек?
Когда появился первый ребенок. Это всегда испытание для брака. Начались бессонные ночи, постоянное кипячение подгузников, стирка, глажка. Помогать нам было некому. Питерская коммуналка.
И вот тогда я поняла — как же я хорошо вышла замуж! Геннадий оказался именно таким, каким я его сразу увидела — добрым и надежным. То есть не было такого, что муж сказал: «Решай свои женские проблемы сама»? Я вообще никогда не задумывалась о распределении ролей. Были времена, когда я много работала, когда больше зарабатывала.
Были и трудные моменты, когда не хватало денег, даже подъезды доводилось мыть. Геннадий, как очень уверенный в себе, сильный мужчина, никогда не считал зазорным помогать мне по хозяйству. Он приходил домой и сразу включался: в детей, в помощь по дому. И картошку жарил, и по ночам дежурил, и пеленки стирал. И я делаю то, что могу, — создаю ему комфортные условия для жизни, стараюсь, чтобы он правильно питался, чтобы его окружала радостная атмосфера.
Вы часто слышите от него «я устал»? Раньше вообще никогда, да и сейчас очень редко. Ему повезло с генетикой, у него большой запас жизненных сил. Скажите, а когда бизнес пошел в гору, пришлось ли вам повторить ту фразу «Как же я удачно вышла замуж»? Честно говоря, я не знаю, поверят ли этому читатели… Понимаете, количество денег комфортно до какого-то уровня.
То есть когда у тебя есть хорошее жилье, можно дать детям образование, съездить отдохнуть и купить то, что тебе необходимо, — это прекрасно. А потом… Большие деньги — это большие обязательства и ответственность. Но одно из преимуществ больших денег — возможность помогать многим людям. И для Геннадия очень важно, чтобы деньги на благотворительность были использованы толково. Сейчас слово «благотворительность» звучит на каждом углу, а вы же начали заниматься ею еще 30 лет назад… Как только появилась возможность, я стала помогать Дому ребенка в Петербурге… Да боже мой, кому мы только не помогали!
И «Радионяню» спасали, и оркестр Темирканова, и спортивные команды. И церкви восстанавливали. Мы же из Советского Союза вышли, видели в 90-е, как все рушилось, понимали, что в такие времена без взаимовыручки не проживешь. Мы напрямую давали деньги. А потом стало очевидно, что захлебываемся, перестаем понимать, как и кому помогаем.
Поэтому был создан семейный благотворительный фонд. Там работает очень профессиональная команда. А как принимаются решения, что именно фонд будет поддерживать? Мы, как учредители, выбираем направления. Я, например, чувствовала вину перед поколением наших родителей, они оказались после перестройки, после всех реформ без сбережений.
Их идеалы были разрушены. Их как будто просто не стало. При этом я понимала, скольким мы обязаны этим людям. А когда я начала ходить в Дом ребенка и заниматься детской темой, то увидела сложные истории. Вот приходит к маленькому сыну его 16-летняя мама.
Она и от ребенка не отказывается, потому что любит. И взять его не может, потому что некуда. Я видела, как она гуляет с коляской, с какой любовью смотрит на малыша, и думала: вот была бы рядом семья, где ребенок мог бы расти, пока его мама не встанет на ноги. Так родилась идея поддержки приемных семей. Мой муж предложил построить для них городки.
А когда мы сделали это, то поняли, что жилье — это далеко не все. И сейчас семьи, с которыми мы начинали, стали профессиональными приемными семьями. Мы ими гордимся. Есть человеческие истории, которые вас лично тронули, за которыми вы следите? Я могу рассказать вам десятки таких историй, но вот, например, одна.
История мальчика с тяжелой онкологией. Его будущие приемные родители пришли в детский дом усыновить какую-то двухлетнюю голубоглазую девочку.
Фонд Тимченко поддерживает восстановление Валаамского Спасо-Преображенского монастыря [25]. С 2013 года концертная и богослужебная деятельность хора осуществляется при поддержке Фонда Тимченко. Фестиваль «KINO. Фильмы из России и не только». Семья и дети[ править править код ] Программа «Ребенок в семье» [26]. Конкурс проектов «Семейный фарватер» [27]. Издательская программа «В фокусе: ребенок-руководитель-специалист» [28]. Всероссийский литературный конкурс дневников приёмных семей «Наши истории» [29].
Эти средства пошли на обеспечение медицинских и социальных учреждений средствами индивидуальной защиты СИЗ , а также на решение наиболее острых социальных проблем. Представители фонда отмечают , что большинство субъектов уже получили в среднем по 20 тысяч комплектов СИЗ, в том числе защитные медицинские костюмы, респираторы, перчатки, очки и бахилы. Кроме того, организация перечислила региональным НКО-партнерам пожертвования для поддержки людей, которые столкнулись с трудностями на фоне пандемии.
Лидер по бюджету Бюджет фонда «САФМАР» Михаила Гуцериева за 2021 год составляет 2,5 миллиарда рублей — он является лидером по этому показателю, хотя в общем рейтинге занимает третье место, набрав 63,8 балла. Они касаются образовательной сферы, развития спорта, помощи одаренным детям, поддержки здравоохранения, помощи малоимущим. Кроме того, фонд выделяет деньги на строительство и ремонт храмов, мечетей и синагог и на поддержку музеев и ТВ-проектов. Закрепился на вершине Второй год подряд пальма первенства достается Фонду Владимира Потанина.
Организация, бюджет которой на 2021 год составил 1,87 миллиарда рублей, набрала 86,9 балла по всем показателям. В прошлом году у фонда появился собственный эндаумент — целевой капитал НКО, сформированный за счет пожертвований. Фонд Потанина — организация, успевшая себя зарекомендовать за годы успешной деятельности. В течение продолжительного времени он активно способствовал развитию целевых капиталов. Основатель организации Владимир Потанин как лично, так и через фонд жертвовал средства в эндаументы учебных заведений, музеев, благотворительных организаций и не только.
Форма обратной связи
- Кому обязан Геннадий Тимченко
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — Википедия
- Кому обязан Геннадий Тимченко
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
- Годовой отчет 2022 — «Время действовать сообща» / Фонд Тимченко
Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы
Народная мастерская «Сольвычегодская модница», г. Сольвычегодск 9. Усть-Поча Конкурс проводился по двум номинациям: «Сельские населённые пункты» и «Городские населённые пункты». В общей сложности на конкурс поступило 143 заявки. Лидером по количеству заявок стал Пермский край — оттуда было представлено 37 проектных предложений. Для изучения потребностей и ресурсов своих территорий каждая команда провела предпроектное исследование, которое включало анкетирование жителей и стратегическую сессию с активистами, представителями администрации, бизнеса, НКО и другими заинтересованными участниками местных сообществ. Одним из важных критериев конкурсного отбора в этом году стало включение в реализацию проектов представителей уязвимых групп, проживающих на территориях. Для Фонда важно поддерживать инициативы жителей малых территорий, поскольку зачастую у них меньше возможностей, чем у тех, кто живёт в больших городах. Между тем, каждая из таких идей может нести в себе потенциал для развития местного сообщества. Конкурс показал, что люди готовы не только привлекать к своим проектам земляков, оказавшихся в уязвимом положении, но и в целом слышать мнение других, учитывать его при планировании общих дел — начиная от разработки программы фестиваля и заканчивая обустройством близлежащих деревень.
Я надеюсь, что региональные университеты и колледжи также подключатся к реализации проектов-победителей — в качестве волонтёров, экспертов или исследователей.
Режиссёр киноальманаха «Люди дела» Владимир Головнёв. Фото: Фонд Тимченко Вместе с самими героями фильма его на одном дыхании посмотрели и другие «люди дела», приехавшие в Москву из разных регионов страны. Очень жаль, что таких героев нашего времени и их историй нет на наших федеральных телеканалах. Ведь они достойны того, чтобы о них узнали, а их результаты воодушевили бы других и побудили тоже начать делать дело. Пока же фильм выложен на RuTube. Активные сообщества малых территорий Люди, собравшиеся в зале, — это в основном давние партнёры фонда, его друзья и благополучатели.
Именно им 15 сентября председатель Наблюдательного совета Ксения Франк и генеральный директор фонда Мария Морозова представили новую стратегию. За 12 лет работы Фонд Тимченко поддержал 4 461 проект с общим бюджетом 6,9 млрд рублей. Они осуществлены в 80 регионах страны и проводились в рамках стратегических программ: «Старшее поколение», «Спорт», «Семья и дети», «Культура». Генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова представила итоги 12-летней работы. Фото: Фонд Тимченко В ходе работы стало очевидно, что внимание нужно уделять малым территориям, где даже небольшие проекты дают импульс к развитию. Стало понятно, что важно поддерживать местные сообщества , потому что именно сообща люди достигают впечатляющих результатов. Стало ясно, что хорошей опорой в регионах являются тамошние активисты.
Произошли и внешние изменения — к примеру, ряд тем, которые начинал фонд, взяли на себя государство и некоммерческий сектор. Да и новые вызовы, вставшие перед страной, тоже требуют пересмотра действий. По этим причинам в фонде и решили, что пора пересмотреть стратегию. Мы идём туда, где меньше всего ресурсов, решаем сложные социальные проблемы. Создаём условия для развития и поддержки тех, кто ответственно относится к людям вокруг себя, остро чувствует их проблемы и не жалеет усилий, чтобы улучшить их жизнь», — это обновлённая миссия фонда, которую озвучила Мария Морозова. Фото: Фонд Тимченко Теперь фонд сфокусируется на работе на малых территориях до 200 тыс.
Это помощь, которая осуществляется онлайн или по месту их проживания в рамках местного сообщества силами ближайшего окружения и, если необходимо, в связке с некоммерческими организациями, государственными социальными и медицинскими службами. Сегодня семья, ближайшее окружение человека, соседское сообщество, некоммерческие организации и инициативы имеют важное значение в заботе о старшем поколении.
Мы считаем, что усилия местного сообщества и служб социальной защиты должны быть совместными, а взаимодействие — продуктивным и постоянным. Практики заботы, способные объединять вокруг старшего разные ресурсы заботы и поддержки, являются актуальными в рамках конкурса. О какой заботе идет речь в рамках конкурса? Помощь в самообслуживании дома поддержка в повседневных бытовых делах, организация пространства, уход за здоровьем ; Помощь в самообслуживании вне дома совместные покупки, прогулки, встречи, интересные события Психологическая помощь пожилому человеку и его близким во время выгорания и трудностей с уходом; Эмоциональная поддержка людей старшего возраста, создание пространства общения и понимания; Помощь в решении сложных вопросов, связанных со здоровьем, финансами, безопасностью пожилых людей; Предупреждение и бережная профилактика трудных ситуаций пожилого возраста. Почему мы поддерживаем практику, а не проект? Организуя Конкурс, мы хотим укрепить диалог и координацию разных агентов, которые заботятся о людях старшего поколения в современной России, а также тиражировать успешный опыт работы со старшим поколением на другие территории и сообщества. Конкурс поможет найти и поддержать успешные практики регулярной заботы о пожилых — в том числе и усилиями самих активных людей старшего поколения. Это позволит системно помогать самим пожилым, их семьям и поддержать организации, которые с ними работают.
Победители получат средства для продолжения и развития своей практики: возможность обучить сотрудников, укрепить организацию, распространить практику среди большего числа людей или в новых регионах.
Состоялись рабочие встречи Уполномоченного со специалистами Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко 10 Апреля 2023 03:04 Количество просмотров: 833 В рамках партнёрства Уполномоченного по правам ребёнка в Республике Карелия и Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко и в целях реализации стратегических инициатив Уполномоченного при Президенте РФ по правам ребёнка М. Львовой-Беловой 5 - 6 апреля 2023 года состоялись рабочие встречи Уполномоченного со специалистами Фонда.
Фонд Тимченко пожертвовал 1, 5 млн рублей на нижегородских сирот
Двое маленьких детей, очереди в магазины, всё как у всех», — рассказывает Елена Петровна. По её словам, были моменты, когда в семье за неделю до зарплаты оставалось 5 рублей. Что-то начало меняться с 90-х годов, когда Геннадий Тимченко стал заниматься бизнесом. Можно было уже позволить себе и машину, и путешествия, и свой дом. Поэтому в течение долгих лет семья новоиспечённого миллиардера жила в Европе, в Финляндии и Швейцарии. Кстати, у всех членов семьи имеется финское гражданство. А 6 декабря 2013 года Елена Тимченко и младшая дочь Ксения Франк из рук Президента РФ Владимира Путина получили ордена Дружбы «За укрепление дружбы и сотрудничества с Россией, а также развитие научных и культурных связей и активную благотворительную деятельность». Однако после того, как бизнес Тимченко попал под санкции, семейство было вынуждено вернуться в Россию. Несколько лет назад она была президентом швейцарского фонда «Foundation Neva». Также госпожа Тимченко, как и её дочь, известна как член наблюдательного совета фонда помощи детям «Ключ». Основным направлением деятельности фонда является «развитие в России института профессиональной приёмной семьи и создание системы сопровождения родителей и детей в таких семьях».
Кроме того, семья Тимченко основала благотворительный фонд «Ладога», переименованный впоследствии в Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Как отмечается на сайте организации, «его программы охватывают широкий круг задач, важных для дальнейшего развития России, включая системную поддержку старшего поколения, приобщение людей к спорту и культуре, восстановление памятников духовного наследия». По итогам 2018 года 544 проекта получили поддержку. Благодаря папе, они постоянно в топе рейтинга самых богатых наследников. Несложно подсчитать, что на каждого приходится примерно по 7 миллиардов долларов. Естественно, дети Тимченко учились за границей.
Видео о программе Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд» Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд» реализуется Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко с целью формирования благоприятных условий и дополнительных возможностей для детского хоккея. Программа стартовала в 2012 году и на данном этапе реализуется в четырех федеральных округах: Северо-Западном, Приволжском, Дальневосточном и Сибирском.
Таким образом под одним названием были объединены разнообразные направления филантропической деятельности семьи В сентябре этого года Благотворительный фонд «Ладога», основанный в Москве в 2010 году, был переименован в «Фонд Тимченко». Эти стратегические направления нацелены на системное решение социальных проблем в России, - сообщается в пресс-релизе фонда. На самом деле, это единственный в России крупный фонд, который реально занимается проблемами пожилых. Хотя его филантропическая деятельность охватывает также и другие направления: поддерживает семьи с детьми, спонсирует культуру и спорт. Фонды «Ладога», «Ключ», «Нева» входят в сферу благотворительных акций семьи Тимченко. Кроме того, семья Тимченко поддерживает программы: «Добрый лед» - развитие детского хоккея; «Смотреть и видеть» - выделяются средства для лечения пожилых, страдающих катарактой Ивановская область ; «Следующий шаг» - посвящена активности людей старшего поколения. Выделяются средства для поддержки "Международного фонда культурных инициатив маэстро Темирканова".
Вся официальная информация о конкурсе размещается на портале открытых конкурсов программы «Семья и дети» Фонда Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов в России. Семья Тимченко занимается благотворительностью в России и за рубежом более 25 лет. Деятельность фонда направлена на поддержку активного долголетия, развитие непрофессионального детского спорта, решение проблемы социального сиротства, развитие регионов России средствами культуры, международное гуманитарное сотрудничество. Вебинар «Как написать качественную заявку и стать победителем III Всероссийского конкурса «Семейный фарватер» Программа "Семья и дети" Фонда Тимченко проводит вебинар, на котором эксперты поделятся секретами заполнения кратких заявок на конкурс «Семейный фарватер». Приглашаются организации, которые планируют подать заявку на третий Всероссийский конкурс «Семейный фарватер», принять участие в вебинаре.
Кандалакшский комплексный центр социального обслуживания населения
В 2021 году Фонд Тимченко начал пилотный проект «Солидарные сообщества», цель которого – способствовать объединению людей для развития своих территорий и решения социально значимых проблем. Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. БУ СО ВО «Череповецкий центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Наши дети» стал победителем в Конкурсе "Реестр доказательных практик" благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Результаты 2022
В документальном фильме Юлия Булдакова рассказывает не только о том, как возрождение традиций стеклодувов привело в город инвесторов, но и о страшном наводнении 2019 года, которое разделило историю Тулуна на «до» и «после». И именно Булдакова и ее единомышленники организовали координационно-аналитический центр «Люди места» для помощи пострадавшим — и это еще крепче сплотило горожан.
Чувашская Республика активно участвует в данном конкурсе. На сегодняшний день в муниципалитетах республики построены 8 хоккейных коробок по программе развития детского хоккея «Добрый лёд». Первоисточник: Министрство физической культуры и спорта Чувашской Республики Опубликовано.
Мы хотим, чтобы читатели отчёта понимали стратегическую логику развития Фонда и планы, видели преемственность программ и проектов, могли давать свои комментарии. И при этом не создать идеализированный парадный портрет, а честно и открыто показывать сложности, вызовы и планы живой организации в меняющемся мире,» — говорит генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова. Годовой отчёт опубликован на сайте Фонда Тимченко в электронной версии smart-pdf.
Справка Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны. Уже более 10 лет работает в российских регионах, поддерживая социокультурные проекты в малых городах и сёлах, развивая систему профилактики социального сиротства и заботы о старшем поколении, повышая доступность занятий спортом для детей. В 2021 году Фонд Тимченко начал пилотный проект «Солидарные сообщества», цель которого — способствовать объединению людей для развития своих территорий и решения социально значимых проблем. В 2019 и 2020 годах Фонд Тимченко лидировал в рейтинге лучших благотворительных фондов России по версии «Форбс», в 2021 — занял в нём второе место, а учредители Фонда получили премию «Меценат года» «За масштабные региональные проекты».
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс реализованных общественных инициатив детей и подростков «Новые искатели». Приглашаются проектные команды, состоящие из трёх и более участников дети и подростки в возрасте от 12 до 18 лет включительно , реализующие социально значимые проекты в городах и сёлах численностью до 200 000 человек.
Прямая речь
На втором месте рейтинга лучших благотворительных фондов, основанных российскими бизнесменами, оказался Фонд Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко выделил 785 миллионов рублей на поддержку 16 регионов России, сообщается на сайте организации. За 12 лет своей работы Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко помог встать на крыло многим общественным организациям.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко)
Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст?
Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании.
Одним из важных критериев конкурсного отбора в этом году стало включение в реализацию проектов представителей уязвимых групп, проживающих на территориях. Для Фонда важно поддерживать инициативы жителей малых территорий, поскольку зачастую у них меньше возможностей, чем у тех, кто живёт в больших городах. Между тем, каждая из таких идей может нести в себе потенциал для развития местного сообщества. Конкурс показал, что люди готовы не только привлекать к своим проектам земляков, оказавшихся в уязвимом положении, но и в целом слышать мнение других, учитывать его при планировании общих дел — начиная от разработки программы фестиваля и заканчивая обустройством близлежащих деревень. Я надеюсь, что региональные университеты и колледжи также подключатся к реализации проектов-победителей — в качестве волонтёров, экспертов или исследователей. Для нас важно, чтобы накопленная Фондом экспертиза расширялась и находила применение в регионах», — сказала генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова. Конкурсные проекты оценивали эксперты из 17 регионов России. Каждую заявку рассматривали три специалиста — по работе с уязвимыми группами, управлению проектами и урбанистике. Победителей из 47 проектов шорт-листа определил Экспертный совет.
В него вошли генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова, руководители программ фонда и региональные партнёры конкурса, а также приглашенные эксперты — председатель Экспертного совета Политехнического музея, член Московской Хельсинкской группы и эксперт Комитета гражданских инициатив Вячеслав Бахмин; директор Фонда развития медиапроектов и социальных программ «Глэдвэй» Владимир Вайнер; директор проектов АНО «Коломенский посад», специалист по маркетингу культурных продуктов Дмитрий Ойнас; руководитель федеральной программы «Пространство развития» и Ассоциации тренеров Российского союза молодежи Сергей Шафоростов; вице-президент Делового клуба «Наследие и экономика», кандидат культурологии Андрей Лисицкий; генеральный директор БФ «Добрый город Петербург» Оксана Петрова; руководитель Центра городской антропологии КБ Стрелка Михаил Алексеевский. Безусловно, это результат работы региональных партнёров проекта.
Это означает появление стратегических программ, созданных по общим принципам и предполагающим единые стандарты управления.
Мы рассчитываем, что это поможет нам сделать свою благотворительность эффективнее и понятнее для общества. Осознавая нашу личную ответственность за деятельность фонда, мы, как учредители, приняли решение дать ему свои имена». Мария Морозова Мария Морозова, генеральный директор фонда считает, что направлений семейной благотворительности учредителей становится все больше, и они нуждаются в стратегическом развитии и управлении: «Поэтому на базе фонда «Ладога» был создан центр координации работы всей группы фондов.
Учредители и профессиональная команда фонда стремятся придерживаться международных принципов филантропии, ставя своей задачей системное решение социальных проблем, создание эффективных моделей для тиражирования, развитие экспертизы на национальном уровне, поддержку проектов и инициатив на региональном уровне, выстраивание прозрачной системы отчетности. Незадолго до переименования фонд опубликовал первый отчет в области устойчивого развития. Содержание отчета отражает динамику развития деятельности фонда, подтверждая соответствие требованиям международной системы отчетности.
Для кого: некоммерческие организации и учреждения, зарегистрированные на территории Российской Федерации, уставные цели и виды деятельности которых соответствуют целям и задачам Конкурса и проекта, предлагаемого к участию в Конкурсе: Организации социального обслуживания семей и детей Организации для детей-сирот или детей, оставшихся без попечения родителей Образовательные организации Некоммерческие общественные организации, благотворительные фонды, автономные некоммерческие организации Учреждения культуры, спорта и молодежи Грант: до 2 млн рублей, экспертная и методическая поддержка, возможность обучения и обмена опытом, а также участие в мероприятиях Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.