Журнал о создании своего дела, который содержит бесплатные бизнес-планы, руководства по открытию своего бизнеса, материалы о малом бизнесе и бизнес идеи.
20 ярких бизнес-проектов Ростова, которые делают город лучше
В ноябре 2023 в популярном телеграм-канале и интернет-СМИ появилась информация о том, что компания exeDrive подаёт в суд на крупное агентство. Официальная причина — кража интеллектуальной собственности на сумму 5 млн рублей. Суть конфликта: digital-агентство Demis Group выпустило продукт, который по мнению заявителей копирует «уникальное» предложение exeDrive. В качестве доказательств приведено исследование на 50 страницах, в котором из подходящего к делу только то, что несколько формулировок в обоих продуктах похожи.
При этом формулировки, о которых идёт речь, являются общедоступными образовательными текстами, используемыми в том числе для обучения специалистов по связям с общественностью. В материалах для подкрепления используются мнения «независимых экспертов», которые таковыми не являются, так как имеют прямое отношение к exeDRIVE амбассадор курса и адвокат компании. То есть оба продукта используют chatGPT и общедоступные формулировки, на этом всё.
Если говорить юридическим языком, общеупотребляемые термины правовой охране не подлежат и тем более не могут принадлежать exeDrive. Исходя из социальных сетей инфобизнесменов, таким способом они пытаются привлечь внимание к запуску нового курса «Битвы маркетологов» — так называемый прогрев аудитории. Анонсирование запуска нового потока, потом обвинения Demis Group, опять про курс и опять про запуск.
Кейс является характерным для элементов чёрного PR прошлого десятилетия и в наше время вызывает удивление. Итог: получился обратный эффект. Аудитория, маркетологи, агентства, бизнес вместо того, чтобы поддержать инициаторов скандала, ответили резкой критикой в отношении подобных действий.
Разработать белые методы для продвижения нового курса. Оценить риски и подготовить варианты решений, если всё-таки решили использовать подобные инструменты. Большой театр Ежегодный кризис в связи с продажей билетов на балет.
Уникальность этого публичного кризиса в том, что он не являлся стихийным. Каждый год при продаже билетов на новогодний балет «Щелкунчик» происходит фактически одно и то же. Билеты почти невозможно достать: либо отстоять километровую очередь от 8 часов, либо купить у спекулянтов по цене в 5—10 раз выше реальной.
По итогу волна негатива. В этом году были анонсированы новые системы продажи — по браслетам и с возможностью удобной покупки онлайн. Обе идеи оказались обречены на провал.
Особенно удивили онлайн-продажи. В телеграм-чате Большого театра под последним постом набралось более 5 тысяч негативных комментариев от тех, кто пытался и не смог купить билеты. Технические ошибки, блокирующие покупки, были разные.
Собирались даже группы из участников для написания групповых заявлений на руководство театра. Из самого критичного — полная тишина от пресс-службы и администрации. Итог: репутационный удар и как одно из последствий — смена генерального директора Большого театра.
Какие антикризисные действия необходимо предпринять.
Но никакой особенной гос. Работников более 300, возможно даже под 500. Выручка сильно скачет последние годы, но оно и понятно. B2C просел в связи с падением реальных доходов населения, а они ориентированы были на средний класс и выше. Но в целом все у них хорошо. Будущее выглядит нормально. Чем лучше будут дела у жителей России, тем лучше будут дела у Альфы, это ясно. В 2016 они хоть и имели в разы меньше прибыли, но они ее имели, чего не скажешь об очень многих других компаниях.
Петя для них был поставщиком технологий и расходников. Какие выводы? Да очень простые, собственно. Можно ли работать в России? Можно даже в белую работать. Все эти компании работают своим умом, чего-то делают и даже преуспевают. Вопрос только в том, сколько тех компаний, которые смогли, сколько рабочих мест они могут дать и сколько прибыли получают на вложенный рубль. Ну и в конкурентных преимуществах данных компаний на мировом рынке. Потому они и закрываются сотнями тысяч в год, что на эти вопросы могут ответить не только лишь все.
В пуле клиентов и поставщиков у Пети были десятки успешных компаний: кто-то меньше по размеру, кто-то больше. Абсолютно все они жалуются, что работать стало труднее. Дело не в том, что запрещены серые схемы, нет, дело в общем падении платежеспособного спроса от населения и от предприятий. На гос рынке все свои в основном. На частном рынке нет денег. В результате почти все средства концентрируются в руках назначенных посредников со связями, а им уже даже работать не надо. Они просто распределяют деньги и покупают товары и услуги на рынке дешево. Очень условный пример: на рынке Москвы есть 4 организации, которые имеют все допуски и соответствуют всем требованиям, чтобы укладывать плитку в столице.
Сделайте эти 5 шагов, и о вас точно напишут в СМИ. В предновогодний сезон спецпроекты особенно популярны. Запуск креативного формата требует больше внимания и ресурсов, чем подготовка стандартных размещений. Стоит ли игра свеч? В результате бизнес может получить: Рост охвата. Как минимум проект будет продвигать СМИ, с которым решите сотрудничать. Если формат окажется интересным, о нем бесплатно расскажут и другие площадки. Еще таким контентом охотно делятся в соцсетях. Улучшение показателей. Спецпроекты часто подразумевают взаимодействие.
В статье расскажем, зачем нужна спонсорская помощь и как начать ее оказывать. Это неплохой выбор для тех, кто желает разделить обязанности, получить финансовую и моральную поддержку. Расскажем, кто такой бизнес-партнер, какими качествами и компетенциями он должен обладать, как и где его найти.
Лучшие школьники страны представили собственные бизнес-планы
Ежегодно в рамках проектов, которым он помог, медицинские услуги получают более 75,5 тыс. Центр развития ребенка - детский сад "Цветное молоко" в Астрахани Индивидуальный предприниматель Нина Пархоменко открыла центр раннего развития ребенка "Цветное молоко" в Астрахани в 2009 году. В нем проходили курсы для будущих мам и занятия с детьми старше девяти месяцев. В том же году она выиграла конкурс Фонда региональных социальных программ "Наше будущее" и при его финансовой поддержке и благодаря гранту от государства смогла построить первый в городе современный бассейн "Аква-Ляля" для обучения плаванию детей от четырех месяцев до семи лет. Он открылся в 2010 году. Спустя еще три года также при участии фонда "Наше будущее" заработал частный детский сад "Цветное молоко". А в 2020 году филиал - студия раннего плавания "Аква-Ляля" в новом районе Астрахани. В прошлом году открылась соляная пещера "Вита Бриз". Детский центр "Цветное молоко" посещают до 700 человек.
Для детей с ограниченными возможностями здоровья, а также для многодетных семей действуют льготы. В центре Нины Пархоменко созданы условия для всестороннего интеллектуального и физического развития детей, он выполняет информационную и просветительскую, а также благотворительную миссию. Это соответствует приоритетам Фонда "Наше будущее", который за время своей работы поддержал более 80 проектов в сфере школьного, дошкольного и дополнительного образования. Каждый год их услугами пользуются в среднем 85,2 тыс. В то время интерес к натуральной косметике в России только зарождался. Все началось с небольшого производства на собственной кухне в квартире в Кирове.
Рейтинг — это не соревнование с присуждением медалей, а повод для дискуссии о развитии культуры в республике. Будущее здание театра на Кабане обещает стать визитной карточкой Казани, а его главный режиссер должен войти в историю как человек, при котором главный татарский национальный театр получил ультрасовременный дом. Это поднимает и без того высокие позиции Бикчантаева в республиканском культурном топе. У минкульта РТ прекрасные позиции на федеральном уровне, а вот внутри республики, кажется, Аюповой все еще есть, что доказывать. В частности, речь идет о давно перезревшем вопросе создания нового национального музыкального театра. Как минкульт реализует это поручение — в этом есть серьезный вызов. Он выбил дополнительные бюджеты на празднование 150-летия казанской оперы, а также показал в очередной раз свою «тефлоновость» — потоп в здании ТАГТОиБ, сорвавший показ спектакля на Шаляпинском фестивале, никак не повлиял на судьбу директора.
Речь идёт о льготной ставке по кредиту, возможности взять микрозайм или кредит под госгарантию. Помимо финансовых услуг, можно получить оборудование в лизинг, а также заручиться поддержкой государства по специальным программам развития моногородов, получить агроподдержку, стать резидентом промышленного парка или технопарка, принять участие в закупках крупнейших заказчиков и другие направления. Например, для предпринимателей, продвигающих свою продукцию за рубеж, на базе центров «Мой бизнес» созданы центры поддержки экспорта. В них предприниматели могут получить финансовые и нефинансовые услуги, позволяющие увеличить географию поставок и расширить бизнес. Это организация выставок и бизнес-миссий, которые способствуют заключению предпринимателями экспортных контрактов, помощь в патентовании, экспортная аналитика, а также страхование, оплата участия в международных выставках и др. Центры «Мой бизнес» С начала 2019 года в России открыто более 400 центров «Мой бизнес» в 84 регионах кроме Москвы и муниципалитетах.
Информация для СМИ Опыт разработки инвестиционных бизнес проектов В этом разделе сайта мы представили примеры тех маркетинговых исследований и инвестиционных бизнес проектов предприятий, которые нам удалось полноценно реализовать и защитить. Большинство этих бизнес проектов получили необходимые льготы, финансирование, субсидии или налоговые послабления. А многие из таких производственных предприятий уже построены и введены в эксплуатацию.
Бизнес-планы
Управление рисками Управлению рисками не всегда уделяют достаточно внимания. Многие риски становятся очевидными только на этапе реализации, приводя к росту затрат, задержкам, уменьшению масштабов проекта и даже его прекращению. Тогда даже в меняющихся условиях снижается уязвимость компаний, упрощается внесение изменений в ход трансформации, сохраняя её согласованность с общей стратегией. Успех во многом зависит от того, насколько чётко и полно сформулированы и доведены до сведения коллектива стратегия трансформации, ее ценности и риски. Управление процессами Методам оптимизации бизнеса с помощью инновационных технологий был посвящен...
Управление программами и проектами Трансформацию невозможно полностью спланировать заранее: необходимо вносить коррективы с учётом меняющихся условий бизнеса и полученных результатов. Это не самое удобное решение для высшего руководства. Кроме того, такой подход требует создания специальной группы управления, которая будет контролировать реализацию программы и при необходимости вносить в нее изменения. В некоторых неудачных случаях организация значительно зависела от знаний и возможностей стороннего поставщика на всех этапах проекта, и в результате трансформацию приходилось корректировать с учетом возможностей поставщика, а не требований компании.
Очень важно уметь приводить к одному знаменателю разные взгляды топ-менеджмента и линейного руководства на изменения и расходование ресурсов. Иногда под трансформацией бизнеса понимались «проекты по замене ИТ-системы»: на первом этапе выполнялась замена старых технологий и систем, а ИТ-методики и подходы реализовывались с незначительным участием бизнеса. Как правило, по окончании «ИТ-части» пробудить интерес бизнеса к проекту было очень сложно. ИТ часто становятся слабым местом в контексте трансформации бизнеса из-за отсутствия реальных знаний о бизнесе, хотя зачастую ИТ-специалисты считают иначе.
В некоторых проектах это становилось источником конфликта. В завершившихся неудачно проектах все происходит наоборот. Необходимо соблюдать так называемую «кривую преобразований», которая характеризует, как организация и её сотрудники справляются с крупными изменениями. Участников успешных трансформаций информировали о том, как изменится их работа в будущем.
Благодаря этому они могли с помощью имеющихся знаний планировать и реализовать это видение.
Moneyhack Блог финансовой журналистки Саши Красновой про деньги. Автор делится новостями и мыслями по поводу инвестиций, объясняет сложные вещи простыми словами. Подпишитесь на авторский телеграм-канал про предпринимательство в России.
Еще в 2015 году я решила для себя, что сделаю гидрореабилитацию финансово доступной для семей, которые в ней нуждаются. Это я и называю социальным предпринимательством, — когда предприниматель, столкнувшись с социальной проблемой, не закрывает на нее глаза, а находит решение и встраивает его в свой бизнес, помогая делать мир лучше и добрее, а детей здоровее и счастливее. Для них бизнес — это гораздо больше, чем просто способ заработка. Как соцпредприниматель, вы согласны с этим утверждением? И деньги в этой истории стоят отнюдь не на первом месте, и даже не на втором. Я считаю, что социальный бизнес — это, в первую очередь, бизнес для людей, которым мы помогаем. Да, деньги тоже должны быть, иначе это не называлось бы предпринимательством, но не в таких объемах, как в традиционном бизнесе. О собственном бренде и патенте на многоразовые подгузники — Любовь, расскажите о вашем втором проекте — бренде детского белья для плавания. Как пришла идея открыть новый бизнес? Поскольку, как известно, до определенного возраста они не могут ходить в туалет осознанно, во время купания может случиться конфуз. Мы объединили наши усилия и разработали модель многоразовых трусиков-подгузников для плавания. Так я стала директором швейного цеха. Сейчас у нас два патента на полезные модели, зарегистрированный товарный знак «Капелька» и обширная территория присутствия — практически вся Россия. Наши товары успешно экспортируются в Казахстан и Белоруссию. Сегодня бренд «Капелька» — один из самых популярных российских брендов многоразовых трусиков-подгузников для плавания. Об инструментах для развития бизнеса — Много лет вы получаете поддержку в центре «Мой бизнес». Какие услуги оказались для вас наиболее полезными? Это было первое место, куда я обратилась за информационной помощью. Практически каждую неделю, а то и несколько раз в неделю, я посещала бесплатные семинары для начинающих предпринимателей, которые помогли мне разобраться во многих вопросах моего бизнеса. Почти все, что я слышала на семинарах, я тут же применяла на практике. Пожалуй, это мне и помогло довольно быстро освоиться в новой для меня среде. В 2020 году я стала социальным предпринимателем. Кстати, в Новосибирской области я была одной из первых, кто получил этот статус. В Центре инноваций социальной сферы, который работает на базе центра «Мой бизнес», мне сделали лендинг, сняли профессиональный рекламный ролик для моей новой модели трусиков-подгузников, напечатали абонементы и листовки для бассейна. В рамках поддержки малого и среднего бизнеса я получила финансовую помощь в виде компенсации части затрат на получение второго патента, сертификацию продукции, регистрацию товарного знака «Капелька», а также приняла участие в международных выставках детских товаров «CJF-детская мода 2021» и «Мир детства 2022». Мы представляли линейку текстильных шапочек для плавания, а также наше новое изделие — кокон для новорожденных.
Проект нацелен на активный туризм, поэтому в пакетах туров можно найти необычные виды спорта — инклюзивный дайвинг, парусная регата и сплавы на байдарках. Помимо туристических проектов, руководитель проекта занимается обучением персонала сферы услуг гостиницы, отели, рестораны работе с инвалидами, а также созданием доступной среды на особо охраняемых природных территориях: консультации, строительство беседок, деревянных настилов, обзорных площадок с выходом на берег моря. Проект поддерживает Министерство по туризму и культуре Калининградской области. Доход: 300 000 — 450 000 рублей в месяц. Прибыль до участия в программе: 0 — 150 000 рублей в месяц в зависимости от сезона. Что сделали в программе: изучили аналогичные проекты в мире; заключили соглашение с Министерством туризма Калининградской области; заключили договор с крупнейшим туроператором области; подписали соглашение с конструкторским бюро; написали концепцию деревни для инвесторов. Результаты в программе: готовый пакет документов для инвестиционного проекта. Идеологи мастерских — команда петербургской Анимационной студии «Да», которая уже более десяти лет работает с детьми с особенностями развития. За время участия в программе доходы от коммерческой деятельности выросли почти в 2 раза: с 461 000 до 793 000 рублей в квартал. Помимо тиражируемой ручной продукции керамические кружки, чайные сервизы, футболки, холщовые сумки и др. Сейчас готовятся к открытию инклюзивного кафе «Огурцы». Для этого был запущен сбор средств на Planeta. Доход: 400 000 — 600 000 рублей в месяц. Прибыль до участия в программе: работали в минус, инвестировали личные средства в развитие проекта. Новый закон о социальном предпринимательстве: профессиональный разбор Что сделали в программе: открыли столярную мастерскую; проработали предложение для корпоративных клиентов; стали продаваться на маркетплейсе краудфандинговой платформы Planeta. Результаты в программе: получили 7 новых корпоративных заказов, в 1,5 раза увеличили доход от коммерческой деятельности. После участия в программе стали продаваться в 10 розничных магазинах Петербурга, готовятся к запуску полноценного кафе. В центре разработаны как групповые, так и индивидуальные программы. На основе опыта создания «Светлого города» был открыт новый центр «Радуга», где ключевой идеей стало инклюзивное образование детей дошкольного возраста.
40 лучших телеграм-каналов про бизнес
Также при анализе бизнес-идей важно учитывать интерес клиентов к проекту. Тоня рассказала, почему она решила открыть подобный бизнес без опыта, как организован ее проект и какие проблемы возникали в процессе строительства бассейна. как стиль жизни. Бизнес-план: Как открыть свой бизнес на аренде инструментов с нуля. Новости российского бизнеса: финансирование, поддержка государства и частных компаний, льготное кредитование, программы бизнес акселераторов. как стиль жизни.
Готовые бизнес проекты
Цель разработки бизнес-плана: просчет экономической эффективности проекта для определения перспективности вложения средств компании в данное направление развития. «Кодики» — онлайн-школа программирования и пример бизнеса, который прошел путь от помещения в маленьком городе в ЯНАО до онлайн-формата и трех филиалов, открытых по франшизе в Волгограде, Санкт-Петербурге и Бреттене (Германия). Эти крутые проекты вошли в лонг-лист номинации «Лучший бизнес-проект Ростова 2023» по версии премии Shopping года 2023. Какие тренды прослеживаются на рынке в 2024 году, как их использовать при открытии бизнеса или внедрять в свои проекты ― разбираемся в статье. Фиолетовый маркетплейс в этом году стал примером как НЕ нужно действовать при отработке кризиса.
1. Продавец на маркетплейсе
- 40 лучших телеграм-каналов про бизнес
- Первые шаги и первые сложности
- Примеры бизнес-планов развития, презентаций проектов, разработанных в компании Питер-Консалт
- Бизнес планы (Б/П) | Новые Бизнес Идеи 2024 года
Мастерская доспехов и центр генеалогии: 10 лучших историй про бизнес в 2023 году
| Национальный проект Мойбизнес.рф - О нас | Рассматриваем бизнес-идеи на 2024 год Рассказываем, какие виды бизнеса не стоит открывать в 2024 году Деловая среда. |
| Готовые бизнес-планы | Пожалуй, лучшая подборка идей малого бизнеса, который можно начать в 2024 году. |
| Малый и средний бизнес | Примеры бизнес-сайтов, разработанных в |
| Готовые бизнес-планы БиПлан | У нас есть примеры, когда участницы разных выпусков, не выигравшие грант, приходили к нам за консультациями, разработкой бизнес-плана, сертификацией, PR-поддержкой. |
Примеры проектов
Наиболее известными инструментами и примерами в области no-code программирования являются проекты Tilda (конструктор веб-сайтов), Glide и Adalo (конструкторы приложений). Бизнес-кейс Как мама из Новосибирска открыла три успешных социальных бизнес-проекта. В статье рассмотрим бизнес-планы для самозанятых, приведем примеры бизнес-ниш, которые актуальны в 2024 году.